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文檔簡(jiǎn)介
1、銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告作為中小股份制商業(yè)銀行,為適應(yīng)市場(chǎng)需要和加快銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新步伐,我行近來相繼推出了公司業(yè)務(wù)方面的新產(chǎn)品,現(xiàn)將創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告如下:一、創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r目前我行公司業(yè)務(wù)在xx 的發(fā)展主要依靠的仍是傳統(tǒng)性業(yè)務(wù),我行沒有專事銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新人員, 創(chuàng)新產(chǎn)品主要由總行研發(fā)自上而下推出,如近期推出的公司業(yè)務(wù)企業(yè)短期融資券、關(guān)貿(mào)e 點(diǎn)通、企業(yè)年金業(yè)務(wù)等,我行還正在營(yíng)銷中,暫時(shí)尚未取得成績(jī)。從推出較早的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來看,如汽車、鋼鐵金融、保兌倉業(yè)務(wù)等,目前做得不理想。汽車金融業(yè)務(wù)方面, 在總行與汽車廠商框架協(xié)議簽署的基礎(chǔ)下,我行與十余家廠商在當(dāng)?shù)氐膞 家經(jīng)銷商合作開展汽車網(wǎng)絡(luò)服務(wù),
2、 目前僅吸收經(jīng)銷商保證金存款x 億元,在 xx 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中并無并無優(yōu)勢(shì)可講。二、制約金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的因素( 一) 分行產(chǎn)品創(chuàng)新須經(jīng)過申報(bào)總行審查、并報(bào)銀監(jiān)會(huì)審批,總行授權(quán)、報(bào)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局備案的流程, 在一定程度上延緩了產(chǎn)品的創(chuàng)新推出,往往產(chǎn)品推出后失去了最佳營(yíng)銷時(shí)機(jī)。(二) 產(chǎn)品特征缺乏本土化,抑制了各經(jīng)營(yíng)單位推銷新產(chǎn)品的熱情,市場(chǎng)營(yíng)銷人員固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所形成的思想習(xí)慣不利于創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣和拓展。 多數(shù)人員在業(yè)務(wù)開發(fā)中缺乏居安思危,對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠, 沒有深刻認(rèn)識(shí)到它這種與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)內(nèi)涵,更沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新就是重要的實(shí)踐活動(dòng),把創(chuàng)新看成“標(biāo)新立異”、看成形式主義。( 三) 金融創(chuàng)新過程中存
3、在信息障礙。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是信息化程度不高、不夠易影響金融管理創(chuàng)新。信息化,是我們面臨的歷史機(jī)遇,也是我國現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要,當(dāng)前,在金融界信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有得到充分應(yīng)用, 一些新的信息技術(shù)在金融領(lǐng)域更是沒有得到很好開發(fā), 造成金融服務(wù)和金融領(lǐng)域無法深入, 只能是開展一些傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)和金融服務(wù), 嚴(yán)重制約了技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。二是信息不對(duì)稱,始終是妨礙金融創(chuàng)新的客觀存在。同時(shí),信息溝通的渠道難以保持暢通,加快了信息的這種不對(duì)稱性。比如銀企之間往往在信息上相互封鎖, 為了逃避銀行的資金監(jiān)督與貸款回收,一些企業(yè)不向開戶銀行提供或不真實(shí)提供資產(chǎn)負(fù)債表、 財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)金流量
4、表等企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息資料, 致使銀行對(duì)開戶企業(yè)閉目塞聽,無從監(jiān)督,也無法真實(shí)了解到企業(yè)對(duì)銀行的需求 ; 銀行也不給企業(yè)提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、 金融政策信息和必要的咨詢, 使本來就很原始的銀企信息渠道堵塞不通。(四) 金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不夠。一是激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制不完善,金融專業(yè)人才缺乏,缺乏創(chuàng)新活力和動(dòng)力; 二是對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)把握能力參差不齊,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),容易牽連其他客戶的業(yè)務(wù)營(yíng)銷,如xx 在我行的汽車金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后影響了分行總體的汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展。三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的對(duì)策和建議:首先,建立部門內(nèi)有關(guān)人員的崗位職責(zé)制度。明確產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、研制、管理等方面的要求,將要求詳細(xì)劃分到每個(gè)崗位上,讓員工清楚自己的職能范圍, 要將創(chuàng)新產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,這就要求創(chuàng)新人員多參與市場(chǎng)營(yíng)銷、實(shí)踐,充分把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到盡職盡責(zé)。其次,在創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心” 的原則進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā), 應(yīng)注意創(chuàng)新產(chǎn)品適應(yīng)現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展以及在法律法規(guī)許可的范圍為客戶提供一攬子組合式創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。 在產(chǎn)品運(yùn)用期間應(yīng)注意跟蹤調(diào)查和完善服務(wù), 對(duì)客戶的建議和投訴建立有效的接納渠道和處理程序, 這樣才能使創(chuàng)新產(chǎn)品永遠(yuǎn)充滿發(fā)展活力。第三,應(yīng)建立產(chǎn)品創(chuàng)新后勤保障制度。在人財(cái)務(wù)等資源配置上給予相應(yīng)的傾斜, 確保產(chǎn)品創(chuàng)新部門必要的資源供給和正常運(yùn)轉(zhuǎn), 使其
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