1月7日互聯(lián)網(wǎng)要聞回顧：微信革了短信的命 2013電商激戰(zhàn)

1、1月7日互聯(lián)網(wǎng)要聞回顧：微信革了短信的命2013電商激戰(zhàn)馬云專訪全文：商業(yè)王國(guó)、孤獨(dú)感、管理藝術(shù)幾乎是中國(guó)最著名的商人，經(jīng)過2011年的備受爭(zhēng)議和2012年的沉默不語，馬云首次接受訪問，談?wù)撍纳虡I(yè)王國(guó)，他的孤獨(dú)感，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，并對(duì)外界的眾多質(zhì)疑予以回應(yīng)。周鴻祎“溫故”3721：召喚渠道代理商軍團(tuán)如同好萊塢電影中的蝎子王歸來，周鴻祎要重新召喚出他的代理商軍團(tuán)了。熟悉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的人不會(huì)忘記，當(dāng)年的中文網(wǎng)址3721幫助這個(gè)矮個(gè)子男人實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的首次跨越。而其時(shí)最令人印象深刻的是，3721快速建立了龐大而扁平的區(qū)域代理體系，通過鋪天蓋地的渠道推廣實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。2012企業(yè)大佬“表情”回顧：王健林我

2、最大馬云：我得意。12月9日，阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官馬云在“2012中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”頒獎(jiǎng)晚宴上。5月21日，雅虎和阿里巴巴聯(lián)合宣布，阿里巴巴將以71億美元價(jià)格回購(gòu)雅虎所持20%股份。由于雅虎將讓出阿里董事會(huì)一個(gè)席位，意味著馬云將得償所愿牢牢握住阿里控股權(quán)。11月11日，馬云憑借淘寶、天貓兩大平臺(tái)把這一天徹底變成了網(wǎng)上購(gòu)物的狂歡節(jié)，191億的戰(zhàn)績(jī)讓馬云賺足了業(yè)界以及消費(fèi)者眼球，這是他苦心布局四年的勝利。四大電商玩頁(yè)游：淘寶8千億最大蘇寧更有機(jī)會(huì)蘇寧易購(gòu)流露出建設(shè)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)的意向，成為繼淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)之后又一家涉足網(wǎng)頁(yè)游戲的電商平臺(tái)。雖然網(wǎng)頁(yè)游戲被認(rèn)作電商平臺(tái)流量變現(xiàn)的重要手段，但電商平臺(tái)

3、高流量?jī)r(jià)格和低駐留率，以及網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)能力和人才的缺口，有可能讓網(wǎng)游這一高富帥式的戰(zhàn)略補(bǔ)充變?yōu)椤半u肋”。2013移動(dòng)5大預(yù)測(cè)：手機(jī)能彎曲電子產(chǎn)品可穿戴2012年，移動(dòng)產(chǎn)品的銷售量達(dá)到了一個(gè)新的高度。首先，智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)取得了大幅增長(zhǎng)。其他智能移動(dòng)產(chǎn)品也方興未艾，智能手表、智能腕帶、智能眼鏡紛紛問世。也許你認(rèn)為移動(dòng)技術(shù)在過去的一年中已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但觀察家認(rèn)為2013年會(huì)有更大的進(jìn)步。下面是關(guān)于2013年移動(dòng)技術(shù)發(fā)展的5大預(yù)測(cè)。騰訊對(duì)戰(zhàn)中移動(dòng)：短信被微信革命短信量降20%工信部數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，截至2012年11月移動(dòng)電話通話時(shí)長(zhǎng)合計(jì)25210億分鐘，比上年同期增長(zhǎng)12.8%。移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量截止

4、到2012年11月比去年同期的增幅為2.3%，增長(zhǎng)速度明顯下降。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)下降，一方面又要被動(dòng)地投資。導(dǎo)致最后的結(jié)果就是運(yùn)營(yíng)商和大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)系趨于緊張。而運(yùn)營(yíng)商和騰訊之間矛盾的日漸表面化，正是兩大陣營(yíng)關(guān)系緊張的寫照。2013電商激戰(zhàn)：馬云布局劉強(qiáng)東放箭騰訊肉搏即使2012年的電商江湖已然經(jīng)歷過一輪大浪淘沙：垂直電商生存空間再度被擠壓，中小型電商搖旗站隊(duì)，綜合類電商戰(zhàn)成一團(tuán)；2013年的電商江湖仍將持續(xù)上演大佬激戰(zhàn)。表面上是價(jià)格戰(zhàn)仍將繼續(xù)頻繁上演，即使看客已然審美疲勞；暗地里是圍繞開放平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)等內(nèi)力角逐正在展開。拉手再現(xiàn)動(dòng)蕩：吳波出局后投資方動(dòng)作“保守”團(tuán)購(gòu)大敗局還沒有走到

5、終點(diǎn)，對(duì)于跌入泥沼的團(tuán)購(gòu)?fù)婕覀?，這個(gè)冬天顯得特別寒冷。拉手或許是其中最令人噓唏的公司。這家曾經(jīng)一度有希望率先上市的團(tuán)購(gòu)公司，在上市失敗后迅速進(jìn)入下降螺旋。騰訊科技2012年中曾經(jīng)分析過拉手上市失敗的幕后原因，即燒錢擴(kuò)張、混亂的管理和對(duì)銷量的盲目追求。但其悲劇并未結(jié)束2012互聯(lián)網(wǎng)十大哈哈榜：3SB大戰(zhàn)小米盒子8日殤2012年，瑪雅人跟全世界開了個(gè)玩笑。于是，在這個(gè)末日之年，有太多的瘋狂之事發(fā)生。這一年，有度娘馬云這樣的雷人，也有西紅柿小3大戰(zhàn)這樣的雷事，于是，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，分外精彩跨界產(chǎn)品Phablet異軍突起：漸成主流潛力巨大在三星GalaxyNote的推動(dòng)下，結(jié)合了智能手機(jī)和平板電腦特

6、點(diǎn)的跨界產(chǎn)品Phablet異軍突起，引領(lǐng)了一場(chǎng)行業(yè)變革，而2013年更被稱為“Phablet元年”。所謂Phablet，又稱“Phonelet”、“Tweener”或“超級(jí)智能手機(jī)”，也就是“大塊頭”手機(jī)，尺寸更接近于平板電腦而非智能手機(jī)。這種跨界設(shè)備在2012年異軍突起，大獲成功，正受到越來越多的用戶和手機(jī)廠商的追捧，而且正在改變我們消費(fèi)內(nèi)容的方式。馬雲(yún)專訪全文：商業(yè)王國(guó)、孤獨(dú)感、管理藝術(shù)幾乎是中國(guó)最著名的商人，經(jīng)過2011年的備受爭(zhēng)議和2012年的沉默不語，馬雲(yún)首次接受訪問，談?wù)撍纳虡I(yè)王國(guó)，他的孤獨(dú)感，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，並對(duì)外界的眾多質(zhì)疑予以回應(yīng)。周鴻禕“溫故”3721：召喚渠道代理商軍團(tuán)如

7、同好萊塢電影中的蠍子王歸來，周鴻禕要重新召喚出他的代理商軍團(tuán)瞭。熟悉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的人不會(huì)忘記，當(dāng)年的中文網(wǎng)址3721幫助這個(gè)矮個(gè)子男人實(shí)現(xiàn)瞭事業(yè)的首次跨越。而其時(shí)最令人印象深刻的是，3721快速建立瞭龐大而扁平的區(qū)域代理體系，通過鋪天蓋地的渠道推廣實(shí)現(xiàn)瞭商業(yè)化。2012企業(yè)大佬“表情”回顧：王健林我最大馬雲(yún)：我得意。12月9日，阿裡巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官馬雲(yún)在“2012中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”頒獎(jiǎng)晚宴上。5月21日，雅虎和阿裡巴巴聯(lián)合宣佈，阿裡巴巴將以71億美元價(jià)格回購(gòu)雅虎所持20%股份。由於雅虎將讓出阿裡董事會(huì)一個(gè)席位，意味著馬雲(yún)將得償所願(yuàn)牢牢握住阿裡控股權(quán)。11月11日，馬雲(yún)憑借淘寶、天貓兩大平

8、臺(tái)把這一天徹底變成瞭網(wǎng)上購(gòu)物的狂歡節(jié)，191億的戰(zhàn)績(jī)讓馬雲(yún)賺足瞭業(yè)界以及消費(fèi)者眼球，這是他苦心佈局四年的勝利。四大電商玩頁(yè)遊：淘寶8千億最大蘇寧更有機(jī)會(huì)蘇寧易購(gòu)流露出建設(shè)網(wǎng)遊聯(lián)運(yùn)的意向，成為繼淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)之後又一傢涉足網(wǎng)頁(yè)遊戲的電商平臺(tái)。雖然網(wǎng)頁(yè)遊戲被認(rèn)作電商平臺(tái)流量變現(xiàn)的重要手段，但電商平臺(tái)高流量?jī)r(jià)格和低駐留率，以及網(wǎng)遊運(yùn)營(yíng)能力和人才的缺口，有可能讓網(wǎng)遊這一高富帥式的戰(zhàn)略補(bǔ)充變?yōu)椤半u肋”。2013移動(dòng)5大預(yù)測(cè)：手機(jī)能彎曲電子產(chǎn)品可穿戴2012年，移動(dòng)產(chǎn)品的銷售量達(dá)到瞭一個(gè)新的高度。首先，智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)取得瞭大幅增長(zhǎng)。其他智能移動(dòng)產(chǎn)品也方興未艾，智能手表、智能腕帶、智能眼鏡紛紛問世

9、。也許你認(rèn)為移動(dòng)技術(shù)在過去的一年中已經(jīng)取得瞭長(zhǎng)足發(fā)展，但觀察傢認(rèn)為2013年會(huì)有更大的進(jìn)步。下面是關(guān)於2013年移動(dòng)技術(shù)發(fā)展的5大預(yù)測(cè)。騰訊對(duì)戰(zhàn)中移動(dòng)：短信被微信革命短信量降20%工信部數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，截至2012年11月移動(dòng)電話通話時(shí)長(zhǎng)合計(jì)25210億分鐘，比上年同期增長(zhǎng)12.8%。移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量截止到2012年11月比去年同期的增幅為2.3%，增長(zhǎng)速度明顯下降。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)下降，一方面又要被動(dòng)地投資。導(dǎo)致最後的結(jié)果就是運(yùn)營(yíng)商和大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)系趨於緊張。而運(yùn)營(yíng)商和騰訊之間矛盾的日漸表面化，正是兩大陣營(yíng)關(guān)系緊張的寫照。2013電商激戰(zhàn)：馬雲(yún)佈局劉強(qiáng)東放箭騰訊肉搏即使2012年的電商江湖已然

10、經(jīng)歷過一輪大浪淘沙：垂直電商生存空間再度被擠壓，中小型電商搖旗站隊(duì)，綜合類電商戰(zhàn)成一團(tuán)；2013年的電商江湖仍將持續(xù)上演大佬激戰(zhàn)。表面上是價(jià)格戰(zhàn)仍將繼續(xù)頻繁上演，即使看客已然審美疲勞；暗地裡是圍繞開放平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)等內(nèi)力角逐正在展開。拉手再現(xiàn)動(dòng)蕩：吳波出局後投資方動(dòng)作“保守”團(tuán)購(gòu)大敗局還沒有走到終點(diǎn)，對(duì)於跌入泥沼的團(tuán)購(gòu)?fù)鎮(zhèn)韨?，這個(gè)冬天顯得特別寒冷。拉手或許是其中最令人噓唏的公司。這傢曾經(jīng)一度有希望率先上市的團(tuán)購(gòu)公司，在上市失敗後迅速進(jìn)入下降螺旋。騰訊科技2012年中曾經(jīng)分析過拉手上市失敗的幕後原因，即燒錢擴(kuò)張、混亂的管理和對(duì)銷量的盲目追求。但其悲劇並未結(jié)束2012互聯(lián)網(wǎng)十大哈哈榜：3SB大戰(zhàn)小米盒子8日殤2012年，瑪雅人跟全世界開瞭個(gè)玩笑。於是，在這個(gè)末日之年，有太多的瘋狂之事發(fā)生。這一年，有度娘馬雲(yún)這樣的雷人，也有西紅柿小3大戰(zhàn)這樣的雷事，於是，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，分外精彩跨界產(chǎn)品Phablet異軍突起：漸成主流潛力巨大在三星GalaxyNote的推動(dòng)下，結(jié)合瞭智能手機(jī)和平板電腦特點(diǎn)的跨界產(chǎn)品Phablet異軍突起，引領(lǐng)瞭一場(chǎng)行業(yè)變革，而2013年更被稱為