工藝紀(jì)律檢查表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工藝紀(jì)律檢查表序號檢查項目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容結(jié) 果被檢查人實得分1文件和資料51. 工藝文件是否齊全、破損、看不清，是否理解和被執(zhí)行？52. 工藝文件是否符合現(xiàn)場加工，是否有指導(dǎo)性？53. 作業(yè)流程是否清楚？54. 生產(chǎn)記錄單是否記錄規(guī)范，正確？2設(shè)備和工裝51. 設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)，是否正確填寫記錄？52. 工位器具是否按要求配備？53.工裝夾具是否定期保養(yǎng)？3生產(chǎn)51. 是否按要求進(jìn)行自檢，檢驗方法是否正確？52. 是否進(jìn)行了首檢？53. 出現(xiàn)不合格時的流程是否熟悉，是否會調(diào)整程序或夾具？54. 操作員工是否按照工藝文件操作，操作是否規(guī)范？4物流51. 產(chǎn)品標(biāo)

2、識是否清楚，產(chǎn)品區(qū)域是否清楚不易混料？5檢驗51. 檢具是否齊全，有效？52. 產(chǎn)品是否有明確的檢驗狀態(tài)？53. 是否有關(guān)鍵數(shù)據(jù)？是否進(jìn)行了SPC控制？是否對異常點進(jìn)行了分析？6區(qū)域5S51. 現(xiàn)場是否有臟物、水漬等？52. 產(chǎn)品放置是否整齊？53. 產(chǎn)品是否按規(guī)定標(biāo)識并區(qū)分放置 ？7安全生產(chǎn)51. 是否穿戴好安全防護(hù)用品？52. 是否知道設(shè)備安全操作規(guī)程？安全防護(hù)設(shè)備是否正在使用？被檢查工位綜合得分整改項目及完成期限負(fù)責(zé)人： 日期： 整改措施及完成情況負(fù)責(zé)人： 日期： 檢查日期： 檢查人員： 記錄人：工藝紀(jì)律管理制度工藝紀(jì)律評分標(biāo)準(zhǔn)詳見工藝紀(jì)律檢查表1. 車間主任會同檢驗員，工藝科長根據(jù)工藝

3、紀(jì)律要求每月對車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況不定期檢查一次，并將檢查情況報制造部，品管部，技術(shù)部2. 2 .在副總的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)、質(zhì)管、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人不定期對有關(guān)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，按檢查結(jié)果填寫工藝紀(jì)律檢查表并進(jìn)行匯總，提出處理意見。1工藝紀(jì)律11生產(chǎn)車間班組要嚴(yán)格按照制訂的工藝流程、工藝規(guī)程及機(jī)修組制訂的安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和操作，任何部門和個人均無權(quán)擅自變更生產(chǎn)工藝。12各產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的變動更改，必須經(jīng)公司技術(shù)部下達(dá)的書面修改通知書，經(jīng)副總簽字批準(zhǔn)后方可生效。13由于產(chǎn)品的工藝、標(biāo)準(zhǔn)、材料和生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生重大變化時，或原有工藝已不能適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求時，應(yīng)由技術(shù)部會同車間進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，

4、正式頒布后實行，否則必須按原工藝執(zhí)行。擅自變動造成（重大）損失時，以違犯工藝紀(jì)律處理，追究當(dāng)事人的責(zé)任。14在生產(chǎn)過程中，因材料或設(shè)備等原因影響生產(chǎn)工藝不能正常執(zhí)行時，必須由生產(chǎn)車間寫出書面申請，說明原因，經(jīng)副總認(rèn)可后方可改動。15新進(jìn)公司的員工，必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)，基本掌握本工序的工藝、設(shè)備、安全等方面技術(shù)要求后，在有經(jīng)驗工人指導(dǎo)下上崗操作生產(chǎn)。16對不按工藝流程、工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，而隨意變更生產(chǎn)程序和操作方法者，一律按違犯工藝紀(jì)律處理，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2工藝紀(jì)律的執(zhí)行21工藝紀(jì)律由技術(shù)部會同制造部，品管部負(fù)責(zé)貫徹實施、監(jiān)督執(zhí)行，并對工藝執(zhí)行部門進(jìn)行抽查，填寫檢查記錄，進(jìn)行考核。22

5、工藝紀(jì)律平時由班、組長車間組織、進(jìn)行檢查，及時掌握工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。自動改進(jìn)，不進(jìn)行考核23有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違犯工藝紀(jì)律的人或事時，上報制造部立即進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的報副總經(jīng)理處理工藝紀(jì)律檢查評分考核標(biāo)準(zhǔn)一、總則：強(qiáng)化工藝紀(jì)律的執(zhí)行與檢查是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一。本標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司工序質(zhì)控點的檢查記錄和結(jié)論，對違反工藝紀(jì)律的人與事進(jìn)行獎罰，旨在加強(qiáng)與提高員工對工藝紀(jì)律執(zhí)行的重要性認(rèn)識，同時找出改進(jìn)之處，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，讓用戶滿意。二、檢查組組成：檢查組工作由技術(shù)部牽頭，品管部和制造部等相關(guān)部門組成。每次檢查，各部門至少要派出一名員工參與。三、檢查項目確定與頻次：31檢查項目為企業(yè)工序質(zhì)控

6、點（見工藝紀(jì)律檢查記錄表）；32一般情況，工藝紀(jì)律檢查為每月一次不定期抽查，如遇特殊情況可增加檢查頻次，如：（1）質(zhì)量嚴(yán)重不穩(wěn)定；（2）用戶有重大抱怨；（3）生產(chǎn)秩序較亂；（4）工藝發(fā)生重大變更；（5）使用較大量新員工；（6）新產(chǎn)品批產(chǎn)初期。四、考核辦法：1、考核標(biāo)準(zhǔn)：每次工藝紀(jì)律檢查總分設(shè)為100分，分值設(shè)置按各工序質(zhì)控點來分配（詳見工藝紀(jì)律檢查記錄表），由檢查組根據(jù)實際情況給予公正評分，最后由質(zhì)量保證部統(tǒng)計匯總交由行政管理部作為考核的依據(jù)；2、獎罰辦法：21相關(guān)獎勵：（1）獎勵額度：（2）獎勵分配辦法：22相關(guān)處罰：（1）處罰額度：（2）處罰分配辦法：3、所有獎、罰款項全部從員工當(dāng)月工資中支、扣。4、每次工藝紀(jì)律檢查結(jié)果及獎