項(xiàng)目管理進(jìn)度表模板(全流程)

1、項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理進(jìn)進(jìn)度度表表項(xiàng)項(xiàng)目目小小組組組組長(zhǎng)長(zhǎng)： 一、項(xiàng)目基本情況 I. Project Basic Info 項(xiàng)目名稱(chēng) project name： 項(xiàng)目編號(hào) project code： 制作人 prepared by： 審核人 reviewed by： 項(xiàng)目經(jīng)理 project manager： 制作日期 data： 二、項(xiàng)目進(jìn)度表 II. Project Schedule階段序號(hào)內(nèi)容輸出時(shí)間（2010年5月01-16日）部門(mén)12345678910111213141516PART1策劃和項(xiàng)目確定（項(xiàng)目立項(xiàng)）1市場(chǎng)調(diào)研2017xxx01可行性分析報(bào)告新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)/立項(xiàng)報(bào)告2成立項(xiàng)目小組

2、項(xiàng)目小組任命書(shū)3確定產(chǎn)品目標(biāo)成本成本分析報(bào)告（定價(jià)）4可行性分析產(chǎn)品可行性承諾報(bào)告5編寫(xiě)產(chǎn)品保證計(jì)劃產(chǎn)品保證計(jì)劃書(shū)6制定初始材料清單初始材料清單7制定初始過(guò)程流程圖初始過(guò)程流程圖8制定初始產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單初始特殊特性清單9階段評(píng)審策劃和項(xiàng)目確立評(píng)審報(bào)告PART2產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段10產(chǎn)品的性能指標(biāo)接受準(zhǔn)則產(chǎn)品接受規(guī)范11產(chǎn)品設(shè)計(jì)潛在失效模式分析 DFMEA12產(chǎn)品工藝配方設(shè)計(jì)工藝配方表13樣品控制計(jì)劃樣品控制計(jì)劃14制定產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性清單產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性清單15樣件生產(chǎn)（小試）樣品16產(chǎn)品全性能檢測(cè)全性能檢測(cè)報(bào)告17顧客初次確認(rèn)送樣產(chǎn)品及提交文件18產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段性評(píng)審階段評(píng)審報(bào)告

3、PART3過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段19過(guò)程設(shè)計(jì)輸入評(píng)審過(guò)程設(shè)計(jì)輸入清單；過(guò)程設(shè)計(jì)輸入評(píng)審報(bào)告20包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝技術(shù)文件21編制過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖22編制場(chǎng)地平面布置圖場(chǎng)地平面布置圖23編制特性矩陣圖特性矩陣圖24過(guò)程FMEAPFMEA表25編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃26制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)27制定檢驗(yàn)文件檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)28測(cè)量系統(tǒng)分析要求測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃29過(guò)程能力研究要求過(guò)程能力研究計(jì)劃30編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)31階段評(píng)審過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審PART4產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)階段32試生產(chǎn)生產(chǎn)件33測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)MSA報(bào)告34過(guò)程能力研究CPK報(bào)告35生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)成品試驗(yàn)報(bào)告36編制量產(chǎn)控制計(jì)劃量產(chǎn)控制計(jì)劃37包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià)報(bào)告38生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP計(jì)劃表PPAP文件包PSW零件提交保證書(shū)39項(xiàng)目策劃認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告40階段評(píng)審階段評(píng)審報(bào)告PART5反饋評(píng)定和糾正措施41PFMEA評(píng)審/改進(jìn)PFMEA評(píng)審表控制計(jì)劃評(píng)審/改進(jìn)控制計(jì)劃評(píng)審表42顧客反饋顧客信息記錄表43制定糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施報(bào)告編編制制： 審審查查： 核核準(zhǔn)準(zhǔn)：PART3過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段責(zé)任人項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理進(jìn)進(jìn)度度表表 一