某公司ERP項目組織架構(gòu)和職責(zé)V10

1、某某公司ERP管理系統(tǒng)項目小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)作者:*建立日期：2013年7月18日最后修改日期：控制編號：某某公司/Resoures/Management/001版本：1.項目經(jīng)理日 期文檔控制變更記錄DateAuthorVersionChange Reference審核者姓名職位傳閱者拷備號.姓名部門123456789目錄文檔控制ii前言1目的1支持文檔1項目組織2項目實施組織結(jié)構(gòu)圖2項目實施人員配備2角色和職責(zé)4項目高層領(lǐng)導(dǎo)小組的角色和職責(zé)4顧問公司角色和職責(zé)4某某公司角色和職責(zé)5未解決問題6前言目的本文檔將定義雙方項目小組結(jié)構(gòu)，成員及其職責(zé)。以便合理安排資源和工作任務(wù)，保證項目的順利進(jìn)行。包

2、括· 項目組織· 主要項目成員· 角色和職責(zé)支持文檔1. 項目實施的范圍，目標(biāo)和方法項目組織項目實施組織結(jié)構(gòu)圖項目實施人員配備項目領(lǐng)導(dǎo)小組人員：項目領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組成。項目顧問組由 擔(dān)任。項目小組人員：根據(jù)某某公司的項目需求，經(jīng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和某某公司確認(rèn)，決定配備以下職位和資源：· 項目組長：由某某公司總經(jīng)理 擔(dān)任 · 執(zhí)行組長：· 信息中心： *· 某某公司： 小組成員：· 生產(chǎn)組： · 物料組： · 設(shè)計工藝組： · 車間管理： · 質(zhì)保組： · 銷售組

3、· 物流組 · 財務(wù)組 · 采購組 角色和職責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的角色和職責(zé)項目高層領(lǐng)導(dǎo)小組主要的工作是為項目提供指導(dǎo)，確定發(fā)展方向、檢查和監(jiān)控項目進(jìn)展，審批項目的預(yù)算，安排項目資源。顧問角色和職責(zé)*主要職責(zé)：· 協(xié)助提供克萊斯勒審核要求。· 協(xié)助審核項目實施目標(biāo)及實施內(nèi)容是否符合克萊斯勒要求。· 協(xié)助審核某某公司ERP系統(tǒng)優(yōu)化項目方法、范圍、目標(biāo)、某某公司ERP系統(tǒng)優(yōu)化項目小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)。· 協(xié)助審核系統(tǒng)應(yīng)用方案確認(rèn)書。*主要職責(zé)：· 審核某某公司ERP實施分析論證報告。· 協(xié)助對與數(shù)據(jù)接口方案的合理性進(jìn)行驗

4、證，參與討論與WMS接口的可行性和接口方案。· 審核某某ERP系統(tǒng)解決方案、ERP系統(tǒng)與WMS接口方案。· 參與討論和審核系統(tǒng)應(yīng)用方案確認(rèn)書。· 審核系統(tǒng)初始化報告、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置報告、系統(tǒng)運(yùn)行報告。項目組角色和職責(zé)項目組長*的主要職責(zé)：· 指導(dǎo)、協(xié)助并監(jiān)控項目活動并向項目領(lǐng)導(dǎo)小組報告進(jìn)程。· 分配某某公司項目小組成員任務(wù)。· 界定并協(xié)調(diào)解決管理、業(yè)務(wù)、變革管理和實施的問題。· 密切關(guān)注所有出現(xiàn)的重大問題，并確保有關(guān)方面予以解決。· 規(guī)劃原型。· 審批某某公司ERP系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)、范圍、方法。· 審

5、批某某公司ERP系統(tǒng)項目小組結(jié)構(gòu)和職責(zé)。· 審批系統(tǒng)測試報告。· 審批系統(tǒng)流程確認(rèn)書、系統(tǒng)參數(shù)確認(rèn)書。· 根據(jù)項目管理要求獎懲項目組成員。· 調(diào)度相應(yīng)資源協(xié)助項目的實施。· 審批相應(yīng)的管理制度。· 批準(zhǔn)系統(tǒng)初始化報告、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置報告。· 定期向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進(jìn)度和重大事項及業(yè)務(wù)變更情況。項目執(zhí)行組長*的主要職責(zé)：· 安排、調(diào)度實施過程中本實施小組的資源· 配合顧問公司實施顧問的工作，提出實施工作建議· 指導(dǎo)、監(jiān)督本實施小組成員的工作· 完成某某項目經(jīng)理委派的各項任務(wù)，并匯報工作

6、進(jìn)度項目執(zhí)行組長*的主要職責(zé)：· 組織系統(tǒng)組成員完成項目的相關(guān)工作。· 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)組成員完成項目的相關(guān)工作。· 起草并申請報批某某公司ERP系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)、范圍、方法、某某公司ERP系統(tǒng)優(yōu)化項目小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)。· 編制并組織相關(guān)人員評審核某某公司ERP項目分析報告。· 審閱并參與評審某某公司系統(tǒng)解決方案、ERP系統(tǒng)接口方案。· 審核并規(guī)范物料編碼、工作規(guī)范、BOM、工藝路線與ERP系統(tǒng)的符合性。· 起草并申請報批系統(tǒng)應(yīng)用方案確認(rèn)書。 · 編制并評審系統(tǒng)流程確認(rèn)書、系統(tǒng)參數(shù)確認(rèn)書、ERP管理制度、用戶操作手冊。

7、3; 編制并組織評審系統(tǒng)初始化報告、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置報告、系統(tǒng)運(yùn)行報告。項目執(zhí)行組長*的主要職責(zé)：· 協(xié)調(diào)系統(tǒng)組成員完成項目的相關(guān)工作。· 組織各業(yè)務(wù)組成員完成項目的相關(guān)工作。· 參與組織項目各業(yè)務(wù)組成員開展培訓(xùn)工作并參與考核。· 參與項目組織的搭建和職責(zé)分工。· 參與并編制某某公司ERP項目分析報告。· 參與分析克萊斯勒審核要求的分析工作。· 參與編制某某公司ERP系統(tǒng)解決方案、ERP系統(tǒng)接口方案并提供某某公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況· 審核工作規(guī)范、物料編碼的符合性、BOM、工藝路線的準(zhǔn)確性。· 參與編制系統(tǒng)應(yīng)用方案

8、確認(rèn)書。· 提供某某公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀，并對系統(tǒng)設(shè)置的情況和解決方案提出建議。· 參與管理制度和用戶操作手冊的編制。· 參與組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)測試并匯報測試結(jié)果。· 參與提供初始化數(shù)據(jù)、參數(shù)設(shè)置和運(yùn)行等報告的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。· 協(xié)助組長完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作。項目系統(tǒng)管理人員*的主要職責(zé)：· 組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員（財務(wù)、銷售、物資部分）。· 編制相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口方案。· 組織業(yè)務(wù)人員按物料編碼規(guī)則、工作規(guī)范、BOM、工藝路線基礎(chǔ)資料錄入到系統(tǒng)。· 組織業(yè)務(wù)人員完成初始化工作（財務(wù)、銷售、物流部分）。· 組

9、織編制系統(tǒng)二次開發(fā)確認(rèn)書、數(shù)據(jù)接口確認(rèn)書。· 參與系統(tǒng)應(yīng)用應(yīng)用方案確認(rèn)書、系統(tǒng)流程確認(rèn)書、系統(tǒng)參數(shù)確認(rèn)書、ERP管理制度、用戶操作手冊的編制工作。· 組織業(yè)務(wù)人員測試業(yè)務(wù)流程、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、提供管理制度、操作手冊素材。· 完成項目組的其它工作。項目系統(tǒng)管理人員*的主要職責(zé)：· 組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員（生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量部分）。· 編制相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口方案。· 組織業(yè)務(wù)人員按物料編碼規(guī)則、工作規(guī)范、BOM、工藝路線基礎(chǔ)資料錄入到系統(tǒng)。· 組織業(yè)務(wù)人員完成初始化工作（生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量部分）。· 組織編制系統(tǒng)二次開發(fā)確認(rèn)書、數(shù)

10、據(jù)接口確認(rèn)書。· 參與系統(tǒng)應(yīng)用應(yīng)用方案確認(rèn)書、系統(tǒng)流程確認(rèn)書、系統(tǒng)參數(shù)確認(rèn)書、ERP管理制度、用戶操作手冊的編制工作。· 組織業(yè)務(wù)人員測試業(yè)務(wù)流程、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、提供管理制度、操作手冊素材。· 完成項目組的其它工作。生產(chǎn)組（*）的主要職責(zé)：· 參加ERP系統(tǒng)培訓(xùn)并結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)提供實施建議或方案。· 組織與生產(chǎn)計劃（備件計劃）有關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理。· 提供與生產(chǎn)計劃（備件計劃）有關(guān)的實際業(yè)務(wù)流程。參與系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程評審的符合性。· 提供實際業(yè)務(wù)的相關(guān)報表和管理工具手段等。· 參與系統(tǒng)數(shù)據(jù)測試、初始化等工作

11、。· 審核BOM、工藝路線的準(zhǔn)確性。· 根據(jù)系統(tǒng)的要求和審核要求，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。并審核MRP運(yùn)算方案的準(zhǔn)確性。· 編制用戶操作手冊。· 參與評審各種業(yè)務(wù)的符合性，并進(jìn)行驗證。· 提供業(yè)務(wù)測試報告、初始化報告、業(yè)務(wù)運(yùn)行報告等。· 完成項目組的其它相關(guān)工作。生產(chǎn)組（*）的主要職責(zé)：· 參加ERP系統(tǒng)培訓(xùn)并結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)提供實施建議或方案。· 組織與生產(chǎn)計劃（備件計劃）有關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理。· 提供與生產(chǎn)計劃（備件計劃）有關(guān)的實際業(yè)務(wù)流程。參與系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程評審的符合性。· 提供實際業(yè)務(wù)的相關(guān)報表和管理工具手段等。· 參與系