試用期員工績效考核評分表模板

1、試用期員工績效考核評分表被考評人姓名： 部門： 職位： 入職時間： 考核周期：自 年 月 日 至 年 月 日第一部分：工作態(tài)度（30分，權(quán)重30% ）關(guān)鍵考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)A直接上級評分(權(quán)重60%)B間接上級評分（權(quán)重40%）1.企業(yè)認(rèn)同認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展方向，積極響應(yīng)公司決議并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20分2.責(zé)任性有很強(qiáng)的責(zé)任心，能正確履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)30分3.紀(jì)律性嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格服從管理20分4.積極性工作積極主動，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和承擔(dān)額外任務(wù)30分A.直接上級評分： B.間接上級評分： 第一部分得分（A60%+B40%）：第二部分：工作能力（30分，權(quán)

2、重30% ）關(guān)鍵考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)A直接上級評分(權(quán)重60%)B間接上級評分（權(quán)重40%）1.專業(yè)知識技能具有扎實的專業(yè)技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，并能充分發(fā)揮和運(yùn)用30分2.學(xué)習(xí)能力勤奮好學(xué)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的工作技能，主動學(xué)習(xí)性強(qiáng)20分3.處理問題能力處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)30分4.溝通協(xié)調(diào)能力較好的運(yùn)用溝通技能進(jìn)行協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確無誤地上傳下達(dá)各項信息20分A.直接上級評分： B.間接上級評分： 第二部分得分（A60%+B40%）：第三部分：工作業(yè)績（40分，權(quán)重40% ）關(guān)鍵考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)A直接上級評分(權(quán)重60%)B間接上級評分（權(quán)重40%）1.任務(wù)完成度出

3、色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，數(shù)量、質(zhì)量均得到認(rèn)可。50分2.工作效率按時或提早完成領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的任務(wù)。30分3.工作創(chuàng)新分析現(xiàn)有工作，提出合理化建議并取得良好效果。20分A.直接上級評分： B.間接上級評分： 第三部分得分（A60%+B40%）：最后得分（30%+30%+40%）: 分/考核結(jié)果評級：優(yōu)秀 良好 合格 不合格被考評人簽字： 直接上級簽字： 間接上級簽字： 姓名部門日期項目試用考核內(nèi)容自評主管刻苦耐勞對任何工作目標(biāo)都能團(tuán)結(jié)其周圍人接受挑戰(zhàn)，刻苦耐勞，從無怨言。(10分)對任何工作目標(biāo)尚能接受挑戰(zhàn)，且刻苦耐勞，勇于面對。(6分)對任何工作目標(biāo)，未能刻苦耐勞接受挑戰(zhàn)，且遇事滿腹牢騷者。(2分)

4、責(zé)任心責(zé)任心甚強(qiáng)，可安心交付工作且能限時完成。(12分)尚稱負(fù)責(zé)，只要稍加督促，亦能完成。(8分)處事被動，須常加督促才能完成。(4分)工作能力不需在上級跟催下，有能力將既定工作任務(wù)，提前以好的質(zhì)量完成。(12分)偶爾在上級催促和指導(dǎo)下，能將交付之工作依限完成，且能符合工作質(zhì)量之要求。(8分)無論上級怎樣用心指導(dǎo)，亦無法按時如質(zhì)地完成交辦之工作，叫上級寒心。(4分)工作量完成度對本身計劃性工作及上級交辦事項皆能快速完成（12分）對本身計劃性工作及上級交辦事項尚能依限期完成。(8分)對本身計劃性工作及上級交辦事項，經(jīng)常難以依期限達(dá)成 (4分)工作效率皆能在預(yù)定時間內(nèi)，以純熟技術(shù)確實完成上級所分派

5、之工作。(12分)偶爾能在預(yù)定時間內(nèi)，確實完成上級所分派之工作。(8分)無法在催促下及時完成主管所分派之工作。（4分）創(chuàng)造具體表現(xiàn)能積極提出及執(zhí)行有效之創(chuàng)新方案與有關(guān)工作改善計劃方案（提案），并大幅提高公司或部門之營運(yùn)績效。(12分)能在上級稍加催促下，提出新方案、新方法、新技術(shù)，以有效改善部門及個人之工作績效。(8分)未能了解改進(jìn)或創(chuàng)新之需要并加以配合。(4分)學(xué)習(xí)能力對任何問題，主動積極去定義問題、探求問題因果關(guān)系，并能快速提出改善對策，且不到問題真正得到解決絕不罷休。(12分)對任何問題，雖能主動找原因，但未能提出有效對策。(8分)對任何問題被動應(yīng)對，處于不知不覺狀態(tài)，根本找不出問題原因即行放棄。(4分)行政工作1.能根據(jù)衛(wèi)生區(qū)劃分很好的完成衛(wèi)生打掃情況，桌面（日），地面（日），玻璃（周），門框（周）2.每周六下午檢查一次，每月共4次，每次2分。（同組衛(wèi)生責(zé)任人受連帶責(zé)任）增減分幅度8