村級后備干部選拔基本情況

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高坪鎮(zhèn)“千名村級后備干部培養(yǎng)工程”基本情況 為拓寬村級干部隊(duì)伍來源渠道，優(yōu)化村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)村優(yōu)秀人才在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的“領(lǐng)頭雁”作用，我鎮(zhèn)實(shí)施“千名村級后備干部培養(yǎng)工程”，建立科學(xué)規(guī)范的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、管理 、使用機(jī)制，為村（社區(qū)）黨組織和村（居）民委員會(huì)換屆選舉提供充足的人才儲(chǔ)備。從5月份開始，我鎮(zhèn)開展公開選拔村級后備干部工作，通過宣傳發(fā)動(dòng)、推薦報(bào)名、統(tǒng)一考試、分類面試、考察確定等環(huán)節(jié)，從而公開選拔并培養(yǎng)形成了一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級后備干部隊(duì)伍。目前我鎮(zhèn)已經(jīng)形成了選拔村級后備干部一套創(chuàng)新機(jī)制。一、 選拔村級后備干部目的選拔村級后

2、備干部，是我鎮(zhèn)黨委開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的一項(xiàng)具體內(nèi)容，目的就是為了使服務(wù)型黨組織更加完善、先進(jìn)、民主。傳統(tǒng)的主要依靠推薦的選人用人方式已逐漸同形勢的發(fā)展不相適應(yīng)，因此急需創(chuàng)新選人用人方式。公開選拔村級后備干部，有利于逐步改變這種管理機(jī)制，真正發(fā)掘和使用農(nóng)村優(yōu)秀人才。二、 村級后備干部選拔基本情況我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，確定本次公選村級后備干部40名。通過個(gè)人自薦、組織推薦、群眾推薦等多種推薦方式，多渠道推薦村級后備干部。此舉使個(gè)人有了“展示權(quán)”，讓群眾有了“建議權(quán)”，保持了組織的“發(fā)言權(quán)”?！叭]”充分調(diào)動(dòng)了各方的積極性，一時(shí)出現(xiàn)了報(bào)名熱，全鎮(zhèn)共有85名不同層面的人進(jìn)入了推薦大名單。 通過層層篩選、公開

3、公平競爭， 統(tǒng)一筆試、分類面試、嚴(yán)格考察，一大批群眾公認(rèn)度高、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力，為切實(shí)掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動(dòng)權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止，全鎮(zhèn)共選拔出38名村級后備干部。通過公開選拔，為村級組織建設(shè)儲(chǔ)備了一支高質(zhì)量的村級后備干部隊(duì)伍，也為明年村級組織換屆打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也掌握了一批農(nóng)村優(yōu)秀人才，建立了一個(gè)“村級后備干部人才庫”。 三、具體選拔培養(yǎng)實(shí)施方案：（一）在選拔范圍和條件上突出“年輕化”和“知識化”村級后備干部推薦選拔主要在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營管理者、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人、實(shí)用專業(yè)技術(shù)人才、科技帶頭人、種養(yǎng)

4、殖能手等群體中選拔培養(yǎng)。需具備以下基本條件：1、綜合素質(zhì)高。能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行黨委、政府的決策部署，熱心公務(wù)、支持村（社區(qū)）“兩委”工作；2、“雙帶”能力強(qiáng)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，具有較強(qiáng)的市場開拓能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、履行村規(guī)民約等方面模范帶頭；3、群眾反映好。求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，能深入基層，密切聯(lián)系群眾，善于做群眾工作，誠心誠意為群眾辦實(shí)事、辦好事，有較好的群眾基礎(chǔ)。（二）在選拔方法和步驟上突出群眾認(rèn)可和解決實(shí)際問題能力1、報(bào)名推薦突出群眾認(rèn)可。采用黨組織推薦、群眾代表推薦、個(gè)人自薦三種方式進(jìn)行。黨組織推

5、薦由各村黨支部召開全體黨員會(huì)議，采取無記名投票的方式推薦村級后備干部初步人選；經(jīng)征求本人意見后，村“兩委”會(huì)議對得票相對集中的人選進(jìn)行研究，將初步人選報(bào)鎮(zhèn)黨委。群眾代表推薦由各村村民代表、村民小村采取聯(lián)名的方式進(jìn)行推薦，經(jīng)本人同意、支村兩委研究報(bào)鎮(zhèn)黨委。個(gè)人自薦由符合條件的個(gè)人直接向黨委申報(bào)，由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行綜合考查。2、考試注重解決實(shí)際能力，主要是針對對面試人員的思想品德、大局意識、解決實(shí)際問題能力和對農(nóng)村基層工作的了解度等方面作出了客觀公正、實(shí)事求是的評分。筆試全為主觀問答題。面試考官分兩組，由黨委書記李輝、鎮(zhèn)長周華分別擔(dān)任面試考核組主考官，邀請市委組織部領(lǐng)導(dǎo)及全體黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考官，并采取評委

6、百分制評分的方式進(jìn)行，主考官當(dāng)場公布考生的面試成績并逐一點(diǎn)評3、對確定的考察人選，鎮(zhèn)黨委成立考察組，采取入戶調(diào)查，征求群眾意見、個(gè)別談話等方式，再由鎮(zhèn)黨委綜合條件標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)比例要求、推薦考察情況及村級班子配備需求等因素，集體研究確定村級后備干部人選。（三）、在管理上建立村級后備干部動(dòng)態(tài)管理制度和聯(lián)系責(zé)任人制度1、建立村級后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，鎮(zhèn)黨委對村級后備干部進(jìn)行定期民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時(shí)對村級后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使村級后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。2、建立村級后備干部聯(lián)系責(zé)任人制度，村（社區(qū)）“兩委”主要負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一名村級后備干部，關(guān)心了解他們的工

7、作、學(xué)習(xí)情況，并提出工作要求（四）、在培養(yǎng)使用上注重實(shí)踐鍛煉、實(shí)行預(yù)推試崗1、采取鎮(zhèn)集中培訓(xùn)、村黨組織定向培訓(xùn)、村干部結(jié)對幫扶等多種形式，有計(jì)劃地對后備干部進(jìn)行政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村政策法規(guī)、村務(wù)管理等方面的教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化后備干部的理想信念、法律觀念和創(chuàng)新意識。2、實(shí)行預(yù)推試崗。在確定為村級后備干部后，鎮(zhèn)黨委召開黨委專題會(huì)議，根據(jù)各村實(shí)際情況，聘請一批當(dāng)任村級指導(dǎo)員或村主任助理，充實(shí)村級隊(duì)伍，加大培養(yǎng)教育力度。對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾認(rèn)可，經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉，能夠勝任工作的村級后備干部，通過法定程序選拔進(jìn)村級班子，不斷改善村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四、初步成效通過的不斷摸索與實(shí)踐，我鎮(zhèn)村后備干部隊(duì)伍

8、建設(shè)得到了全面的提高，取得了較為明顯的成效，歸納起來，成效主要體現(xiàn)了一下四個(gè)方面：（一）、使一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。通過公開選拔村級后備干部，進(jìn)一步拓寬了村級組織的選人視野和推薦渠道，向每一位有志青年敞開了大門，實(shí)現(xiàn)在機(jī)會(huì)面前人人平等。同時(shí)，由于在選拔過程中，嚴(yán)格把好了入口關(guān)，進(jìn)行了規(guī)范的選拔程序，確保了最終勝出者的較高素質(zhì)，從而使一批平時(shí)思想好、表現(xiàn)優(yōu)秀、積極進(jìn)取的中青年骨干脫穎而出，為村兩委班子儲(chǔ)備了一支年輕化、知識化，開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的后備力量。（二）、形成了正確的用人導(dǎo)向。公開選拔村級后備干部的推行，解決了村委會(huì)換屆“海選”難的問題，后備干部在工作崗位上的表現(xiàn)有目共睹，讓群眾對其更

9、加了解，使之在海選過程中，能做到有的放矢，避免了盲目性和宗族派性的影響，使村干部推薦選拔更加公平、公正、合理。（三）、提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力到目前為止，我鎮(zhèn)選拔的后備干部大部分都成了村上的兼職工作人員，在各村治安、計(jì)劃生育、遠(yuǎn)程教育等各個(gè)方面協(xié)助村干部發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)他們自己綜合能力也得到了明顯提升。并且后備干部對工作的熱情，使各村兩委班子成為效率更高、作風(fēng)更實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)核心和戰(zhàn)斗堡壘。他們在工作崗位上的出色表現(xiàn)，增強(qiáng)了親民的感情，提高了為民的本領(lǐng)，樹立起了村干部為廣大群眾赤誠服務(wù)的新形象。（四）、進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的方式方法。公開選拔村后備干部的推行，改變了以往在干部推薦中少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，使后備干部的選拔任用接受了群眾的監(jiān)督，擴(kuò)大了黨員群眾在干部選拔過程中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效遏制了一些村和個(gè)人在選拔使用過程中的暗箱操作行為，在克服“家庭政權(quán)”、“小集團(tuán)政權(quán)”等現(xiàn)象上更是起到了立竿見影的效果，在廣大干部群眾中引起了較大的反響，為今后進(jìn)一步推進(jìn)村干部選拔任用工作的民主化和科學(xué)化打