勞動競賽管理辦法

1、1勞動競賽管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為創(chuàng)新發(fā)展新時期勞動競賽，進一步激活勞動競賽活動 對推動企業(yè)發(fā)展的積極作用， 充分調(diào)動廣大員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的 積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。第二條 本辦法中的勞動競賽是通過各級組織充分發(fā)動廣大員 工圍繞企業(yè)黨政中心工作開展的 “比、學、趕、幫、超”的競賽活動， 是集團公司最具權(quán)威性、最富激勵性、最高層次的競賽活動，是其他 各類競賽的統(tǒng)領。 集團勞動競賽所設獎項是集團公司的最高榮譽和最 高獎勵。通過開展勞動競賽營造創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一 流團隊和奮發(fā)向上的良好氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理 和資本的活力競相迸發(fā)， 讓

2、一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌動， 促進 公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標的全面實現(xiàn)。第三條 本辦法適用于集團公司各單位和全體員工。第二章 獎項設置第四條 集體獎（一）十佳先進單位（二）星級（四星、五星）班組（三）突出貢獻獎第五條 個人獎（一）勞動模范2（二）突出貢獻獎（三）金牌員工、銀牌員工第六條 單項獎（一）科技進步獎（二）合理化建議獎第三章 競賽內(nèi)容第七條 根據(jù)各單位的工作性質(zhì)和業(yè)務屬性，劃分為三大片區(qū)及 相應組別，開展同業(yè)務競賽活動（具體見嘉陵集團公司十佳先進單 位評選辦法）。具體開展“四賽四比”創(chuàng)“五好”勞動競賽活動。（一）第一片區(qū)（生產(chǎn)銷售及設計開發(fā)部門） 開展“賽產(chǎn)量，比質(zhì)量；賽成本，比降耗；

3、賽銷量，比回籠；賽 開發(fā)，比新品” 勞動競賽活動，實現(xiàn)“質(zhì)量產(chǎn)量好、銷售業(yè)績好、 科研成果好、模范作用好、和諧建設好” 。（二）第二片區(qū)（職能部門） 開展“賽拒絕借口，比重在執(zhí)行；賽業(yè)務知識，比管理水平；賽 綜合素質(zhì)，比愛崗敬業(yè)；賽工作作風，比服務規(guī)范”勞動競賽活動， 實現(xiàn)“職能履行好、工作質(zhì)量好、服務意識好、模范作用好、和諧建 設好”。（三）第三片區(qū)（投資子公司） 開展“賽效益，比業(yè)績；賽質(zhì)量，比優(yōu)質(zhì)；賽成本，比降耗； 賽安全，比和諧”勞動競賽活動，實現(xiàn)“經(jīng)營業(yè)績好、職能履行好、產(chǎn)品質(zhì)量好、模范作用好、和諧建設好”o3第八條 在班組中開展勞動競賽活動。開展“星級有限、改善無限” 勞動競賽活動

4、，實現(xiàn)“五好” ：基礎管理好、成本控制好、品質(zhì)提升好、安全生產(chǎn)好、團隊和諧好。第九條 在員工中開展勞動競賽活動。開展“持續(xù)改善、 我有行動”勞動競賽活動， 實現(xiàn)“五好” ： 敬 業(yè)精神好、學習創(chuàng)新好、業(yè)務技能好、崗位業(yè)績好、模范作用好。第四章 考評方式和考評程序第十條 單位考評 大局觀念強，能自覺與黨委總部保持高度一致；戰(zhàn)斗力強，能帶 領團隊卓有成效地開展各項工作； 經(jīng)營業(yè)績好， 能克服各種困難積極 主動推進事業(yè)計劃并圓滿完成或超額完成各項經(jīng)營指標；和諧穩(wěn)定 好，體現(xiàn)發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工共享。十佳先進單位評比，經(jīng)營業(yè)績占70%，黨群工作占30%，具體見嘉陵集團公司十佳先進

5、單位評選辦法 。第十一條 班組考評基礎管理好， 各種規(guī)章制度和臺帳健全； 成本控制好， 能積極采 取措施節(jié)能降耗，效果顯著；品質(zhì)提升好，員工業(yè)務技能水平高，無 批次質(zhì)量事故；安全生產(chǎn)好，生產(chǎn)現(xiàn)場管理達標，無安全、設備事故 發(fā)生；團隊和諧好，班組員工團結(jié)協(xié)作，能充分發(fā)揮團隊整體效能。星級班組評比，具體見嘉陵集團公司星級班組管理辦法 第十產(chǎn)品質(zhì)量好、模范作用好、和諧建設好”o4二條 個人考評5具有良好的職業(yè)道德、大局意識和責任意識；忠誠嘉陵，始終保持“勇于跨越、追求卓越”的良好精神狀態(tài)，敢于突破傳統(tǒng)觀念束縛 和體制機制障礙，勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出；有良好的行為規(guī)范，愛崗敬 業(yè)；在員工中充分發(fā)揮傳幫帶作

6、用，并在員工中有感召力，能成為學 習的榜樣。（一）勞動模范評比，勞動模范在金牌員工中產(chǎn)生，具體見嘉 陵集團公司勞動模范管理辦法（二）金牌員工、銀牌員工評比，具體見嘉陵集團公司金牌 員工、銀牌員工評選辦法第十三條 突出貢獻獎考評對在公司生產(chǎn)經(jīng)營做出突出貢獻的集體或個人進行專項獎勵， 具體見嘉陵集團公司突出貢獻獎評選辦法 。第十四條 單項獎考評（一）科技進步獎評比，具體見嘉陵集團公司科技進步獎獎勵 辦法。（二）合理化建議獎評比，具體見嘉陵集團公司合理化建議管 理辦法、嘉陵集團公司合理化建議“技改技革”項目實施細則 。第十五條 集體和個人否決條件 發(fā)生重大質(zhì)量、安全、設備事故的；發(fā)生重大刑事案件的；

7、違 反計劃生育政策的；上級機關和公司（含改制公司）制定的涉及員工 切身利益的政策各單位不按規(guī)定執(zhí)行或沒有及時做好宣傳、 解釋、溝 通工作，而引發(fā)5人以上集體信訪事件的6以及單位內(nèi)部發(fā)生群體性集 訪事件而隱瞞不報的；發(fā)生泄露國家秘密事件或泄露商業(yè)秘密事件 的。第十六條 考評程序（一）十佳先進單位考評 根據(jù)嘉陵集團公司十佳先進單位評選辦法規(guī)定，由公司各相 關職能部門按照考評細則和程序進行考評，重慶工廠下屬單位由重慶 工廠參照公司相關考評細則制定考評辦法和程序并進行考評， 向集團 公司勞動競賽辦公室提供真實準確、 科學合理的考評分數(shù)， 集團公司 勞動競賽辦公室匯總排序并提出意見， 報集團公司勞動競賽

8、委員會評 選審定。（二）其余獎項考評 除科技進步獎、合理化建議獎由專業(yè)部門評選外，其它獎項由 各單位嚴格按照各類獎項評選辦法的規(guī)定向集團公司勞動競賽辦公 室進行申報。 申報前要堅持自主申報和民主推薦相結(jié)合的原則， 按照 廣泛征求員工意見，員工代表討論，單位勞動競賽領導小組審議，本 單位公示， 確無異議后上報的程序進行。 集團公司勞動競賽辦公室組 織相關人員初評審查后， 匯總情況報集團勞動競賽委員會進行評選審 定。突出貢獻獎、 勞動模范將在集團公司范圍內(nèi)公示后報勞動競賽委 員會審定產(chǎn)生。第五章 獎 勵第十七條 集體獎獎勵一）十佳先進單位 根據(jù)單位評選年度十二月份員工人數(shù)的多少，按人均100元給予

9、獎勵。（二）星級班組 榮獲“五星班組”的班組員工一次性獲得人均2007元的獎勵；榮獲“四星班組”的班組員工一次性獲得人均100元 的獎勵。（三）突出貢獻獎 根據(jù)創(chuàng)造的價值大小按一定比例或按綜合效 益進行獎勵。第十八條 個人獎獎勵（一）勞動模范 一次性獎勵3萬元或同等學習培訓機會， 同時 崗位工資晉升一個崗級。（二）突出貢獻獎 根據(jù)創(chuàng)造的價值大小進行獎勵。（三）金牌員工 一次性獲得700元獎勵；連續(xù)兩年當選一次性 獲得1000元獎勵；連續(xù)三年當選一次性獲得2000元獎勵,同時崗位 工資晉升一個崗級；連續(xù)四年及以上當選,按第一次當選的程序進行 獎勵。（四）銀牌員工 一次性獲得300元獎勵。第十九條

10、 單項獎獎勵（一）科技進步獎 按照嘉陵集團公司科技進步獎獎勵辦法 進行獎勵。（二）合理化建議獎 按照嘉陵集團公司合理化建議管理辦法進行獎勵。第二十條 獲得?。ㄊ校┘壱陨蠘s譽稱號的集體和個人， 經(jīng)公司工會確認后按上級規(guī)定的獎勵標準給予相應獎勵第二十一條 勞動競賽獎勵費用每年初由集團工會作預算， 報公 司總部批準后由集團工會統(tǒng)一管理。8第六章 組織機構(gòu)第二十二條 為順利推進勞動競賽工作，確保實現(xiàn)勞動競賽目 標，成立集團公司勞動競賽委員會，負責勞動競賽的組織領導工作。主 任：總經(jīng)理、黨委書記委 員：兩公司助理以上領導，集團工會、發(fā)展規(guī)劃部、經(jīng)營計 劃部、組織干部部、監(jiān)察審計部、重慶工廠等單位負責人勞

11、動競賽委員會下設辦公室， 負責日常工作的組織、 發(fā)動、檢查、考核、評審及表彰、宣傳等工作，辦公室設在集團工會。主任單位：集團工會 成員單位：發(fā)展規(guī)劃部、經(jīng)營計劃部、財務部、財務會計部、人 力資源部、集團辦公室、組織干部部、紀檢監(jiān)察審計部、宣傳部、人 武保衛(wèi)處、團委、科協(xié)辦公室、重慶工廠。職責分工：集團工會負責勞動競賽組織發(fā)動、總結(jié)評比、表彰獎 勵和先模的日常管理工作；發(fā)展規(guī)劃部、經(jīng)營計劃部、財務部、財務 會計部負責考評各單位目標責任書和事業(yè)計劃工作， 負責相關獎項經(jīng) 濟效益的審核工作；人力資源部負責各類先進獎勵政策的制定和執(zhí) 行；集團辦公室負責考評信訪、保密和信息報送工作；組織干部部負 責考評

12、黨建和干部管理工作； 紀檢監(jiān)察審計部負責考評紀檢監(jiān)察和審 計工作；宣傳部負責考評思想政治工作和企業(yè)文化建設工作； 人武保 衛(wèi)處負責考評綜合治理工作； 團委負責考評共青團建設工作； 科協(xié)辦 公室負責考評科技人員“講、比”貢獻工作；重慶工廠負責考評下屬 單位經(jīng)營業(yè)績。第二十三條 各單位要成立勞動競賽領導小組， 負責本單位勞動 競賽活動的組織、實施、總結(jié)和評比表彰等工作。9第七章 附 則第二十四條 兩公司助理以上領導原則上不參加上述相關獎項 評選，中層領導干部的評比參照二級單位年度巡視綜合考評結(jié)果、 所 在支部“ 創(chuàng)先爭優(yōu)”評比獲獎情況、各項工作持續(xù)改善情況和員工 隊伍和諧進取的精神風貌等， 由組織干部部商相關部門推薦參加 “金 牌員工”、“銀牌員工”獎項評選。中層領導干部參與其他相關獎項的 評選，按照相關獎項評選辦法執(zhí)行。各類獎項評選向一線和關重崗位傾斜。第二十五條 不同年度勞動競賽的內(nèi)容和要求由集團工會根據(jù) 當年黨政中心工作擬發(fā)通知，各單位按通知執(zhí)行。第二十六條 相關配套辦法（一）嘉陵集團公司十佳先進單