存貨財務管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上存貨管理制度1.總則為貫徹落實國資委有關規(guī)定精神，加強公司存貨管理，提高存貨收、發(fā)、存的使用效益，特制定本制度。2.定義存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為耗用或銷售而儲備的實物資產(chǎn)。包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件以及外銷商品等。3. 管理機構和職責3.1 財務部負責全廠存貨會計核算工作。4. 管理內(nèi)容和要求4.1 存貨的計價。企業(yè)的存貨計價以實際成本為依據(jù)，按照財務制度規(guī)定，遵照下列原則進行存貨的計價。4.1.1 企業(yè)購入存貨按照買價加上各種雜費、途中合理損耗、入庫前的加工、整理及挑選費用，以及交納的稅金等計價（按規(guī)定應抵扣的增值稅額不包括在內(nèi)）

2、，即：存貨的價值=買價+各項雜費+途中合理損耗+整理挑選費用+交納稅金4.1.2 企業(yè)對于自行制造的存貨，其價值為：自制存貨價值=制造過程中的所有實際支出4.1.3 企業(yè)對于委托外單位加工的存貨，其價值為：外委加工存貨價值=委托加工材料或半成品的價值+委托加工費+運輸費+裝卸費+包裝費+其他雜費4.1.4 企業(yè)對于投資者收入的存貨，其價值為：（1）投資者用實物投資應進行資產(chǎn)評估，評估確認的價值如果雙方認可，即按評估確認價值計價。（2）如果投資作價與評估確認價值不一致，則按合同、協(xié)議約定的價值計價。4.1.5 企業(yè)對于盤盈的存貨，其價值為：（1）按照同類存貨的實際成本計價。（2）按照重置價值進行

3、計價。4.1.6 企業(yè)接受捐贈的存貨，其價值為：（1）按照發(fā)票賬單所列金額加上應由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、交納的稅金計價。（2 ）如果沒有發(fā)票賬單的，則按同類存貨的市價計價。4.1.7 企業(yè)的存貨發(fā)出的計價方法可選擇使用：（1）先進先出法，是假定先收到的原材料先耗用，并根據(jù)這種假定的成本流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出貨物和期末存貨計價。（2）加權平均法，是在存貨按實際成本進行明細分類核算時，以本期各批收貨數(shù)量和期初存貨數(shù)量為權數(shù)計算存貨的平均單位成本。其計算公式：期末存貨金額=期末結(jié)存數(shù)量×加權平均單價（3）移動平均法，是在每次購入貨物以后，根據(jù)庫存數(shù)量及總成本算出新的平均單位成本，再將隨后發(fā)出的

4、貨物數(shù)量按這一平均單位成本計算發(fā)出貨物成本，以求得每次發(fā)出后的存貨價值。（4）個別計價法，又稱具體辨認法，是對庫存和發(fā)出的每一種特定物品或每一批特定商品的個別成本或每批成本加以認定的方法。4.1.8 存貨采用按計劃成本計價時，應按照配比原則，按期結(jié)轉(zhuǎn)成本差異，將計劃成本調(diào)整為實際成本。存貨的計價方法一經(jīng)確定，在一個會計年度內(nèi)不予變動。4.2 存貨的日常管理。4.2.1 存貨應按其用途，可分為以下幾類：外購原材料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。4.2.2 存貨的轉(zhuǎn)移、收發(fā)、領退都應由倉庫保管人員填制入庫、出庫、調(diào)撥單，并由經(jīng)辦人員和有關部門簽字后，辦理入庫、出庫、調(diào)撥手續(xù)。

5、4.2.3 財務產(chǎn)權部門按期到倉庫進行稽核，將單據(jù)帶回財務部門對存貨進行核算。4.2.4 企業(yè)內(nèi)部由于不同業(yè)務部門對于存貨管理有著不同的要求，財務產(chǎn)權部門要及時了解，妥善處理，使之相互和諧，達到企業(yè)存貨總體優(yōu)化。4.3 存貨的清查盤點。4.3.1 存貨的清查盤點是財務管理一項重要的基礎工作，應定期或不定期進行盤點清查。但年度終了應進行一次全面的盤點清查，以確保存貨做到賬實相符，真實反映存貨的實際情況。4.3.2 企業(yè)存貨清查盤點工作程序：（1）成立工作指導組，明確盤點和清查的目的、范圍，做好各項準備工作，分工負責核對賬物、賬卡、賬賬，并對存貨加以整理，確定具體的盤點清查方法及程序。（2）存貨盤

6、點應填制“存貨盤點表”，以反映盤點結(jié)果，并根據(jù)盤點結(jié)果計算溢余和短缺數(shù)。（3）及時對存貨的溢余或短缺及殘損變質(zhì)情況進行處理。4.3.3 企業(yè)存貨清查盤點出現(xiàn)的盤盈、盤虧、損毀和報廢，按財務制度規(guī)定，應計入管理費用中，即：（1）企業(yè)盤虧、損毀、報廢的存貨，扣除過失人或保險公司賠款和殘料價值后，計入管理費用。（2）盤盈的存貨沖減管理費用。（3）存貨損毀屬于非常損失部分，并非企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的原因，在扣除保險公司賠款和殘料價值后，計入營業(yè)外支出。4.4 低值易耗品的管理。4.4.1 低值易耗品按其在生產(chǎn)過程中的用途不同可分為以下幾類：（1）生產(chǎn)中通用的刀具、量具、模具、夾具、砂輪等一般工具。（2）具有

7、某種特定用途的專用工具。（3）容易損壞或為生產(chǎn)不同產(chǎn)品需要使用的替換設備。（4）企業(yè)管理人員工作中使用的各種辦公用具、家具等管理用具。（5）為安全生產(chǎn)發(fā)給員工的工作服、工作鞋、工作帽及其他防護、勞保用品。（6）儲存和保管材料、產(chǎn)品、不出售出借的各種包裝容器等。4.4.2 應按照下列標準，區(qū)分低值易耗品進行管理。（1）屬于企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營設備，但使用年限不超過1年的。（2）不屬于企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營設備，但使用年限不超過2年的。4.4.3 由于低值易耗品在價值轉(zhuǎn)移上與固定資產(chǎn)有相同之處，企業(yè)應本著有利于加強實物管理，均衡各月產(chǎn)品成本和簡化核算手續(xù)的原則，其價值應采用一次攤銷法的攤銷方法計入產(chǎn)品成本。4.4.4 企業(yè)在低值易耗品的日常管理中，需遵循下列原則：（1）建立領退和報廢制度。企業(yè)內(nèi)部使用部門領用低值易耗品時，要填制領料單。退回時辦理退庫手續(xù)，報廢時要有審批手續(xù)，收回的殘值收入，全部沖減當期管理費用。（2）建立使用保管制度。即將使用保管責任落實到分廠（或車間）、班組和個人，以防丟失和損毀。（3）建立定期、定額（量）領耗制度，嚴格控制領用數(shù)量，做到節(jié)約使用。（4）在使用和保管部門建立保管卡、登記簿等，認真核算收入、領用、退回、報廢