PM核心知識體系PPT學習教案_第1頁
PM核心知識體系PPT學習教案_第2頁
PM核心知識體系PPT學習教案_第3頁
PM核心知識體系PPT學習教案_第4頁
PM核心知識體系PPT學習教案_第5頁
已閱讀5頁，還剩23頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

會計學1PM核心知識體系核心知識體系第1頁/共28頁第2頁/共28頁 投資投資IT項目的原因項目的原因從整體價值角度考慮的排序從整體價值角度考慮的排序 支持明確的商業(yè)目標 1 較好的內(nèi)部收益率 2 支持潛在的商業(yè)目標 3 較好的凈現(xiàn)值 4 合理的回收期 5 作為抗衡競爭對手的手段 6 支持管理決策 7 滿足預算約束條件 8 存在很大的獲利可能性 9 較好的投資回收率 10為什么公司要投資IT項目資料來源：Bacon,James. “用決策標準選擇IS/IT投資項目”，1992第3頁/共28頁第4頁/共28頁第5頁/共28頁第6頁/共28頁第7頁/共28頁第8頁/共28頁第9頁/共28頁第10頁/共28頁第11頁/共28頁第12頁/共28頁第13頁/共28頁第14頁/共28頁第15頁/共28頁第16頁/共28頁第17頁/共28頁第18頁/共28頁第19頁/共28頁第20頁/共28頁第21頁/共28頁引起IT項目問題的因素 因素 排序 缺少用戶參與 不完整的要求與說明 易變的要求和說明 缺乏主管領導的支持 技術不過關 缺乏資源 不切實際的期望 目標不明確 不切實際的時間安排 新技術的影響 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10第22頁/共28頁第23頁/共28頁第24頁/共28

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論