2022年施工員個人總結范本.doc

1、2022年施工員個人總結范本_年_月_日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會后我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據(jù)講話結合本公司實際，對工作進行了回顧和總結討論，領會其精神實質，結合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展;大家認清了形勢，提高了認識，轉變了觀念，現(xiàn)級將工作作以匯報:一、工作情況：1、原承接_高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經(jīng)基本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設備的_，因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工

2、作也在進行中。_的工程決算工作和資料已全部完成，待業(yè)主公司的審計結束就能清帳。2、養(yǎng)護工程的進展情況:_高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作，運作情況良好。3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調動了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心、責任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團保持一致，共同渡過目前的難關。_、_工作人員在做好為一線服務的前提下，做好_公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標，上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結。協(xié)調多方關系，辦理各種證照的

3、年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障。二、工作中存在的問題：通過_的工作進展情況看，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的。1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面。2、職工的業(yè)務素質有待提高，技術人員匱乏，經(jīng)濟實力單薄，資質等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻，制約著源達公司的生存和發(fā)展。3、由于種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。三、通過聽取擴

4、大例會上的講話，特別是_高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求，結合實際工作，我公司近期工作安排如下：_、_高速公路的股權轉讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痹、松懈思想，決不能因_公司的工作不力影響_高速公路的股權轉讓，堅決響應集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的思想，配合進團公司及_高速公司打好攻堅戰(zhàn)。2、克服重重困難，做好_高速公路房建工程的決算工作，爭取實現(xiàn)成本的最小化，利潤的化;繼續(xù)做好_高速公路的養(yǎng)護工作，并通過養(yǎng)護工程這個平臺，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金，為長遠發(fā)展積蓄后備力量。3、繼續(xù)貫徹落實目標責任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節(jié)約，增收節(jié)支，為渡過經(jīng)濟危機和公司當前資金難關共同努力。4、為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，_公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象，說文明話，做文明人。通過這次會議，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認清了形