土建工程師管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、土建工程師管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)經(jīng)集團(tuán)公司 會(huì)議研究，任命 為 項(xiàng)目經(jīng)理，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部并代表集團(tuán)公司執(zhí)行 合同（集團(tuán)公司與建設(shè)單位簽署的合同，以下簡(jiǎn)稱“主合同”）。按照中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法的規(guī)定，為明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、推進(jìn)工程項(xiàng)目責(zé)任成本的管理和控制，制訂本責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)公司法定代表人（以下稱甲方）與項(xiàng)目經(jīng)理（以下稱乙方）簽訂。一、基本概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、施工范圍：4、合同造價(jià)：5、工程內(nèi)容：6、項(xiàng)目經(jīng)理部名稱：7、項(xiàng)目經(jīng)理：8、項(xiàng)目等級(jí)：9、項(xiàng)目部定員數(shù)：10、甲方對(duì)建設(shè)單位的承諾：11、甲方對(duì)本工程項(xiàng)目的附加要求：

2、二，責(zé)任指標(biāo)按照主合同和集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的有關(guān)要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，為考核項(xiàng)目管理目標(biāo)的完成情況，細(xì)化工程項(xiàng)目管理目標(biāo)為如下八項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，即工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、責(zé)任成本、黨群工作、日常管理等方面。1、工期目標(biāo)：（1）本工程項(xiàng)目定于 年 月 日開(kāi)工，如乙方不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)提前三天書(shū)面向甲方提出延期開(kāi)工理由和要求，甲方根據(jù)實(shí)際的施工準(zhǔn)備情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并以調(diào)整后的日期作為開(kāi)工日期。（2）本工程項(xiàng)目計(jì)劃于 年 月 日竣工，乙方必須確保按期竣工；如因建設(shè)單位批準(zhǔn)的特殊原因，工期可以調(diào)整至建設(shè)單位批準(zhǔn)的時(shí)限。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）單位工程竣工交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)

3、良率達(dá) %以上。（2）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3、施工安全目標(biāo)：（1）不發(fā)生工程建設(shè)四級(jí)及以上事故；（2）不發(fā)生鐵路行車(chē)險(xiǎn)性及以上事故；（3）不發(fā)生火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備等重大責(zé)任事故；（4）其他約定： 4、文明施工目標(biāo)：（1）創(chuàng)建類別： （2）創(chuàng)建等級(jí)： 5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：制定施工區(qū)域環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格控制粉塵、噪音、污水、固體廢物、有毒有害氣體排放。6、責(zé)任成本目標(biāo)：（1）本工程項(xiàng)目責(zé)任成本為 萬(wàn)元；（2）上交款比例為： 。7、黨群工作目標(biāo)：（1）項(xiàng)目黨組織作用發(fā)揮明顯，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力；（2）確保做到“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”。8、日常管理目標(biāo)：（1）項(xiàng)目部制度健全，工作有序；（2）項(xiàng)

4、目部及參與工程施工人員精神狀態(tài)好，不發(fā)生刑事案件。三、甲、乙方職責(zé)除執(zhí)行中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法規(guī)定的職責(zé)外，作如下約定。1、甲方職責(zé)：（1）對(duì)乙方報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)過(guò)渡工程施工方案、施工封鎖計(jì)劃、列車(chē)慢行計(jì)劃進(jìn)行審核并協(xié)助報(bào)批。（2）選派專業(yè)技術(shù)骨干，協(xié)助乙方進(jìn)行施工技術(shù)攻關(guān)，參與施工過(guò)程工期、安全、質(zhì)量的監(jiān)控工作。（3）指導(dǎo)、督促乙方嚴(yán)格按甲方的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)合一”體系進(jìn)行施工過(guò)程管理。（4）根據(jù)乙方提供的施工材料和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度要求，及時(shí)提供由甲方提供的材料和機(jī)械設(shè)備。（5）根據(jù)本工程項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，確需

5、甲方墊付工程款時(shí)，按雙方協(xié)商確定的時(shí)間分批撥付給乙方。（6）審核竣工資料，參加工程項(xiàng)目的初驗(yàn)，協(xié)助聯(lián)系并參加竣工驗(yàn)收。協(xié)助乙方與建設(shè)單位簽訂產(chǎn)品保修協(xié)議，督促乙方做好工程保修工作。（7）甲方代表可以經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查乙方執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、責(zé)任指標(biāo)落實(shí)等情況。協(xié)助乙方向建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)工作。2、乙方職責(zé)：（1）履行甲方與建設(shè)單位簽訂合同中甲方的所有義務(wù)和責(zé)任。（2）執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）按時(shí)上交集團(tuán)公司各項(xiàng)費(fèi)用，并按期歸還集團(tuán)公司墊付的工程款。（4）確保上述項(xiàng)目管理責(zé)任指標(biāo)的落實(shí)。（5）監(jiān)督并及時(shí)兌現(xiàn)民工工資。（6）負(fù)責(zé)具體辦理征

6、地、租地、青苗補(bǔ)償，房屋拆除，遷移電力、通訊線路、煤氣管道等障礙物的工作。（7）乙方應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位索取設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件的提供日期、份數(shù)等按甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同第款辦理。乙方收到建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)及時(shí)分送一份完整的設(shè)計(jì)文件給甲方科技檔案室（在工程管理部）備案。（8）按集團(tuán)公司施工技術(shù)管理辦法要求，編制、報(bào)批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。（9）按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求，及時(shí)調(diào)配到位本工程項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力，確保建設(shè)單位下達(dá)的工程進(jìn)度計(jì)劃得以順利完成。（10）按本責(zé)任書(shū)約定的供料范圍和集團(tuán)公司運(yùn)作的質(zhì)量體系，做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、庫(kù)存和管理，并嚴(yán)格做好標(biāo)識(shí)。（1

7、1）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工過(guò)程管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。（12）按甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同要求，認(rèn)真做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和變更設(shè)計(jì)以及竣工結(jié)算等工作，并按時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位提報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。每季度初向甲方提出資金使用計(jì)劃和成本分析。（13）按照施工合同的要求及時(shí)做好竣工文件的文整工作，按規(guī)定的格式和時(shí)間移交各有關(guān)單位。（14）認(rèn)真做好工程初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加甲方組織的工程初驗(yàn)，負(fù)責(zé)聯(lián)系并參加建設(shè)單位主持的竣工驗(yàn)收。（15）在工程驗(yàn)交前，負(fù)責(zé)已完工程項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù)，工程驗(yàn)交后的保修期內(nèi)，認(rèn)真履行保修協(xié)議。四、履約保證1、本工程項(xiàng)目乙方交甲方履約保證金：項(xiàng)目經(jīng)理 萬(wàn)元，

8、項(xiàng)目黨組織書(shū)記 萬(wàn)元、項(xiàng)目總工程師 萬(wàn)元、項(xiàng)目付經(jīng)理（副書(shū)記） 萬(wàn)元，共計(jì) 萬(wàn)元。在簽訂本責(zé)任書(shū)后十五日內(nèi)，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收集后交給甲方財(cái)務(wù)部門(mén)。2、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目施工期間一般不得調(diào)換。若確需易人，須提前10天提出，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理核準(zhǔn)，繼任者應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3、甲方在征得建設(shè)單位同意后，有權(quán)更換甲方認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目付經(jīng)理或項(xiàng)目總工，以及主要技術(shù)崗位上的人員。五，違約責(zé)任1、甲方未按本責(zé)任書(shū)履行相應(yīng)義務(wù)，給乙方造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)商定補(bǔ)救措施后，甲方承擔(dān)由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。2、因乙方責(zé)任而導(dǎo)致工期、安全、質(zhì)量達(dá)不到本責(zé)任書(shū)要求，造成的經(jīng)濟(jì)損失、建設(shè)單位賠償、罰款等，按照集團(tuán)公司的相關(guān)文件對(duì)乙方進(jìn)行處罰。六，獎(jiǎng)懲1、工程竣工驗(yàn)交，經(jīng)審計(jì)核準(zhǔn)，乙方已全面履行本責(zé)任書(shū)承諾，甲方全額返還項(xiàng)目經(jīng)理、黨組織書(shū)記、總工程師、副經(jīng)理履約保證金，并按中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目考核暫行辦法、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法、中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理辦法考核確定的獎(jiǎng)金給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2、乙方不能按本責(zé)任書(shū)規(guī)定的工期竣工，按上款考