倉(cāng)庫(kù)稽核員崗位職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度倉(cāng)庫(kù)稽核員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)稽核員崗位職責(zé)篇一：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員-崗位職責(zé)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1 .嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2 .入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5 .成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料

2、或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7 .倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。8 .為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9 .隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11 .做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12 .嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13 .上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。14 .倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)

3、條件服從。15 .倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。1頁(yè)腳內(nèi)容1倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度6.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)管理制度以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容

4、，僅供參考。提供企業(yè)管理常用制度范本企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度免費(fèi)下載，rd模板，DO式，下載后請(qǐng)用fficerd打開(kāi)即可學(xué)習(xí)參考：企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度（一）總則1倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2（置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和AB3類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。（二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存3

5、（物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4（物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。5（材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。63合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。70僉收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。（三）物資的儲(chǔ)存保管8（物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的

6、屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。9（物資堆放白原則是：頁(yè)腳內(nèi)容2倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。10倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。11保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加

7、強(qiáng)保管措施，達(dá)到十不”要求，勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。12（保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。13（倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。（四）物資發(fā)放14（按推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15（領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格

8、、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。16倜撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。17處于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。18度料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。19所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。（五）其他有關(guān)事

9、項(xiàng)20（記賬要字跡清楚，日滿月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。21優(yōu)許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致頁(yè)腳內(nèi)容3倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度2（創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。23（保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。24（庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。深圳機(jī)場(chǎng)使機(jī)樓有限公司倉(cāng)庫(kù)物資管理規(guī)定（一

10、）公司各部門所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。（二）購(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系，通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。（三）倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。（四）經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出倉(cāng)庫(kù)收料單”，倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。（五）各部門領(lǐng)用物料，必須填制倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門書面申請(qǐng)，

11、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。（六）為提高各部門領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。（七）各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前（即每月的二十五日）報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。（八）物業(yè)出倉(cāng)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，填制倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬頁(yè)腳內(nèi)容4倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度（九）倉(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。（十）倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入，領(lǐng)用物料

12、，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。（十一）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。（十二）為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購(gòu)計(jì)劃，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員應(yīng)每月編制庫(kù)存物資余額表”，送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。（十三）倉(cāng)庫(kù)物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。（十四）庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。（十五

13、）倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。倉(cāng)庫(kù)物資管理制度（一）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保搟就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給用戶；保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，按照物資的供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。（二）做好倉(cāng)庫(kù)管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此每位倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好五無(wú)”一-無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠；做好六防”一一防潮、防壓、防腐、防火、防

14、盜。（三）保證物資管理的安全，嚴(yán)防*,嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電爐。（四）物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。（五）物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。（六）開(kāi)展技術(shù)革新，不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作，減輕笨重體力勞動(dòng)，做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特

15、訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：（1）艮據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。頁(yè)腳內(nèi)容5倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度（2）故好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。（3）積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。（4）故好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬的各級(jí)公司，包括全資公司和控股公司。第四條倉(cāng)庫(kù)管理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫(kù)保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。（二）倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)第五條外購(gòu)物資（包括外購(gòu)材料、商品等）到達(dá)后，由業(yè)務(wù)部

16、門經(jīng)辦人填制商品驗(yàn)收單”一式四份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的商品驗(yàn)收單”，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留底，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開(kāi)具入庫(kù)單”依據(jù)），倉(cāng)管員根據(jù)商品驗(yàn)收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)后，在商品驗(yàn)收單”上簽名，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制入庫(kù)規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫(kù)單的相應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在入庫(kù)單”上簽名，做到貨、單相符，倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的商品驗(yàn)收單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）”和入庫(kù)單”的存根登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù)，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)情況填制入

17、庫(kù)單”一式三份，雙方相互核對(duì)無(wú)誤后須在入庫(kù)單”上簽名，簽名后的入庫(kù)單一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。第七條委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫(kù)手續(xù)類比外購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行辦理，但在入庫(kù)單”上注明其來(lái)源，并在發(fā)外加工登記簿”上予以登記。第八條因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購(gòu)物資或已完工的委托加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物資量。第九條來(lái)料加工戶所提供的材料類比外購(gòu)物資入庫(kù)辦理手續(xù)，但不登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，而設(shè)來(lái)料加工材料登記簿”，以作備查。第十條車間余料退庫(kù)應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份,并在備注欄內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明原因

18、，如系月底的假退料，則在辦理退料手續(xù)的同時(shí)，辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。第十一條對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。（三）倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)第十二條公司倉(cāng)庫(kù)一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑蓋有財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的商品調(diào)撥單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）”，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開(kāi)具加庫(kù)單”依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)。由公司業(yè)務(wù)員辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員根據(jù)商品調(diào)撥單”開(kāi)具業(yè)務(wù)承辦人，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)由倉(cāng)管員定期交財(cái)務(wù)部。第十三條生產(chǎn)車間領(lǐng)用頁(yè)腳內(nèi)容6倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度原料、工具

19、等物資時(shí)，倉(cāng)管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉(cāng)管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。第十四條發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在出庫(kù)單上注明，并設(shè)置發(fā)外加工登記簿”進(jìn)行登記。第十五條來(lái)料加工客戶所提供的材料在使用時(shí)，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實(shí)物賬，而是在來(lái)料加工材料登記簿”上予以登記。第十六條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。（四）倉(cāng)庫(kù)物資的保

20、管第十七條倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品材料實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”和實(shí)物登記卡，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，跟入庫(kù)單、出庫(kù)單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。第十八條每月必須對(duì)庫(kù)存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉(cāng)管員填寫制盤點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。第十九

21、條倉(cāng)庫(kù)物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對(duì)不同物資采用不同的計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。第二十條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的正確處理等提出建議。第二十一條倉(cāng)庫(kù)物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。第二十二條對(duì)于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人保管，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第二十三條建立和健全出入庫(kù)人員登記制度，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，并經(jīng)過(guò)登記之后，方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人

22、員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。第二十四條倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。第二十五條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。第二十六條未按本規(guī)定辦理物資人、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。？?？篇二：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。頁(yè)腳內(nèi)容7倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度二、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保

23、證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。三、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。五、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。六、制表登記；分類建帳；型號(hào)不同；單獨(dú)碼放；進(jìn)貨需簽認(rèn)；出庫(kù)有憑據(jù)；缺貨及時(shí)中報(bào)；每月進(jìn)行盤庫(kù)；設(shè)計(jì)幾種表格；建立相應(yīng)制度.如果倉(cāng)庫(kù)條件允許，可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域（或庫(kù)位）,每個(gè)區(qū)域建一本帳（用活頁(yè)帳本，以便續(xù)頁(yè)，但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼）.每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè).入庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)管理程序1上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2 .每天

24、下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。3 .每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。4 .每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。5 .合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。8 .倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致9 .貨物出入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨

25、，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10入庫(kù)物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。11所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。110 要按規(guī)定尺寸，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，即時(shí)開(kāi)門開(kāi)窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。1頁(yè)腳內(nèi)容8倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度11 所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架（如辦公紙類）。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。12 根據(jù)各類物品物資說(shuō)明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。113 堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管

26、員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。114 收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。115 倉(cāng)管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。116 按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向倉(cāng)庫(kù)主管遞交。117 所有出入庫(kù)物料的單據(jù)都要倉(cāng)庫(kù)主管審核并簽名后才能入倉(cāng)及發(fā)放。20.完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1 .嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2 .入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3存貨入庫(kù)

27、后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5 .成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7 .倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。8 .為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9 .隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11 .做好防火、防

28、盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12 .嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13 .上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。1頁(yè)腳內(nèi)容9倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度4 .倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。15 .倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16 .倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，

29、公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。篇三：稽核員崗位職責(zé)稽核員崗位職責(zé)執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排。種消費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)致，是否留有客人電話復(fù)核各班的前臺(tái)收銀賬單和原始單據(jù)，核對(duì)營(yíng)業(yè)報(bào)表和當(dāng)日各漏，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保每一筆無(wú)誤抽查前臺(tái)當(dāng)天未結(jié)賬的余額是否正確四、檢查入住登記表、押金單據(jù)號(hào)的連續(xù)性，以及客人的簽字是否五、復(fù)核各種優(yōu)惠折扣、手續(xù)是否完備，并編制優(yōu)惠折扣明細(xì)統(tǒng)計(jì)表。七、對(duì)前臺(tái)應(yīng)收賬款和遲付進(jìn)六、復(fù)核各種簽

30、單、掛帳及信用卡，并與應(yīng)收帳款明細(xì)賬核對(duì)。行監(jiān)督復(fù)查。八、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的中購(gòu)、保管、發(fā)放，遵循先進(jìn)先出”的原則。九、領(lǐng)用和發(fā)放灑水，監(jiān)管灑水類過(guò)期日期并作好調(diào)劑，保證快過(guò)期商品盡快銷售。十、保管好物質(zhì)，預(yù)防鼠害、蟲害等。注意防潮、防火、防盜。十一、每月底進(jìn)行物資（含酒水、布草、低值品、固定資產(chǎn)等）盤點(diǎn)并制明細(xì)表，對(duì)盤虧物質(zhì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并追查原因。十二、對(duì)酒店的各環(huán)節(jié)收入進(jìn)行掌控和控制，保存歸檔各部門的賬目、單據(jù)和報(bào)表等十頁(yè)腳內(nèi)容10倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度三、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。篇四:倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及工作流程倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)（1）樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點(diǎn)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，終于職守，廉潔奉

31、公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，樹(shù)立高度責(zé)任感，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。腦員、業(yè)務(wù)員做好（2）在老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。并電倉(cāng)庫(kù)的管理工作。（3）及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃、物料添加計(jì)劃，及時(shí)匯報(bào)商品的庫(kù)存情況，確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。（4）嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其先進(jìn)先出的原則，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求，不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?？ㄆ瑑?nèi)容登記齊（5）合理安排商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,全，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。（6）重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥善保管

32、好庫(kù)存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。用具、貨板等妥善保管、細(xì)心使用，促使延長(zhǎng)使用壽命。（7）各類物資分類賬目齊全，進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋，負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、卡、物三者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理，做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。（8）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。（9）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。（10）負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。（11）故到以公司利益為

33、重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。工作流程：一.入庫(kù)1外購(gòu)商品入庫(kù)做好入庫(kù)前數(shù)量清點(diǎn)，查驗(yàn)材料質(zhì)量，符合要求，填制入庫(kù)單:按入庫(kù)單的要求分別填列，內(nèi)容有:？供貨單位？供貨單位地址電話聯(lián)系人？.商品類別？發(fā)貨號(hào)碼或送貨單號(hào)碼通貨日期？.材料編號(hào)？.材料名稱例格？.計(jì)量單位？.數(shù)量（應(yīng)收、實(shí)收）？.單價(jià)？.無(wú)稅金額？.抵稅金額？.部門主管簽字？.記賬簽字？.驗(yàn)收簽字？制單簽字。入庫(kù)單一式四聯(lián)：第一聯(lián)存根（用于備查）;第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部（登記材料往來(lái)）;第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）;第四聯(lián)交采購(gòu)部（用于材料彳e款結(jié)賬）。2 .半成品入庫(kù)（內(nèi)部調(diào)撥）填制半成品入庫(kù)單

34、內(nèi)容有：？.入庫(kù)產(chǎn)品的單位？.日期？.產(chǎn)品編碼？規(guī)格？.數(shù)量？包裝定額及箱數(shù)？.入庫(kù)人簽字？制單人簽字等填寫完整。入庫(kù)單一式四聯(lián)：第一聯(lián)頁(yè)腳內(nèi)容11倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度存根（用于備查）;第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部（了解生產(chǎn)狀況）;第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）;第四聯(lián)交部門主任（隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況）。3 .產(chǎn)成品入庫(kù)產(chǎn)品完工，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車間填寫產(chǎn)品入庫(kù)單。填列內(nèi)容有：？.入庫(kù)產(chǎn)品的單位？.日期？產(chǎn)品編碼？.產(chǎn)品名稱？規(guī)格？數(shù)量？.包裝定額及箱數(shù)？.驗(yàn)收簽字？制單簽字等填寫完整.入庫(kù)單一式四聯(lián)第一聯(lián)存根（用于備查）.第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部（登記產(chǎn)成品數(shù)量）.第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）.第四聯(lián)交部

35、門主任（隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況）。4 .報(bào)廢品入庫(kù)車間填寫產(chǎn)品入庫(kù)單時(shí)，除原來(lái)填寫的內(nèi)容以外應(yīng)注明報(bào)廢原因入庫(kù)。二.出庫(kù)1原材料出庫(kù)（領(lǐng)用材料）車間填寫材料領(lǐng)料單，填列內(nèi)容有：？.日期？.材料名稱？.規(guī)格哪量？.單價(jià)？.金額？.部門主管簽字？.領(lǐng)料人簽字儂貨人簽字等填寫完整.領(lǐng)料單一式四聯(lián)：第一聯(lián)存根（用于備查）;第二聯(lián)交車問(wèn)；.第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）;第四聯(lián)交部門主任（隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況）。2 .半成品出庫(kù)填制半成品出庫(kù)單內(nèi)容有：？.出庫(kù)產(chǎn)品的單位？.日期？.產(chǎn)品編碼？規(guī)格？.數(shù)量？包裝定額及箱數(shù)？.領(lǐng)用人簽字？.發(fā)貨人簽字等填寫完整.出庫(kù)單一式四聯(lián)：第一聯(lián)存根（用于備查）;第二聯(lián)交財(cái)務(wù)

36、部（了解生產(chǎn)狀況）;第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）;第四聯(lián)交部門主任（隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況）。3 .成品出庫(kù)必須按照先進(jìn)先出原則辦理出庫(kù)，必須經(jīng)質(zhì)檢認(rèn)定無(wú)問(wèn)題后，填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及送（提）貨單，送（提）貨單由購(gòu)貨單位簽字或蓋章確認(rèn)后回傳倉(cāng)庫(kù)。出庫(kù)單的填列內(nèi)容有：？.收貨單位名稱？收貨單位地址電話聯(lián)系人？.訂單號(hào)花貨日期？.產(chǎn)品編號(hào)？.產(chǎn)品名稱？規(guī)格？.計(jì)量單位？.數(shù)量？.單價(jià)？.金額？.包裝定額及箱數(shù)？.部門主管簽字？.發(fā)貨人簽字？.送貨人簽字？收貨人簽字.送貨單一式五聯(lián)第一聯(lián)存根（用于備查）.第二聯(lián).倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）第三聯(lián).出門證.第四聯(lián)驗(yàn)收回執(zhí).第五聯(lián)收貨單位留存。4 .報(bào)廢產(chǎn)品

37、出庫(kù)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)整理，清點(diǎn)報(bào)廢，減少庫(kù)存。報(bào)廢時(shí)應(yīng)填制報(bào)廢單，內(nèi)容有：？報(bào)廢產(chǎn)品的單位？.日期？.產(chǎn)品編碼？規(guī)格？.數(shù)量？.單價(jià)？.金額7m廢原因.？部門主管簽字？制單人簽字？tt塑物流部簽字等.報(bào)廢單一式四聯(lián)：第一聯(lián)存根（用于備查）.第二聯(lián).倉(cāng)庫(kù)記賬（登記存貨卡.賬簿）第三聯(lián).報(bào)廢回執(zhí)（必須經(jīng)過(guò)物流部簽字）.第四聯(lián)收貨單位留存。三編制報(bào)表1設(shè)置賬簿：原材料帳簿、半成品帳簿、在產(chǎn)品帳簿、產(chǎn)成品帳簿、實(shí)地貨物卡、隨發(fā)生時(shí)間及時(shí)登記。5 .每月月底，根據(jù)以上入庫(kù)單，出庫(kù)單，定期編制”原材料盤點(diǎn)表”、半成品盤點(diǎn)表”、在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”、”產(chǎn)成品盤點(diǎn)表”、庫(kù)存匯總表”。應(yīng)做到表格計(jì)算準(zhǔn)確，表與表的銜接

38、關(guān)系準(zhǔn)確，所附單據(jù)齊全。頁(yè)腳內(nèi)容12倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度6 .與供應(yīng)商）銷售商及時(shí)核對(duì)賬目，確認(rèn)銷售金額，以便及時(shí)開(kāi)票。7 .每月月底（26日）應(yīng)與公司物流部核對(duì)注塑件的入庫(kù)金額，如有差額，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。篇五：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)和倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)和倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；4、負(fù)責(zé)學(xué)校物

39、資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、食堂倉(cāng)管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)

40、日單據(jù)當(dāng)日清理；9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；10嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程頁(yè)腳內(nèi)容13倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度1、請(qǐng)購(gòu)1）對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu)；2）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明使用情況，填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部；2、驗(yàn)收1船管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部

41、依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；3）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。5）對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收，由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；3、保管1通管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)

42、保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；4、盤點(diǎn)1冷庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)；2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。1（h崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2（每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防

43、盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。3（每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。4（每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。5（每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。6（每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。7（合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。8（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品

44、實(shí)物應(yīng)完全一致。9（貨物出入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管頁(yè)腳內(nèi)容14倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10%庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。11所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12（要按規(guī)定尺寸，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，即使開(kāi)門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。13（所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架（如辦公紙類）。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。14（根據(jù)各類物品物資說(shuō)明書的保管

45、要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。15（堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。16（攵發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。176庫(kù)員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。18假時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向倉(cāng)庫(kù)主管遞交。19所有單據(jù)都要倉(cāng)庫(kù)主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購(gòu)。20（完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排篇六：倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)為提升公司管理水平，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，照章辦事、明確責(zé)任、細(xì)化分工、執(zhí)行到位，特制定本規(guī)定。1、倉(cāng)庫(kù)員工應(yīng)堅(jiān)守崗位，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門每工作日按時(shí)

46、打開(kāi)，準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。倉(cāng)庫(kù)管理員到崗后及時(shí)巡視，嚴(yán)防財(cái)物丟失；2、各倉(cāng)庫(kù)員工應(yīng)熟記產(chǎn)品名稱、規(guī)格、入箱數(shù)、供價(jià)、售價(jià)。出入庫(kù)單據(jù)上的名稱、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)，做到單單相符，單貨相符，如有異議，應(yīng)及時(shí)與商超部、財(cái)務(wù)部人員核實(shí)。3、嚴(yán)禁使用大功率電器（充電、燒水、取暖等電器）確有需要，經(jīng)總經(jīng)理批示后方可使用；應(yīng)經(jīng)常檢查防火防盜設(shè)施，防蟲鼠、防霉變。檢查安全設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，落實(shí)到位，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。隨時(shí)打掃，垃圾隨時(shí)清理，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生、整潔，不留死角；5、冷凍庫(kù)、速凍庫(kù)產(chǎn)品要分類整理、存放整齊，冰凍庫(kù)門

47、易損壞，開(kāi)門后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，輕開(kāi)輕關(guān)。夏季進(jìn)出冰凍庫(kù)要開(kāi)風(fēng)幕柜。冷庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人物品。頁(yè)腳內(nèi)容15倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度6、各單品根據(jù)整齊、規(guī)范、合理的原則擺放到指定位置，便于日常配貨及查詢。散貨產(chǎn)品裝箱存放要注明名稱和日期。7、倉(cāng)庫(kù)物品出入庫(kù)等及時(shí)分類登記（網(wǎng)兜、手提袋、貨架、臺(tái)烤機(jī)，地堆、貨架等）8、嚴(yán)格查驗(yàn)押運(yùn)單和電腦提貨單，保證入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格，名稱，數(shù)量，生產(chǎn)日期單單相符，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)管理制度、入庫(kù)11、嚴(yán)格審核單據(jù)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2、審核次數(shù)不少于三次，審核人數(shù)不少于兩人次（倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)保管員各清點(diǎn)一次，倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核一次）；3、單據(jù)包括出庫(kù)單、退貨單、進(jìn)貨單、進(jìn)貨退貨單、贈(zèng)送單

48、、報(bào)損單；二、標(biāo)單1、散貨（指100件以下的產(chǎn)品）到貨后，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)、清點(diǎn)不得擺入貨位，不得發(fā)貨。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)處理并作好記錄。臺(tái)烤、煎烤旺等敏感產(chǎn)品需登記生產(chǎn)日期及批次。2、包括外購(gòu)產(chǎn)品在內(nèi)，要及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收入庫(kù)，對(duì)不合格或有問(wèn)題產(chǎn)品應(yīng)區(qū)別存放，并與發(fā)貨方協(xié)調(diào)及時(shí)調(diào)換貨，協(xié)調(diào)未果前，禁止出庫(kù)調(diào)用，違者按公司規(guī)定予以處罰；三、出庫(kù)1產(chǎn)品的日常報(bào)貨及商超、經(jīng)銷商的報(bào)貨由倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2 .倉(cāng)庫(kù)出貨應(yīng)堅(jiān)持先入先出原則，保持倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品日期及時(shí)更新，避免過(guò)期產(chǎn)品滯留；3 .區(qū)分大客戶、各縣（區(qū)）經(jīng)銷商出庫(kù)，應(yīng)做好標(biāo)記，登記生產(chǎn)日期，防止竄貨；4 .出庫(kù)時(shí)需驗(yàn)三遍貨方可出庫(kù)，

49、倉(cāng)庫(kù)需派專人監(jiān)督裝車，避免出現(xiàn)差錯(cuò)；產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)單核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可出庫(kù)發(fā)貨；出貨后，倉(cāng)管人員應(yīng)在出貨單簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)將出庫(kù)單登記入帳。頁(yè)腳內(nèi)容16倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度5 .任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取貨品。需要外賣時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)需求量填寫出庫(kù)單，按單發(fā)放，并登記入帳。2四、盤存1產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行首次盤存，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)；2 .每周每隔兩天盤存一次滯銷，臨期產(chǎn)品，向商超部匯總，商超部收到后2日內(nèi)根據(jù)各超市銷

50、售庫(kù)存狀況分流到各超市，避免產(chǎn)品過(guò)期滯留倉(cāng)庫(kù)。每月，倉(cāng)管配合商超部調(diào)貨，不少于三次；3 .盤存時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品，區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。要將良品放置在產(chǎn)品存放區(qū)，將不良品放置在退貨待處理區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置；4 .每星期一、三、五盤存產(chǎn)品生產(chǎn)日期，對(duì)臨期產(chǎn)品做好標(biāo)記，報(bào)倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)匯總，與商超部結(jié)合，及時(shí)分流。五、退貨1 .當(dāng)日退貨當(dāng)日清點(diǎn)入庫(kù)，核對(duì)退單商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及退貨原因；2 .核實(shí)退貨原因，如有不符，及時(shí)與業(yè)務(wù)員、商超促銷員聯(lián)系查找原因并進(jìn)行登記；3 .倉(cāng)庫(kù)每周二、五匯總整理退貨產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品及臨期產(chǎn)品，商超部收到匯總后2日內(nèi)根

51、據(jù)各超市銷量及庫(kù)存情況分流。過(guò)期產(chǎn)品，開(kāi)箱漏氣產(chǎn)品每周至少申請(qǐng)一次報(bào)損。4 .報(bào)損、過(guò)期產(chǎn)品必須由總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，報(bào)損產(chǎn)品簽字后要及時(shí)出庫(kù)。過(guò)期產(chǎn)品，開(kāi)箱漏氣產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將此類產(chǎn)品統(tǒng)一安放在指定處理區(qū)域。退貨產(chǎn)品應(yīng)存放在退貨暫存庫(kù)；六、倉(cāng)庫(kù)盤存1倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品每月盤存一次，由財(cái)務(wù)部與倉(cāng)管部負(fù)責(zé)人安排具體時(shí)間3和人員，做好盤存記錄；頁(yè)腳內(nèi)容17倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度2 .盤存前，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，包括整理匯總退貨產(chǎn)品，及時(shí)組裝，結(jié)合財(cái)務(wù)部及時(shí)過(guò)賬；3 .盤存存在差異的，倉(cāng)管部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部，及時(shí)找出原因并糾正。七、清點(diǎn)要求倉(cāng)庫(kù)管理要嚴(yán)格按照清點(diǎn)次數(shù)要求進(jìn)行，違者將按照公司規(guī)定予以處罰

52、。入庫(kù)、超市退貨，返廠退貨倉(cāng)管清點(diǎn)兩遍，財(cái)務(wù)與倉(cāng)管共同復(fù)核一遍，總共需清點(diǎn)三遍。產(chǎn)品出庫(kù)需清點(diǎn)四遍，清點(diǎn)人員分別簽字確認(rèn)。八、處罰規(guī)定1嚴(yán)禁無(wú)出庫(kù)單擅自出庫(kù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以罰款，50元/次;其他違反本規(guī)定的行為，按照每項(xiàng)30元/次予以處罰。2.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。如違反規(guī)定入庫(kù)，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員予以處罰，損失由相關(guān)人員照價(jià)賠償3.異常庫(kù)存未上報(bào)的，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人，追究相關(guān)管理人員責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)管理流程圖圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看每周日下午四點(diǎn)以前圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看4財(cái)務(wù)部商超登記確

53、認(rèn)（倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核）新品建檔圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看通知商超部建檔財(cái)務(wù)主管圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看有根據(jù)微機(jī)房開(kāi)具的電腦出貨要求，進(jìn)行標(biāo)單當(dāng)日清點(diǎn)

54、5與倉(cāng)管主管每月底安排人員盤存退貨單需有三人簽字確認(rèn)篇七：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、隨時(shí)檢查庫(kù)房各種物資的品名、數(shù)量、如庫(kù)房物資存量不夠，要填寫采購(gòu)單，寫明庫(kù)存量、月用量、中購(gòu)量、到貨期限，確認(rèn)無(wú)誤后交成本會(huì)計(jì)。2、物品、食品、飲品入庫(kù)必須嚴(yán)格檢查，要根據(jù)申購(gòu)的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量、品名、外觀符合要求方可入庫(kù)。3、物品、食品、飲品到貨入庫(kù)要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記頁(yè)腳內(nèi)容18倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度4、發(fā)貨時(shí)要根據(jù)制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫(kù)。5、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，如積壓，要提醒各部門，以防浪費(fèi)。6、積極配合成本會(huì)計(jì)做好每月的

55、盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。7、嚴(yán)格按照酒店的收貨程序，根據(jù)符合簽字要求的采購(gòu)單、申請(qǐng)單，檢驗(yàn)到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等各項(xiàng)內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)。8、嚴(yán)格按照采購(gòu)單內(nèi)容要求，辦理驗(yàn)收手續(xù)。9、負(fù)責(zé)填制好每日收貨匯總表，制定貨物的最高最低儲(chǔ)存量，并對(duì)某些常用物品根據(jù)使用情況做好自動(dòng)補(bǔ)貨工作。1R協(xié)助采購(gòu)部跟蹤和催收應(yīng)到而未到物品。11、負(fù)責(zé)做好采購(gòu)單據(jù)的存檔工作，負(fù)責(zé)每月存貨的盤點(diǎn)工作，并編制盤點(diǎn)報(bào)告表。12、每月做一份滯銷物品和即將過(guò)期食品明細(xì)表。13、每月做出倉(cāng)庫(kù)物品最高儲(chǔ)量和最低限量。14、做好成本控制工作，嚴(yán)格把好收發(fā)貨，保管關(guān)，做好記帳，將損耗降至最低限度。15、下班前要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，切斷

56、電源，鎖好倉(cāng)庫(kù)。篇八：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)重慶鋒尚100家居服務(wù)有限公司通江分公司物流（倉(cāng)庫(kù)）部主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作事務(wù)頁(yè)腳內(nèi)容19倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理制度2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符4、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。5、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、倉(cāng)庫(kù)管理的督導(dǎo)、6s隹行情況、目視化管理執(zhí)行情況7、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度10每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的帳、物進(jìn)行盤點(diǎn)，把結(jié)果上交財(cái)務(wù)部8、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。9、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。重慶鋒尚100家居服務(wù)有限公司通

57、江分公司倉(cāng)庫(kù)的管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)成本核算，提高公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。第二條公司倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級(jí)主管部門聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋、核決。第三條本制度由財(cái)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。第二章日常管理第一條本倉(cāng)庫(kù)是外地（成都）與本地（通江）采購(gòu)材料以及各工地完工后所剩的材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。第二條倉(cāng)管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作。第三條倉(cāng)管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂三會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)一般檢測(cè)驗(yàn)收，會(huì)利廢節(jié)約代用。第四條倉(cāng)管員應(yīng)合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺(tái)賬。根據(jù)材料性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。第五條嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清日結(jié)，并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。第六條做好各類物料的日常核查