砂漿公司掛墻制

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把干粉砂漿成本降到最低點(diǎn)。四、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。五、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，處理車間的日常事務(wù)。積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題，定期

2、組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范工藝流程，加強(qiáng)監(jiān)督力度，負(fù)責(zé)車間工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。三、掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。四、負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。五、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。六、管理車隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況，組織好設(shè)備的單車核算。七、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。八、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。九、生產(chǎn)經(jīng)

3、理掌握工人思想情緒，讓工人有安全生產(chǎn)意識(shí)，帶頭提高員工安全防范意識(shí)，做到防火、防盜、防毒、禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入車間。營(yíng)銷部副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。二、規(guī)范合同管理，對(duì)銷售合同的全過程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。四、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。五、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實(shí)。六、完成好公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、熟悉掌握干粉砂漿

4、國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。二、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砂漿質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審，滿足施工單位技術(shù)需求。四、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。六、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)簽發(fā)砂漿施工配合比，組織砂漿開盤鑒定。八、督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砂漿的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。九、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。十、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行砂漿成本核算。十一、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。十二、負(fù)責(zé)定期組織砂漿質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意

5、見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。辦公室主任崗位職責(zé)（兼勞資人事、行政管理）一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。二、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。三、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)。四、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。五、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。六、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。七、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。八、做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購(gòu)買，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù)

6、，保證工作正?；Ｃ吭露酱傧聦賹?duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。九、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍等。十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。二、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤(rùn)核算、分析，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。四、按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。五、正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。六、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

7、中各項(xiàng)政策執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。七、做好公司工資及獎(jiǎng)金核算及各項(xiàng)開支預(yù)算工作，不斷提高資金使用效率。八、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確；審核其他內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。九、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。出納員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。二、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)：1、及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。2、按規(guī)定

8、及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。3、各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。5、手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。6、在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。三、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)；及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。四、每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。五、辦理稅金銀行繳納工作。六、完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。七、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。實(shí)驗(yàn)室管理制度 一、實(shí)驗(yàn)室必須保持清潔衛(wèi)生，符合實(shí)

9、驗(yàn)環(huán)境條件，設(shè)備物品擺放整齊有序。非實(shí)驗(yàn)室人員未經(jīng)許可禁止入內(nèi)。 二、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，人員必須穿戴整齊、干凈，實(shí)驗(yàn)前后做好個(gè)人防護(hù)；嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度。三、實(shí)驗(yàn)藥品試劑、儀器應(yīng)有明晰標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，定期檢查，做好各項(xiàng)使用，維護(hù)、檢定等記錄。 四、實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)禁存放和加工私人食品，實(shí)驗(yàn)藥品、器材、不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外借和轉(zhuǎn)讓，更不得私自拿出。 五、禁止在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吸煙、進(jìn)餐、會(huì)客、喧嘩，嚴(yán)禁將實(shí)驗(yàn)室作為他用。六、離開實(shí)驗(yàn)室前認(rèn)真檢查水、電和正在使用的儀器設(shè)備，關(guān)好門窗，方可離去。七、對(duì)于有毒、有害、易燃、污染、腐蝕的物品和廢棄物品應(yīng)按有關(guān)要求執(zhí)行，不得私自處理。 八、本制度嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)情況給于獎(jiǎng)懲，出現(xiàn)

10、問題立即報(bào)告，造成責(zé)任事故者，應(yīng)視情節(jié)直至追究法律責(zé)任。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)一、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砂漿質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。四、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砂漿質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。五、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砂漿生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用的實(shí)際情況。六、參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。七、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量；負(fù)責(zé)

11、處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施；監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過程檢驗(yàn)。八、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砂漿成本核算；負(fù)責(zé)定期組織砂漿質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。九、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的正常使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。十、參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)提高效益。司磅員崗位職責(zé)一、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，有事須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。三、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。1、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待

12、2分鐘；皮重須次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?chǎng)。2、準(zhǔn)確提供車號(hào)、材料種類、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。3、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。四、認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。五、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。六、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。七、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。八、根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購(gòu)計(jì)劃，拒收三無產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。罐車司機(jī)崗位職責(zé)一、服從調(diào)度的指揮，按

13、發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。二、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車、非司機(jī)開車等現(xiàn)象發(fā)生。三、做好送貨小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，回廠后及時(shí)將小票交回調(diào)度。四、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費(fèi)。五、正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砂漿，不得無故剩余砂漿。若由于砂漿質(zhì)量或工地原因剩回時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。六、如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砂漿產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。七、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。八、罐車司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的砂漿使用情況及質(zhì)量情況。合同管理制度一、砂漿供應(yīng)前須簽訂銷售合同。二、合同形式統(tǒng)一采用公司制定

14、的合同樣板，內(nèi)容須含：砂漿等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定，合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說明材料。三、合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。四、合同簽訂前，由銷售門及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。五、銷售部門要建立合同臺(tái)帳，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄，同時(shí)要保留合同變更資料。六、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關(guān)部門，安排砂漿生產(chǎn)。七、合同是砂漿生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須

15、按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。安全生產(chǎn)管理制度 一、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，所有職工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)等方面的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二、牢固樹立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，各層各級(jí)采取扎實(shí)有效措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)和其它工作活動(dòng)中的安全和健康。 三、職工上班必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，在班工作中要集中思想，嚴(yán)格按各道工序操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不準(zhǔn)串崗交談、打鬧，不會(huì)客，不干私活，不準(zhǔn)將小孩帶入生活現(xiàn)場(chǎng)。 四、班前、班中嚴(yán)禁喝酒，進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁

16、在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。 五、在班期間發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象，立即進(jìn)行處理，處理不及時(shí)，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直至解決問題為止。 六、工人下班必須切斷電源、氣源、水源，物料堆放整齊，清理場(chǎng)地，保持工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。 七、機(jī)修、電工人員經(jīng)常檢查設(shè)備電器安全防護(hù)措施，做好日常保養(yǎng)，電氣設(shè)備非電工不得裝拆，電工嚴(yán)格按照電氣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。 八、操作工必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程，自己不懂的或不是自己所管的設(shè)備不許亂動(dòng)。操作人員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 二、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患難與共及時(shí)排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修

17、，并做好記錄。 三、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。 維修人員崗位職責(zé) 一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝。 二、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作人員合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率。 三、及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 四、在維修工作中要堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約挖潛，并要正確使用，妥善保管維修工具，減少損失浪費(fèi)。5、 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢與保養(yǎng)，檢查運(yùn)行及時(shí)處理。設(shè)備、設(shè)施使用與維護(hù)保養(yǎng)制度一、設(shè)備、設(shè)施使用與維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。按照要

18、求保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備、設(shè)施、并按月、季、年定期進(jìn)行檢查考核,作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。二、實(shí)行車間區(qū)域責(zé)任制,單位使用的設(shè)備、設(shè)施由操作工負(fù)責(zé)。多人使用的設(shè)備、設(shè)施由車間主任負(fù)責(zé),儀器設(shè)備的檢查維修有儀器設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。三、操作人員應(yīng)填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保證記錄完整、真實(shí)、清潔。四、操作工對(duì)使用的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)做到“三懂四會(huì)”(懂原則、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維護(hù)、會(huì)處理一般故障),持證上崗。五、嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,做到對(duì)設(shè)備的精心保養(yǎng),保持設(shè)備衛(wèi)生,堅(jiān)持檢查。六、對(duì)備用設(shè)備、閑置設(shè)備、封存設(shè)備等要指定人員負(fù)責(zé),定期保養(yǎng)維護(hù),注意防潮、防凍、防腐蝕。七、做好設(shè)備交接班工作。八、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、掛牌(釘牌)、建卡.每年清查核對(duì)一次,并建立設(shè)備檔案,由使用部門認(rèn)真填寫設(shè)備的技術(shù)狀況和維修、保養(yǎng)、安全事故情況。車間管理制度 一、全體員工須按要求穿工作服進(jìn)入車間；每天上班要提前十分鐘到；工作時(shí)間內(nèi)，不得離開工作崗位相互竄崗。二、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。三、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 四、生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程