軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算？

1、軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算？ 我公司今年在軟件項(xiàng)目開辟上，提出要以“預(yù)算”為核心的預(yù)算體制，肦望能通過預(yù)算制對(duì)項(xiàng)目舉行成本控制和項(xiàng)目管理。但在執(zhí)行過程中，消失各種沖突和問題，導(dǎo)致預(yù)算實(shí)施起來十分不宜操作。 1、軟件項(xiàng)目預(yù)算要作到什么程度，才算是一個(gè)合格的預(yù)算？ 2、因?yàn)樽鲱A(yù)算，需要對(duì)項(xiàng)目舉行深化分析，作出工作量核算，需要投入人員與時(shí)光，那么作預(yù)算書是不是要有預(yù)算？ 3、預(yù)算在軟件項(xiàng)目開辟和項(xiàng)目管理中應(yīng)當(dāng)是什么樣的流程？怎樣才干做好預(yù)算？ 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章，深化探討。 對(duì)軟件項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算，主要從以下幾個(gè)方面著想： 1、工作場所使用的預(yù)算，包括自建場所和租用場所2種。 2、硬件費(fèi)用，對(duì)純軟件

2、項(xiàng)目，主要是PC機(jī)，工作站，服務(wù)器等。 3、軟件費(fèi)用， 包括操作系統(tǒng)（如NT），辦公軟件（如LOTUS NOTES），軟件開辟軟件（如NT，ORBIX開辟LICENSE，VC 等）。 4、軟件開辟人員酬勞，即開辟人員工資，獎(jiǎng)金，等。 5、軟件開辟人員出差費(fèi)用，如外出調(diào)研，參與研討會(huì)，等。 以上因素的1，4實(shí)際上都是由軟件項(xiàng)目的規(guī)模和開辟周期確定的。如何預(yù)報(bào)軟件規(guī)模，在CMM中有幾種比較流行的預(yù)報(bào)方法，如WIDEBAND DELPHI，COCOMO. 這里以WIDEBAND DELPHI為例容易推薦軟件規(guī)模預(yù)報(bào)（具體流程可以參考相關(guān)軟件項(xiàng)目管理材料）： 1、將軟件項(xiàng)目按照概要需求分割勝利能點(diǎn)（F

3、UNCTION POINT），越細(xì)越好。 2、由至少3名領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)每個(gè)功能點(diǎn)舉行規(guī)律代碼行預(yù)報(bào)。針對(duì)每個(gè)功能點(diǎn)可舉行多輪預(yù)報(bào)直到大家的結(jié)果的誤差不超過20%. 3、總結(jié)全部的預(yù)報(bào)結(jié)果，得到此項(xiàng)目的規(guī)律代碼量。 4、按照業(yè)界人均日代碼量（指囫圇生命周期，非只編碼階段）閱歷值或本公司對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的閱歷值，以及在各個(gè)軟件開辟階段（指需求分析，設(shè)計(jì)，編碼，測試等）工作量的百分比分布，以及每月的工作日，就知道需要多少人月來開辟這個(gè)項(xiàng)目。 5、然后在按照市場需求時(shí)光，項(xiàng)目的人員到位狀況，就能定出項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度表（包括項(xiàng)目起始結(jié)束時(shí)光，每個(gè)階段的進(jìn)度安頓，每個(gè)月的投入人員，等等）。 6、這樣，以上的1和4的費(fèi)

4、用預(yù)報(bào)就出來了。 至于其它因素，要看項(xiàng)目的詳細(xì)狀況而定，不難得到。 軟件項(xiàng)目預(yù)算要做到什么程度，要看實(shí)際狀況。嚴(yán)格來講，在項(xiàng)目實(shí)施過程中所要涉及的人、財(cái)、物都要折算成現(xiàn)金表現(xiàn)方式，明確表示出要多少人、多少物資花多少時(shí)光，才干完成此項(xiàng)目。并且最重要的是，全部人、財(cái)、物最后的表現(xiàn)方式均為多少錢。 但是這種方法本身實(shí)施起來就要消耗一定的資源，倘若公司內(nèi)部已有一個(gè)統(tǒng)一完美的資源數(shù)據(jù)庫，實(shí)施比較簡單。但如你所說，你們公司剛剛開頭采取預(yù)算制，唯恐是沒有這樣的數(shù)據(jù)庫的。倘若為一個(gè)小項(xiàng)目大動(dòng)干戈，就有點(diǎn)得不償失了。因此，實(shí)際上，在制定預(yù)算當(dāng)中所消耗的資源，也是要納入考慮的，雖然這些并不表現(xiàn)在項(xiàng)目預(yù)算表上。 對(duì)

5、于大型項(xiàng)目，惟獨(dú)通過預(yù)算，才干合理分派資源，并避開在項(xiàng)目實(shí)施過程中失控。因此，對(duì)于大型項(xiàng)目而言，預(yù)算還是十分十分重要的。 軟件項(xiàng)目與任何工程性的項(xiàng)目一樣，需要按項(xiàng)目管理的基本原理舉行項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算本身并不是目的，也不是說凡是按項(xiàng)目預(yù)算舉行就好。項(xiàng)目預(yù)算只是為建立目標(biāo)管理等科學(xué)的管理體系供應(yīng)依據(jù)，應(yīng)當(dāng)了解一點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算不是從天而降，需要不斷總結(jié)才干使預(yù)算日趨精確，其基礎(chǔ)工作時(shí)舉行作業(yè)分析，記錄以往系統(tǒng)的開辟過程，惟獨(dú)在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上才干作好項(xiàng)目預(yù)算。 對(duì)于一個(gè)軟件項(xiàng)目的開辟來講，做好項(xiàng)目規(guī)劃書是十分須要的。這里面包括對(duì)人力、財(cái)力、時(shí)光（進(jìn)度）以及質(zhì)量的控制。貴公司在采取預(yù)算管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意分析一個(gè)項(xiàng)目所需人力、財(cái)力和時(shí)光（進(jìn)度）的全部信息，在這基礎(chǔ)之上，方能測算囫圇項(xiàng)目的成本以及今后的收益！對(duì)于做預(yù)算書要不要有預(yù)算（可能更多的是財(cái)務(wù)預(yù)算），我的建議：凡是要發(fā)生費(fèi)用的，都應(yīng)當(dāng)做預(yù)算！ 按照公司規(guī)模的大小、相關(guān)制度體系的嚴(yán)密性、項(xiàng)目的復(fù)雜程度來確定預(yù)算到什么樣的程度。倘若公司