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文檔簡(jiǎn)介

1、路基、橋梁工程竣工施工總結(jié)報(bào)告一、工程概述xx工程二合同段內(nèi)容為xx至xx的路基工程及橋梁工程。路基工程路線全長(zhǎng)約11.2公里。全線共有11座橋梁:大橋1座、中橋8座、小橋2座橋。涵洞設(shè)38道:蓋板涵6道、石拱涵1道、圓管涵(倒虹吸)31道。XX公路二合同段自200X年3月正式開工,到200X年7月工程完工。二、機(jī)構(gòu)組成為順利完成本合同任務(wù),我公司成XX工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,其組織機(jī)構(gòu)及人員配置見附表。主要人員有:項(xiàng)目經(jīng)理:XXX,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督等部門關(guān)系,解決工程施工中各種重大問(wèn)題,是本公司在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的全權(quán)代表。項(xiàng)目副經(jīng)理:XXX,現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃

2、的制定與調(diào)整,主抓施工、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、各生產(chǎn)班組運(yùn)行及竣工資料編制工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師間的各種業(yè)務(wù)關(guān)系。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:XXX,負(fù)責(zé)本合同段的技術(shù)工作。路基工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)路基土石方、軟弱地基處理工程的施工組織、質(zhì)量管理、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)工作,保證路基工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。橋梁工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)橋梁構(gòu)造物、涵洞及防護(hù)工程的施工組織、質(zhì)量管理、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)工作,保證橋涵構(gòu)造物工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。測(cè)量工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作,包括開工前的交樁、施工放樣、施工過(guò)程中提供測(cè)量數(shù)據(jù),單項(xiàng)工程完工自檢驗(yàn)收,配合監(jiān)理

3、工程師進(jìn)行交工報(bào)驗(yàn)工作。質(zhì)檢工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)施工原材料、半成品、各工序及已完單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,配合監(jiān)理工程師進(jìn)行交工報(bào)驗(yàn)工作。擁有質(zhì)量否決權(quán)。試驗(yàn)工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,提供試驗(yàn)組成設(shè)計(jì),施工過(guò)程中進(jìn)行日常施工試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,配合監(jiān)理工程師進(jìn)行交工報(bào)驗(yàn)工作。機(jī)械工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理工作。合同工程師:XXX,具體負(fù)責(zé)編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表,計(jì)劃報(bào)表,合同計(jì)量支付工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:XXX,具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。安全負(fù)責(zé)人:XXX。具體負(fù)責(zé)全線的生產(chǎn)安全我們投入的主要的機(jī)械設(shè)備有:水泥砼拌和站50m3/h和75m3/h 各1座;日立-230挖掘

4、機(jī)2臺(tái);現(xiàn)代225挖掘機(jī)1臺(tái);140-推土機(jī)1臺(tái);50-裝載機(jī)1臺(tái);40-裝載機(jī)2臺(tái);吊車(25T)2臺(tái); 平地機(jī)1臺(tái);空壓機(jī)(WY-9/7-A)2臺(tái);混凝土攪拌運(yùn)輸車(10m3)3輛; YZ20JC振動(dòng)式壓路機(jī)1臺(tái);18t三輪壓路機(jī)1輛;灑水車3輛;自卸車15輛。350滾筒式攪拌機(jī)8臺(tái)。測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備主要有:索佳SET210全站儀1臺(tái),水準(zhǔn)儀3臺(tái),NYL-2000D壓力試驗(yàn)機(jī)1臺(tái),JJ-5水泥膠砂攪拌機(jī)1臺(tái),NJ-160B水泥凈漿攪拌機(jī)1臺(tái),ZT-96水泥膠砂振實(shí)臺(tái)1臺(tái)等。三、質(zhì)量管理情況1.質(zhì)量自檢體系項(xiàng)目部嚴(yán)格按照ISO90012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面推行質(zhì)量管理,建立了一套全面的質(zhì)量管理體

5、系,能夠達(dá)到:“橫向到邊,縱向到底”,質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系運(yùn)行機(jī)制見框圖。質(zhì)量保證管理組織機(jī)構(gòu)框圖見附表2、質(zhì)量保證措施(1)每星期由項(xiàng)目部組織抽查1至2次,每星期以不同形式評(píng)比一次,展開工程質(zhì)量比賽活動(dòng)。(2)對(duì)自檢員進(jìn)行1天業(yè)務(wù)培訓(xùn),并形成規(guī)定,每月不少于一次培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高質(zhì)檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,對(duì)檢驗(yàn)不合格工程責(zé)令返工,絕不姑息遷就。對(duì)每周評(píng)出好的工程,對(duì)口獎(jiǎng)勵(lì)。(4)以預(yù)防為主,嚴(yán)把工序關(guān)、報(bào)驗(yàn)關(guān)、自檢關(guān),上道工序不合格,不準(zhǔn)下道工序開工。(5)展開工程質(zhì)量問(wèn)責(zé)制,對(duì)工程管理人員和施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)聯(lián)帶責(zé)任,有問(wèn)題一帶重罰。 3、施工中工程質(zhì)量自檢情況我合同段在確保工程質(zhì)量

6、方面,做到不僅要保證工程的內(nèi)在質(zhì)量,還要保證工程的外觀質(zhì)量,使之工程質(zhì)量達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”。制訂獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,杜絕人為的隨意性,抵制一些外界欠合理的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工順序。要求將工程施工變成一種常規(guī)化、規(guī)范化和程序化作業(yè),保證工程的順利實(shí)施。施工自檢是保證每道工序質(zhì)量的第一關(guān)口,本合同段施工自檢上嚴(yán)格要求和把關(guān),對(duì)于一些沒(méi)有達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工,堅(jiān)決返工或整改,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。(1)施工過(guò)程質(zhì)量控制情況在施工前,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程實(shí)施的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以便準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣和安排施工,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或資料中不明確或不完善的部分,提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)進(jìn)行澄清、補(bǔ)充、確認(rèn)。并進(jìn)行

7、相應(yīng)的技術(shù)交底。路基工程、橋涵工程在施工時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)人員全程在場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、并進(jìn)行質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。以預(yù)防為主,嚴(yán)把工序關(guān)、報(bào)驗(yàn)關(guān)、自檢關(guān),上道工序不合格,不準(zhǔn)下道工序開工。每項(xiàng)工序完工后,進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目的自檢工作,自檢合格后方可向總監(jiān)辦報(bào)檢。特別是關(guān)鍵部位、隱蔽工程在施工時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)人員跟班作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(2) 試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制開展情況本項(xiàng)目按照合同要求,建立了工地實(shí)驗(yàn)室,完善了相關(guān)工作制度,充分發(fā)揮試驗(yàn)室功能,及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的原材料、砼試件進(jìn)行檢測(cè),合格率100%并按要求完成了各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)。按照總監(jiān)辦的要求完成所需的各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)

8、目抽檢送樣頻率,開展試驗(yàn)資料的管理工作,每項(xiàng)試驗(yàn)資料完成后及時(shí)間向總監(jiān)只申報(bào)審批,分類及時(shí)歸檔,做到整齊有序,有目可查。完成月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)砼的質(zhì)量控制做出統(tǒng)計(jì)分析。施工前試驗(yàn)室對(duì)構(gòu)造使用原材料和砼配合比進(jìn)行試驗(yàn),施工中對(duì)原材料和砼進(jìn)行隨機(jī)取樣試驗(yàn),確保原材料和砼的施工質(zhì)量,施工后對(duì)有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并進(jìn)一步的改進(jìn)。(3)料場(chǎng)、預(yù)制廠、攪拌站的管理原材料、預(yù)制構(gòu)件、混凝土的質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。由此在料場(chǎng)、預(yù)制廠、攪拌站我們加強(qiáng)管理,設(shè)專門的自檢員。料場(chǎng)各種原材料分類堆放,并設(shè)置原材料名稱規(guī)格標(biāo)志牌。我合同段的預(yù)制工作主要是各橋的先張法預(yù)應(yīng)力空心板的預(yù)制。為確保質(zhì)量,要求在施

9、工時(shí)填寫空心板制作質(zhì)量控制卡,質(zhì)量控制卡中規(guī)定20道工序,分別是:清理底槽刷油、張拉鋼絞線、綁扎鋼筋、裝配模板、調(diào)放連接鋼板、攪拌砼、澆筑砼、連接鋼板位置、上層刷毛、拆除模板、側(cè)面刷毛、鑿開連接筋、拆除芯模、修整、覆蓋養(yǎng)生、端模拆除放張、機(jī) 械起吊、人工配合起吊、外觀檢查。每道工序完工后,該工序的施工負(fù)責(zé)人和自檢員均要簽字,自檢合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。攪拌站施工時(shí)嚴(yán)格按照工地試驗(yàn)室下達(dá)的配合比進(jìn)行攪拌。4、 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況在施工過(guò)程中收到的監(jiān)理指令,項(xiàng)目部均按要求處理,并將處理情況及時(shí)回復(fù)監(jiān)理,并請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的同性質(zhì)的問(wèn)題,項(xiàng)目部進(jìn)行認(rèn)真的分析,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤查明原因

10、,采取措施,防止問(wèn)題的再次出現(xiàn),對(duì)于自檢不合格質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部均采取了返工措施,自檢合格后才申請(qǐng)驗(yàn)收。5、工程質(zhì)量自檢評(píng)定情況 項(xiàng)目部有著健全的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施,施工中進(jìn)行全過(guò)程控制,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、公路工程相關(guān)規(guī)范施工,資料真實(shí)、完整,認(rèn)真全面履行合同,經(jīng)檢測(cè)評(píng)定結(jié)果,本合同段工程符合設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范要求。XX工程2合同段本段標(biāo)工程自評(píng)為:合格工程。四、施工進(jìn)度控制我合同段在每年年初開工前,首先制定了年度施工進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃了二合同段全年的施工任務(wù)。每月向總監(jiān)辦遞交當(dāng)月的工程計(jì)劃月報(bào),主要介紹當(dāng)月完成的工程量及下月的計(jì)劃完成的工作內(nèi)容。并根據(jù)總監(jiān)辦要求,向總監(jiān)辦遞交計(jì)劃日?qǐng)?bào)、

11、旬報(bào)等。在施工時(shí)我們嚴(yán)格工程計(jì)劃施工,本月因各種因素未完成的工程項(xiàng)目,在下月加班加點(diǎn),把未完成的工程完成。在施工中我們遇到了許多影響正常施工的困難,在總監(jiān)辦、業(yè)主的協(xié)調(diào)下,我們充分利用時(shí)間,加大人力物力,合理安排,抓時(shí)間、搶進(jìn)度完成了工程。五、安全施工與文明施工(一)安全生產(chǎn)XX工程第二合同段項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、業(yè)主、總監(jiān)辦關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我合同

12、段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。2、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全從工程開工前,項(xiàng)目部就建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)安全負(fù)責(zé)人,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度

13、及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。3、制度保證措施到位(1)、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。(2)、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。(3)、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章

14、制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度(4)、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。4、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力由于各施工隊(duì)的施工人員文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),

15、使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。5、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大

16、程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。6、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患

17、,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。(二)、文明施工XX工程第二合同段項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、業(yè)主、總監(jiān)辦關(guān)于文明施工方面的文件精神,廣泛深入地開展文明施工工作.文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新感覺。1、全面開展文明施工。為進(jìn)一步做好我合同段的文明施工工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目部對(duì)文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo),建立了工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng), 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng), 各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組負(fù)責(zé)人為組員. 形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的

18、良好局面。.2、文明施工措施齊全、到位從工程開工前,項(xiàng)目部就建立健全了文明施工管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目文明施工制度及各項(xiàng)保證措施。從項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場(chǎng)都制定了相應(yīng)的的管理制度及措施。為工程的文明施工提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為文明施工工作提供了有利的前提條件。(1)、建立文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé),將文明施工工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中。(2)、建立崗位責(zé)任制。按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位現(xiàn)任制,把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。(3)、勤于檢查,及時(shí)整改。對(duì)于文明施工的檢查工作要從工程開工做起,

19、直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可以出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。(4)、不斷完善項(xiàng)目部文明施工工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)文明施工工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的文明施工管理制度3、加大安全宣傳力度,在文明施工教育工作中,我們不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。我們對(duì)施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行宣傳教育,把項(xiàng)目部制定的各種措施真正落實(shí)到實(shí)處。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地 1、環(huán)境保護(hù)措施(1) 水泥、石灰等材料運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)覆蓋,防止對(duì)沿線進(jìn)行污染。水泥存放在棚中,水泥與地

20、面之間要有20cm高的通風(fēng)間隙。(2)存放鋼筋應(yīng)加以覆蓋,鋼筋與地面的間隙不少于20cm。(3)對(duì)于拌和設(shè)備噪聲粉塵排污等污染源采取有效控制措施,保證達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(4)取土占地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)土地政策,取土坑開挖規(guī)則整齊,嚴(yán)格按照地方政府要求開挖并在使用完成后及時(shí)復(fù)耕。(5)臨時(shí)施工便道派專人專車養(yǎng)護(hù),及時(shí)灑水,保證便道暢通并防止污染環(huán)境。(6)路面施工過(guò)程中及時(shí)做好臨時(shí)排水設(shè)施將路面降水排放于邊溝以內(nèi),多余材料及廢料及時(shí)清運(yùn)至指定位置存放或處理,禁止隨意丟棄。2、節(jié)約用地。XX工程2合同段沿線多為當(dāng)?shù)厝罕姷母兀瑸楸M量減少用地。文明結(jié)合總監(jiān)辦、業(yè)主把一些漿砌片石護(hù)坡變更為漿砌片石

21、擋土墻,減少了對(duì)土地的占用。七、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)XX工程的建設(shè)單位為XX市交通局,XX市交通局為保證工程的順利進(jìn)行成立了XX工程項(xiàng)目部。XX工程項(xiàng)目部人員在工作中真正做到?jīng)Q策果斷、作風(fēng)嚴(yán)明、管理科學(xué),在施工中以人為本,真誠(chéng)、熱情地為施工單位服務(wù),對(duì)于施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)先提醒,對(duì)影響施工的地方問(wèn)題積極協(xié)調(diào),為我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境,使我項(xiàng)目部圓滿地完成施工任務(wù)。設(shè)計(jì)單位是XXX。設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方強(qiáng)制性設(shè)計(jì)規(guī)范,前期準(zhǔn)備充分,設(shè)計(jì)文件齊全,平面設(shè)計(jì)合理,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理,使用功能完備、安全可靠。該院提供的施工圖紙準(zhǔn)確齊全,并能在施工中及時(shí)指導(dǎo)施工單位,在確保工程質(zhì)量,配合現(xiàn)場(chǎng)施工上,

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