萬科事業(yè)合伙人（課堂PPT）

1、- 2 -房地產(chǎn)行業(yè)背景房地產(chǎn)行業(yè)背景“行業(yè)輕松賺錢的時代已經(jīng)過去，對企業(yè)能力的考驗會更加全面但中國的城市化還遠未結束，經(jīng)濟轉型經(jīng)濟轉型、不動產(chǎn)精細化不動產(chǎn)精細化才剛剛開始，市場集中度提升也有相當大的空間。白銀時代白銀時代，行業(yè)的發(fā)展會更健康。對未來，萬科的態(tài)度是謹慎樂觀，積極應對?！比f科總裁：郁亮萬科總裁：郁亮- 3 -應對措施：應對措施：業(yè)務轉型業(yè)務轉型+組織管理制度上的變革組織管理制度上的變革v業(yè)務轉型業(yè)務轉型v根據(jù)規(guī)劃，2015年，萬科將加大商業(yè)服務、教育、養(yǎng)老等社區(qū)配套服務，打造更豐富全面的社區(qū)生活體驗；v公司將跟隨城市發(fā)展腳步，針對養(yǎng)老、醫(yī)療、度假等城市發(fā)展亟須的需求，為城市居民提

2、供針對性的產(chǎn)品和服務；v拓展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等領域，助力城市不同階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。v組織管理制度變革組織管理制度變革萬科事業(yè)合伙人制度=項目跟投制度+合伙人持股計劃從從制度上制度上保證其快速發(fā)展，加快出貨速度、加速樓盤開發(fā)、提高員工開發(fā)樓盤的積極性保證其快速發(fā)展，加快出貨速度、加速樓盤開發(fā)、提高員工開發(fā)樓盤的積極性- 4 -萬科事業(yè)合伙人萬科事業(yè)合伙人公司治理公司治理事業(yè)合伙人機制將徹底改變?nèi)f科的管理方式，從金字塔式的組織機構轉變?yōu)楸馄交Y構其次，投資者和員工之間的利益分享得到了很好的解決- 5 -萬科事業(yè)合伙人萬科事業(yè)合伙人項目跟投項目跟投機制與作用機制與作用u 事業(yè)合伙人的項目跟投機制：事

3、業(yè)合伙人的項目跟投機制：- 6 -萬科事業(yè)合伙人萬科事業(yè)合伙人合伙人持股計劃合伙人持股計劃資金來源與運作資金來源與運作- 7 -萬科事業(yè)合伙人萬科事業(yè)合伙人業(yè)務推動業(yè)務推動項目團隊項目團隊 公司公司- 8 -萬科事業(yè)合伙人萬科事業(yè)合伙人未來？未來？沿著事業(yè)合伙人的思想，郁亮提出“事業(yè)合伙人2.0或者3.0版本”，比如未來能否將項目跟投擴大化，將產(chǎn)業(yè)鏈上下游也變成合作伙伴，建立新型房地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)。在他的設想中，如果施工單位也成為事業(yè)合伙人，偷工減料的問題是否就能從根源上得到杜絕，工程質(zhì)量得以保證。房地產(chǎn)本身是個資金密集型行業(yè)，如果買地時資金方面引入合伙人制度，成本也能大大減輕。這相當于將產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關者也發(fā)展為事業(yè)合伙人，從一家公司出發(fā)，作為平臺進行