軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算?_第1頁
軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算?_第2頁
軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算?_第3頁
軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算?_第4頁
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1、軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算? 我公司今年在軟件項(xiàng)目開辟上,提出要以“預(yù)算”為核心的預(yù)算體制,肦望能通過預(yù)算制對(duì)項(xiàng)目舉行成本控制和項(xiàng)目管理。但在執(zhí)行過程中,消失各種沖突和問題,導(dǎo)致預(yù)算實(shí)施起來十分不宜操作。 1、軟件項(xiàng)目預(yù)算要作到什么程度,才算是一個(gè)合格的預(yù)算? 2、因?yàn)樽鲱A(yù)算,需要對(duì)項(xiàng)目舉行深化分析,作出工作量核算,需要投入人員與時(shí)光,那么作預(yù)算書是不是要有預(yù)算? 3、預(yù)算在軟件項(xiàng)目開辟和項(xiàng)目管理中應(yīng)當(dāng)是什么樣的流程?怎樣才干做好預(yù)算? 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章,深化探討。 對(duì)軟件項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算,主要從以下幾個(gè)方面著想: 1、工作場所使用的預(yù)算,包括自建場所和租用場所2種。 2、硬件費(fèi)用,對(duì)純軟件

2、項(xiàng)目,主要是PC機(jī),工作站,服務(wù)器等。 3、軟件費(fèi)用, 包括操作系統(tǒng)(如NT),辦公軟件(如LOTUS NOTES),軟件開辟軟件(如NT,ORBIX開辟LICENSE,VC 等)。 4、軟件開辟人員酬勞,即開辟人員工資,獎(jiǎng)金,等。 5、軟件開辟人員出差費(fèi)用,如外出調(diào)研,參與研討會(huì),等。 以上因素的1,4實(shí)際上都是由軟件項(xiàng)目的規(guī)模和開辟周期確定的。如何預(yù)報(bào)軟件規(guī)模,在CMM中有幾種比較流行的預(yù)報(bào)方法,如WIDEBAND DELPHI,COCOMO. 這里以WIDEBAND DELPHI為例容易推薦軟件規(guī)模預(yù)報(bào)(具體流程可以參考相關(guān)軟件項(xiàng)目管理材料): 1、將軟件項(xiàng)目按照概要需求分割勝利能點(diǎn)(F

3、UNCTION POINT),越細(xì)越好。 2、由至少3名領(lǐng)域?qū)<覍?duì)每個(gè)功能點(diǎn)舉行規(guī)律代碼行預(yù)報(bào)。針對(duì)每個(gè)功能點(diǎn)可舉行多輪預(yù)報(bào)直到大家的結(jié)果的誤差不超過20%. 3、總結(jié)全部的預(yù)報(bào)結(jié)果,得到此項(xiàng)目的規(guī)律代碼量。 4、按照業(yè)界人均日代碼量(指囫圇生命周期,非只編碼階段)閱歷值或本公司對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的閱歷值,以及在各個(gè)軟件開辟階段(指需求分析,設(shè)計(jì),編碼,測試等)工作量的百分比分布,以及每月的工作日,就知道需要多少人月來開辟這個(gè)項(xiàng)目。 5、然后在按照市場需求時(shí)光,項(xiàng)目的人員到位狀況,就能定出項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度表(包括項(xiàng)目起始結(jié)束時(shí)光,每個(gè)階段的進(jìn)度安頓,每個(gè)月的投入人員,等等)。 6、這樣,以上的1和4的費(fèi)

4、用預(yù)報(bào)就出來了。 至于其它因素,要看項(xiàng)目的詳細(xì)狀況而定,不難得到。 軟件項(xiàng)目預(yù)算要做到什么程度,要看實(shí)際狀況。嚴(yán)格來講,在項(xiàng)目實(shí)施過程中所要涉及的人、財(cái)、物都要折算成現(xiàn)金表現(xiàn)方式,明確表示出要多少人、多少物資花多少時(shí)光,才干完成此項(xiàng)目。并且最重要的是,全部人、財(cái)、物最后的表現(xiàn)方式均為多少錢。 但是這種方法本身實(shí)施起來就要消耗一定的資源,倘若公司內(nèi)部已有一個(gè)統(tǒng)一完美的資源數(shù)據(jù)庫,實(shí)施比較簡單。但如你所說,你們公司剛剛開頭采取預(yù)算制,唯恐是沒有這樣的數(shù)據(jù)庫的。倘若為一個(gè)小項(xiàng)目大動(dòng)干戈,就有點(diǎn)得不償失了。因此,實(shí)際上,在制定預(yù)算當(dāng)中所消耗的資源,也是要納入考慮的,雖然這些并不表現(xiàn)在項(xiàng)目預(yù)算表上。 對(duì)

5、于大型項(xiàng)目,惟獨(dú)通過預(yù)算,才干合理分派資源,并避開在項(xiàng)目實(shí)施過程中失控。因此,對(duì)于大型項(xiàng)目而言,預(yù)算還是十分十分重要的。 軟件項(xiàng)目與任何工程性的項(xiàng)目一樣,需要按項(xiàng)目管理的基本原理舉行項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算本身并不是目的,也不是說凡是按項(xiàng)目預(yù)算舉行就好。項(xiàng)目預(yù)算只是為建立目標(biāo)管理等科學(xué)的管理體系供應(yīng)依據(jù),應(yīng)當(dāng)了解一點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算不是從天而降,需要不斷總結(jié)才干使預(yù)算日趨精確,其基礎(chǔ)工作時(shí)舉行作業(yè)分析,記錄以往系統(tǒng)的開辟過程,惟獨(dú)在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上才干作好項(xiàng)目預(yù)算。 對(duì)于一個(gè)軟件項(xiàng)目的開辟來講,做好項(xiàng)目規(guī)劃書是十分須要的。這里面包括對(duì)人力、財(cái)力、時(shí)光(進(jìn)度)以及質(zhì)量的控制。貴公司在采取預(yù)算管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)留意分析一個(gè)項(xiàng)目所需人力、財(cái)力和時(shí)光(進(jìn)度)的全部信息,在這基礎(chǔ)之上,方能測算囫圇項(xiàng)目的成本以及今后的收益!對(duì)于做預(yù)算書要不要有預(yù)算(可能更多的是財(cái)務(wù)預(yù)算),我的建議:凡是要發(fā)生費(fèi)用的,都應(yīng)當(dāng)做預(yù)算! 按照公司規(guī)模的大小、相關(guān)制度體系的嚴(yán)密性、項(xiàng)目的復(fù)雜程度來確定預(yù)算到什么樣的程度。倘若公司

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