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文檔簡介
1、品管部檢驗(yàn)員崗位職責(zé)IQC 進(jìn)料檢驗(yàn)崗位職責(zé)說明書目的:讓檢驗(yàn)人員能夠明確崗位要求、工作流程,能夠真實(shí)、積極、有效的對(duì)產(chǎn)品或物料的質(zhì)量狀況給予判斷,預(yù)防不良物料流入下工序。職位概要:在品質(zhì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)工作。崗位指標(biāo):1.對(duì)檢驗(yàn)合格的物料保證95%的合格率;2.工作任務(wù)完成及時(shí)率達(dá)99%。崗位權(quán)限:有權(quán)拒絕不合格品入庫。工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來料狀況:依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、CDF、BOM等相關(guān)檢驗(yàn)文件,對(duì)物料型號(hào)、規(guī)格、安規(guī)、性能、數(shù)量、包裝及特殊性測試等相關(guān)項(xiàng)目的抽樣檢驗(yàn),并記錄在檢測報(bào)表上,并依據(jù)檢測狀況出具判斷結(jié)果。2.對(duì)庫存超過3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)
2、相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢;3.對(duì)公司有特殊安排的物料依據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行全檢;4.對(duì)于車間未使用完退回倉庫的物料進(jìn)行合格確認(rèn);5.對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn),并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試;6.對(duì)來料產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)示,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄,填寫相關(guān)報(bào)表;7.負(fù)責(zé)對(duì)不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示,開具不合格報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告,同時(shí)將不合格報(bào)告給采購及倉庫;8.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況,對(duì)退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢;9.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)儀器、工具、資料、報(bào)告等的保管、維護(hù)、歸檔;10.負(fù)責(zé)IQC檢驗(yàn)區(qū)域、工作區(qū)域的5S工作;11.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作的困難點(diǎn):需要能夠自主的完成例行工作,工
3、作需要一定是專業(yè)素質(zhì);對(duì)個(gè)人的技能要求較高,需要能夠有效的處理生產(chǎn)線發(fā)生的一般性品質(zhì)問題。能夠發(fā)現(xiàn)工作中的不足并主動(dòng)學(xué)習(xí),能夠發(fā)現(xiàn)工程或資料中的錯(cuò)誤并及時(shí)提出。崗位的重要性:進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的首要關(guān)口,進(jìn)料檢驗(yàn)對(duì)不良品的檢出率直接關(guān)系到生產(chǎn)線是否能夠順利生產(chǎn),產(chǎn)品成品最終的質(zhì)量狀況,故做好進(jìn)料檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品品質(zhì)的首要前提。能力要求:1. 熟悉公司的工藝流程,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)重點(diǎn)和物料使用標(biāo)準(zhǔn),并能獨(dú)立完成產(chǎn)品的組裝;2. 熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí);3. 能夠熟練運(yùn)用品質(zhì)的7大手法,PDCA循環(huán)模式,4M1E原因分析法;4. 能準(zhǔn)確、正確、及時(shí)的記錄好過程品質(zhì)狀態(tài),并能在相應(yīng)
4、時(shí)段做好反饋;5. 記錄要求準(zhǔn)確,明晰,完整,一致,簡潔,層次;6. 具有獨(dú)立思考分析的能力,會(huì)調(diào)試、使用相關(guān)的儀器、設(shè)備并熟悉判斷要求;7. 誠實(shí)、敬業(yè)、積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心;8. 能夠有效的和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通;9. 能夠吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)合作精神;工作條件:主要工作地點(diǎn)為倉庫、車間、辦公室,工作環(huán)境基本舒適,基本無危險(xiǎn)。PQC 制程檢驗(yàn)崗位職責(zé)說明書目的:讓檢驗(yàn)人員能夠明確崗位要求、工作流程,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)制造過程中出現(xiàn)的異常問題,防止批量性不良品的產(chǎn)生。職位概要:在品質(zhì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行制程檢驗(yàn)工作。崗位指標(biāo):1. 定時(shí)進(jìn)行巡檢,保證不出現(xiàn)批量性不良品(不良批量100PC
5、S);2.工作任務(wù)完成及時(shí)率達(dá)99%。崗位權(quán)限:有權(quán)拒絕不合格物料上線,要求生產(chǎn)車間將不良品檢出維修;有權(quán)車間拉組長針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序進(jìn)行改善,如影響產(chǎn)品外觀、性能等。工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況:依據(jù)訂單、作業(yè)指導(dǎo)書、CDF、BOM等相關(guān)檢驗(yàn)文件,確認(rèn)生產(chǎn)線所使用的物料型號(hào)、規(guī)格、外觀、尺寸正確;2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求確認(rèn)生產(chǎn)線檢測崗位儀器、設(shè)備調(diào)試正確,LQC測試方法正確、有效,測試項(xiàng)目完整,對(duì)不良品能夠有效檢出;3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評(píng)估生產(chǎn)部門的4M1E對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響,按時(shí)進(jìn)行巡檢工作;4.對(duì)于特殊工序及易發(fā)生問題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)檢測力度;5.對(duì)異常發(fā)生后的緊
6、急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離,糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé),并以書面形式報(bào)告與記錄,跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的執(zhí)行狀況;6.按標(biāo)準(zhǔn)要求以至少2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn),并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫在巡檢記錄表中;7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)排拉換線產(chǎn)品前5PCS的首檢工作,確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品同樣板及首件的一致性;8.負(fù)責(zé)確認(rèn)車間產(chǎn)品的裝配是否符合作業(yè)指導(dǎo)書要求,不符合要求的要及時(shí)通知車間拉組長進(jìn)行更正,并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知工程部評(píng)估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工;9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)LQC正確、有效的對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn);10.負(fù)責(zé)車間檢驗(yàn)相關(guān)儀器、工具、資料、報(bào)告等的保管、維護(hù)、歸檔;11.負(fù)責(zé)PQC檢驗(yàn)區(qū)域、工作區(qū)域的5S工作;
7、12.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作的困難點(diǎn):需要能夠自主的完成例行工作,工作需要對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件比較熟悉;對(duì)個(gè)人的技能要求較高,需要能夠有效的處理生產(chǎn)線發(fā)生的一般性品質(zhì)問題。能夠發(fā)現(xiàn)工作中的不足并主動(dòng)學(xué)習(xí),能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題點(diǎn)或資料中的錯(cuò)誤并及時(shí)提出。崗位的重要性:過程檢驗(yàn)決定了最終的產(chǎn)品質(zhì)量狀況,如生產(chǎn)過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題會(huì)導(dǎo)致批量性返工,同時(shí)如果不良品流入到客戶會(huì)導(dǎo)致客戶投訴甚至退貨。能力要求:1.熟悉公司的工藝流程,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、過程控制重點(diǎn),并能獨(dú)立完成產(chǎn)品的組裝;2.熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí);3.能夠熟練運(yùn)用品質(zhì)的7大手法,PDCA循環(huán)
8、模式,4M1E原因分析法;4.能準(zhǔn)確、正確、及時(shí)的記錄好過程品質(zhì)狀態(tài),并能在相應(yīng)時(shí)段做好反饋;5.記錄要求準(zhǔn)確,明晰,完整,一致,簡潔,層次;6.具有獨(dú)立思考分析的能力,會(huì)調(diào)試、使用相關(guān)的儀器、設(shè)備并熟悉判斷要求;7.誠實(shí)、敬業(yè)、積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心;8.能夠有效的和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通;9.能夠吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)合作精神;工作條件:主要工作地點(diǎn)為生產(chǎn)車間、辦公室,工作環(huán)境基本舒適,基本無危險(xiǎn)。QA 出貨檢驗(yàn)崗位職責(zé)說明書目的:讓檢驗(yàn)人員能夠明確崗位要求、工作流程,對(duì)生產(chǎn)成品進(jìn)行科學(xué)、有效的抽樣檢驗(yàn),合理判定一批產(chǎn)品的綜合質(zhì)量狀況,防止批量不良品流入市場。職位概要:在品質(zhì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)相關(guān)
9、資料進(jìn)行出貨檢驗(yàn)工作。崗位指標(biāo):1.每月客戶驗(yàn)貨合格率97%;2.每月客戶投訴1起;3.工作任務(wù)完成及時(shí)率達(dá)99%。崗位權(quán)限:有權(quán)拒絕不良批次產(chǎn)品合格入庫,有權(quán)要求車間對(duì)不良批次產(chǎn)品隔離、返工。工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況:依據(jù)訂單、作業(yè)指導(dǎo)書、CDF、BOM等相關(guān)檢驗(yàn)文件,對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品按AQL要求進(jìn)行抽檢,判斷產(chǎn)品是否符合客戶要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2.對(duì)車間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn),包裝、外觀、安規(guī)、功能、CDF、結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求,并填寫首件確認(rèn)書由部門主管確認(rèn)。2.1首件確認(rèn)合格將常規(guī)測試機(jī)型及首件單中的生產(chǎn)聯(lián)給車間;2.2首件確認(rèn)不合格車間不能生產(chǎn)該批次產(chǎn)品,把首檢不符
10、合項(xiàng)整改后必須重新送檢,等送檢合格后方能生產(chǎn);3.負(fù)責(zé)對(duì)成品抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格批進(jìn)行標(biāo)示,并馬上通知生產(chǎn)線將不合格品與合格品隔離,將不合格品放置在不合格品區(qū)或待處理區(qū),然后填寫不合格報(bào)告提交至主管對(duì)改批次進(jìn)行判定;4.負(fù)責(zé)對(duì)已檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品在板頭紙上進(jìn)行標(biāo)示,只有標(biāo)示合格的產(chǎn)品才能入合格品倉;5.負(fù)責(zé)對(duì)每批次的產(chǎn)品進(jìn)行短期壽命測試,每批次產(chǎn)品抽查5-10PCS以最高功率進(jìn)行12-24小時(shí)的短期壽命測試;6.負(fù)責(zé)協(xié)助客戶驗(yàn)貨,對(duì)驗(yàn)貨過程中的產(chǎn)品進(jìn)行拆裝、測試等一系列的工作;7.負(fù)責(zé)QA房檢驗(yàn)相關(guān)儀器、工具、資料、報(bào)告等的保管、維護(hù)、歸檔;8.負(fù)責(zé)QA房、工作區(qū)域的5S工作;9.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安
11、排的其它工作。工作的困難點(diǎn):需要能夠自主的完成例行工作,工作需要對(duì)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件比較熟悉;對(duì)個(gè)人的技能要求較高,需要能夠獨(dú)立的進(jìn)行各種特殊性測試,如:溫升、堵風(fēng)、傾斜度、拉力、噪音等。能夠發(fā)現(xiàn)工作中的不足并主動(dòng)學(xué)習(xí),能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題點(diǎn)或資料中的錯(cuò)誤并及時(shí)提出。崗位的重要性:出貨檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠前的最后一道關(guān)卡,成品出貨檢驗(yàn)的檢出率直接影響產(chǎn)品出去后市場的反饋狀況,故成品出貨檢驗(yàn)員要熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格、公正的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),判斷批次產(chǎn)品是否符合出貨要求。能力要求:1.熟悉公司的工藝流程,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、過程控制重點(diǎn),并能獨(dú)立完成產(chǎn)品的組裝;2.熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的
12、知識(shí);3.能夠熟練運(yùn)用品質(zhì)的7大手法,PDCA循環(huán)模式,4M1E原因分析法;4.能準(zhǔn)確、正確、及時(shí)的記錄好成品抽檢狀況,并能在相應(yīng)時(shí)段做好反饋;5.記錄要求準(zhǔn)確,明晰,完整,一致,簡潔,層次;6.具有獨(dú)立思考分析的能力,會(huì)調(diào)試、使用相關(guān)的儀器、設(shè)備并熟悉判斷要求;7.誠實(shí)、敬業(yè)、積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心;8.能夠有效的和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通;9.能夠吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)合作精神;工作條件:主要工作地點(diǎn)為生產(chǎn)車間、QA房,工作環(huán)境基本舒適,基本無危險(xiǎn)。IQC 進(jìn)料檢驗(yàn)1. 來料必檢A. 距離生產(chǎn)期3日內(nèi)所到達(dá)的物料,必須24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行檢測并給出判斷結(jié)果;B. 距離生產(chǎn)期2日內(nèi)所到達(dá)的物料,必須當(dāng)天進(jìn)
13、行檢測并給出判斷結(jié)果;C. 物料到后立即上線或當(dāng)天上線的優(yōu)先及時(shí)進(jìn)行檢測并給出判斷結(jié)果;D. 物料到倉庫最晚2日內(nèi)必須進(jìn)行檢驗(yàn)并能明確檢測結(jié)果;E. 無法測試、無相關(guān)資料或不明白測試要求的物料請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助檢測。2.物料的一致性A.所有包裝件:外箱、彩盒、說明書、電壓標(biāo)、好修卡等標(biāo)識(shí)、規(guī)格、參數(shù)需一致;B.外觀件:外觀件顏色需與樣板或色卡一致,無明顯色差(外觀件到齊后需及時(shí)組裝對(duì)比);C.標(biāo)志檢查:所有印刷件LOGO、CE、GS、垃圾桶、類電器標(biāo)識(shí)、說明書字體高度需符合技術(shù)要求、訂單要求或客戶要求;3.檢驗(yàn)報(bào)告A.所有檢測過的來料必須要有檢測報(bào)告,退貨產(chǎn)品重新送貨后要出報(bào)告并注明重新送貨;B.按
14、采購訂單將物料按注塑、五金、包材、電器單個(gè)零部件開出檢測報(bào)告;C.報(bào)告中抽檢數(shù)量要與AQL 級(jí)數(shù)量相對(duì)應(yīng);D.不合格報(bào)告驗(yàn)貨后及時(shí)提交,當(dāng)日驗(yàn)貨狀況統(tǒng)計(jì)截止次日10:00上交;E.不良率超過5%,填寫糾正預(yù)防措施給采購部門,要求供應(yīng)商回復(fù)整改措施。4.儀器設(shè)備AIQC測試房及IQC日常檢測儀器要保管好并做好清潔,儀器損壞及時(shí)上報(bào)以便維修;B儀器設(shè)備外借要記清責(zé)任人,不認(rèn)識(shí)的確認(rèn)是我司人后進(jìn)行登記,避免儀器丟失;C檢測房暫無的儀器,可到技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室借用,用完后進(jìn)行歸還。崗位責(zé)任人確認(rèn)已明確崗位要求并嚴(yán)格按要求執(zhí)行:PQC1.首件A車間提供首件后2小時(shí)內(nèi)確認(rèn)完畢:印刷資料、物料使用、裝配方式、包裝
15、方式、產(chǎn)品性能核對(duì);B車間進(jìn)行配件生產(chǎn)時(shí),要主動(dòng)進(jìn)行核對(duì)物料是否正確、裝配是否正確、包裝是否合適;C首件發(fā)現(xiàn)問題時(shí)需第一時(shí)間通知車間進(jìn)行改善并通知QA問題的存在性。2.巡檢A.每小時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)線的每道工序確認(rèn)一次,保證裝配方式、物料使用正確,同時(shí)確認(rèn)儀器是否正常、LQC檢驗(yàn)是否符合要求,指導(dǎo)LQC正確有效進(jìn)行檢驗(yàn);B.時(shí)刻關(guān)注LQC、維修臺(tái)處不良品,對(duì)于生產(chǎn)不良造成的問題及時(shí)讓車間進(jìn)行控制;對(duì)于來料不良問題超過5%及時(shí)通知IQC進(jìn)行庫存確認(rèn),對(duì)于批量不明原因的問題通知技術(shù)部進(jìn)行分析整改。C對(duì)于QA抽檢發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,防止生產(chǎn)線品質(zhì)出現(xiàn)失控的狀況。3.巡檢報(bào)告A巡檢報(bào)告在每天開線時(shí)進(jìn)行
16、填寫,每小時(shí)巡檢后在相應(yīng)欄進(jìn)行確認(rèn);B車間只要有進(jìn)行生產(chǎn),不論是組裝還是散件,PQC都應(yīng)該有巡檢報(bào)告。4.LQC的管理和培訓(xùn)A熟悉品質(zhì)要求對(duì)LQC進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn);B熟悉產(chǎn)品要求指導(dǎo)LQC正確的檢驗(yàn)方法、品質(zhì)要求及判定水準(zhǔn)。5.工作紀(jì)律APQC應(yīng)熟讀品質(zhì)檢驗(yàn)要求,全方位了解產(chǎn)品,有效監(jiān)控生產(chǎn)線每道工序的正確性;BPQC在車間要注意日常行為,不能出現(xiàn)影響員工操作的各種狀況;C對(duì)于LQC報(bào)表、維修報(bào)表要進(jìn)行收集匯總。崗位責(zé)任人確認(rèn)已明確崗位要求并嚴(yán)格按要求執(zhí)行:QA1.儀器設(shè)備AQA測試房及QA日常檢測儀器要保管好并做好清潔,儀器損壞及時(shí)上報(bào)以便維修;B儀器設(shè)備外借要記清責(zé)任人,不認(rèn)識(shí)的確認(rèn)是我司人后進(jìn)行登記,避免儀器丟失;C檢測房暫無的儀器,可到技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室借用,用完后進(jìn)行歸還。2.日常抽檢A生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí),每小時(shí)抽檢;B抽檢產(chǎn)品必須按照CDF、訂單及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行核對(duì);C每日每款機(jī)型拆機(jī)內(nèi)檢2PCS,上午1PC,下午1PC;D抽檢主要不良及時(shí)反饋給PQC及車間線長,要求車間進(jìn)行整改并復(fù)查改善效果;3.客戶驗(yàn)貨A客戶
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