12施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度

1、環(huán)境管理制度第一章 總則第一條為確保與環(huán)境有關(guān)的活動和服務(wù)符合公司環(huán)境管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求,減少環(huán)境污染，保護(hù)環(huán)境，制定本制度。第二條 本制度依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定， 結(jié)合公司相關(guān)文件要求制定。第三條 適用于公司管理體系內(nèi)的生產(chǎn)活動及辦公場所中所產(chǎn)生的固體廢棄物、污水 排放、揚(yáng)塵和有害氣體、噪聲的處理及能源、資源的管理。第二章環(huán)境因素的辨識和評價(jià)第四條 采用“由下至上、全員參與”原則進(jìn)行環(huán)境因素的辨識。第五條識別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)等對環(huán)境造成和可能造 成有害環(huán)境影響的因素。各單位著重從氣體排放、水體排放、噪聲排放、廢物處置、能源、

2、資源、原輔材料等自然資源的消耗等七各方面進(jìn)行辨識、評價(jià)。第六條公司及各單位辦公區(qū)域環(huán)境因素的識別與評價(jià)由辦公室實(shí)施，對識別出的環(huán) 境因素，應(yīng)進(jìn)行登記匯總，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素匯總評價(jià)表、重要 環(huán)境因素清單。第七條 工程開工后，在熟悉圖紙及施工環(huán)境的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目 施工生產(chǎn)全過程的環(huán)境因素識別、評價(jià)，對識別出的危險(xiǎn)源，應(yīng)進(jìn)行登記匯總，填寫環(huán) 境因素調(diào)查表、環(huán)境因素匯總評價(jià)表、重要環(huán)境因素清單，并將結(jié)果報(bào)工程部 備案。第八條 公司安全部對工程項(xiàng)目環(huán)境因素的識別、評價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。第九條公司安全部匯總項(xiàng)目部的環(huán)境因素及重要環(huán)境因素，形成全公司重要環(huán)境因 素清單，作為制

3、定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和運(yùn)行控制的依據(jù)。第十條重要環(huán)境因素的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參見公司 環(huán)境因素識別和評價(jià)程序的具體規(guī)定 第十一條 當(dāng)法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生較大變化、相關(guān)方抱怨或投訴、發(fā)生重大環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)對變化的情況進(jìn)行環(huán)境因素識別，更新重大環(huán)境因素清單。第三章 環(huán)境管理方案的編制及審批第十二條 工程開工后，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定控制重大環(huán)境因素的環(huán)境管理 方案，方案的編制、審核審批、交底、調(diào)整更新應(yīng)符合公司施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制 度的要求。第十三條 環(huán)境管理方案的編制依據(jù)：1、GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)；2、公司管理手冊 /程序文件匯編；3、國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；4、管

4、理方針、目標(biāo)；5、環(huán)境因素識別與評價(jià)的結(jié)果；6、工程項(xiàng)目部實(shí)際情況與財(cái)務(wù)狀況；7、相關(guān)方觀點(diǎn)。第十四條 環(huán)境管理方案的內(nèi)容：1 、重大環(huán)境因素的名稱；2、方案要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)；3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的具體方法和措施， 該方法應(yīng)具有可操作性， 并能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 明確上述方法的責(zé)任單位或崗位的職責(zé)及權(quán)限；4、實(shí)現(xiàn)方案的方法、實(shí)施的具體事件要求，即時(shí)間表。第四章 運(yùn)行控制第十五條 環(huán)境管理方案由組織編制的部門或人員組織實(shí)施，方案涉及的相關(guān)部門和 相關(guān)人員配合履行各自的職責(zé)，確保按規(guī)定的期限實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)。第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)把環(huán)境教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。第十七條 項(xiàng)目部應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)配置必要的人力資源、設(shè)施用品、財(cái)力等資源。第十八條 項(xiàng)目部對專業(yè)、勞務(wù)分包和物資供應(yīng)、設(shè)備提供等過程中的環(huán)境因素及其控制要求，項(xiàng)目部應(yīng)通過告知書、環(huán)保協(xié)議、交底、教育等方式傳遞到相關(guān)方。第十九條 項(xiàng)目部對環(huán)境管理方案等文件的管理應(yīng)符合公司 文件管理制度的規(guī)定第二十條 當(dāng)法律法規(guī)發(fā)生變化、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整、發(fā)生重大環(huán)境事故及 其他要求發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)對環(huán)境管理方案的更改進(jìn)行修訂第二十一條公司及各單位應(yīng)對環(huán)境管理工作進(jìn)行檢查。公司辦公室通過抽檢的方式 對辦公區(qū)域的環(huán)境管理情況進(jìn)行檢查，并做好記錄；不定期組織對公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域污水 管道進(jìn)行清掏。第二十二條 項(xiàng)目部針對可能發(fā)生的或潛在