醫(yī)院內科科室二次績效分配考核方案

1、 .xx人民醫(yī)院內科績效考核實施方案一、總 則以xx人民醫(yī)院二次分配指導方案為依據，從優(yōu)化科室資源配置、提高醫(yī)療服務質量、加強成本管理、減輕患者負擔為目的出發(fā)，科室按照醫(yī)院制定的績效考核標準，由醫(yī)院根據科室工作量完成情況核發(fā)績效基本工資，提取業(yè)務純收入（總收入-總支出）的10%由科室二級分配，科室根據醫(yī)護人員積分比例按照科組進行三級分配，統(tǒng)籌核發(fā)，以按勞分配為主體，結合綜合績效考核等因素，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的原則，充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以實現(xiàn)科室可持續(xù)發(fā)展為目標，采取工作量考評、質量考評、責任考評、個人目標考評等多種方式，以科室醫(yī)護人員工作業(yè)績、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療

2、質量和醫(yī)療安全等綜合績效考核評價結果為依據，結合骨外科實際情況制定本方案。二、成立考核機構科室考核組成人員：組 長：成 員：三、 考核單元根據醫(yī)院人事科核定，內二科當月參與獎金分配的所有醫(yī)生。四、二次分配基本辦法科室成員當月的績效獎金分配按下表進行：結構科室單項補助及獎懲（相對固定部分）職稱系數科內質量考核工作情況50%核算收入特色疑難項目各部分占科室業(yè)務績效工資總額比例10%20%20%50%（1） 科室單項補助包括夜班費、核算補助，其中夜班費每次80元，質控小組成員每月補助100元，參與核算獎金每人每次100元。（2） 科室獎懲按照相關的獎懲規(guī)定進行執(zhí)行（見后）。其中病歷相關的懲罰由負責質

3、控的上級醫(yī)師及床位醫(yī)師按照4:6的比例共同承擔，如質控醫(yī)師已提醒則全由床位醫(yī)師承擔。與入院相關的處罰由收病人醫(yī)師全部承擔。（3） 職稱系數占科室業(yè)務績效工資總額的20%，每月按比例核算職稱系數績效工資總額，按各員工對應的職稱系數進行分配。則，某醫(yī)生職稱系數績效工資=（本人核定職稱系數×本人出勤系數）÷本科室員工核定職稱與出勤系數乘積之和×科室職稱系數績效工資總額。已考取相應職稱資格但醫(yī)院未進行聘任的，按相應聘任職稱系數下調0.05。副主任醫(yī)療組長主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師醫(yī)師1.61.31.21.11.00.9（4） 科內質量考核績效工資占科室業(yè)務績效工資總額的2

4、0%左右，包括三級醫(yī)師查房和科室質控。三級醫(yī)師查房按每日進行統(tǒng)計，床位醫(yī)師完成自己床位的查房工作則得10元，若同時完成別人床位的查房任務則得20元，以此類推，上級醫(yī)師查房按照職稱不同副高、主治、高級住院醫(yī)師帶領每位床位醫(yī)師查房一次分別為15、10、5元，以此類推。統(tǒng)計依據以排班表為準。主班每日完成晚查房的每次20元?？剖屹|控是科室管理運行的重要組成部分，科室的具體績效任務由科室成員分工管理（詳見附件）。每月底按照醫(yī)院及科室質控小組的考核得分對質控績效進行考核。（5） 核算收入績效工資含收支核算項目、科室特色疑難項目及工作量績效占科室結余績效工資總額比例不得低于50%。臨床科室工作量指標包括門診

5、人次、收入院人次、出院病人數、收病人數1. 收支核算項目主要為門診收入核算，門診檢驗費、放射費、B超費、CT費、心電圖費、病理費、MRI費、圖文報告費、放免費等醫(yī)技科室檢查費用，30%x4%計入送檢醫(yī)生的門診收支核算收入；2. 工作量收入按下表計算工作量項目核算標準（下列標準僅為估算示例，測算后確定）享受范圍門診人次門診人次按每人次0.5元核算收入院人次按每月病區(qū)床位使用率情況每例20-60元不等出院病人數按每名出院病人25元核算，上級醫(yī)師每名10元收病人人次按每名10元核算，當日收病人超過3個的每名20元3. 特色項目如動態(tài)血壓、動態(tài)心電圖、心超、運動平板、有創(chuàng)性操作的績效核算后操作醫(yī)師按績

6、效的70%x4%進行核算；4. 科室將鼓勵中藥飲片的使用，具體獎懲辦法等待院級相關通知。本制度由2016年1月1日起開始實施。 xx人民醫(yī)院內科 科室成員 （簽 字）2015年12月23日xx醫(yī)院內科獎懲制度科室綜合管理貫穿于醫(yī)療服務的全過程，涉及面廣，且有復雜性、變化性強等特點，為促使我科醫(yī)療質量服務品質等整體水平的提高，xx人民醫(yī)院內科獎懲辦法細則公布如下：獎勵：1、當日收病人超過3個，每多收一個獎勵10元；2、參加病例討論及教學查房積極主動，準備相關文獻資料，進行主要帶教工作的每次獎勵20元，主講業(yè)務學習，每次50元；3、參加院級及以上各項競賽及文體活動，每次100元。4、開展新技術項目

7、立項每項100元，每年通過醫(yī)院考核的每項獎300元，市級獲獎，鼓勵獎300元，三等獎400元，二等獎500元，一等獎600元；5、申請課題，院級200元，市級300元，省級500元，國家級1000元；6、發(fā)表文章：每篇100元，核心期刊200元；SCI另議；7、獲獎：每人每次，院級100元，市級200元，省級300元，國家級500元。處罰：1、運行病歷醫(yī)患溝通明顯欠缺，造成重大安全隱患，每例罰100元；2、運行病歷重度缺陷一例50元，出院病歷為丙級病歷的一例50元。3、院內學習、培訓、講座、科務會無故缺席，每次20元。其他院級相關獎懲按照醫(yī)院相關規(guī)定進行執(zhí)行。本獎懲制度每月可經科務會討論通過后進行調整更改。序號考核內容額度負責人得分1不良事件502死亡、疑難、超30天討論1503危重病人搶救504運行病歷質控3005歸檔病歷質控及歸檔3006輸血及危急值管理1007科務會及交接班508臨床路徑及單病種1009文件會議傳達10010科室?guī)Ы碳凹本扰嘤?0011院感臺賬5012轉診登