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文檔簡介

1、X農商行辦公室2016年工作情況 和2017年工作思路省農信聯社X辦事處:過去一年,X農商銀行辦公室在省農信聯社X辦事處和行黨委的正確領導下,緊密圍繞全行中心工作,充分發(fā)揮助手作用,積極協調部門關系,進一步強化內務管理、信息宣傳和后勤服務,確保了機關內部事務及各項工作的正常運行,為助推全行發(fā)展發(fā)揮了應有作用,現將我行辦公室2016年工作情況和2017年工作思路匯報如下:一、2016年工作情況過去一年,我行辦公室全面加強自身建設,新增董辦副主任1名,調整辦公室副主任1名,充實行政崗人員1名,整體凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提升,各項工作得以有序開展。(一)抓學習,提升素質。為認真完成各項工作,年初認真制

2、定了理論學習計劃,一年來,面對日趨復雜嚴峻的經濟金融形勢,面對我區(qū)經濟社會發(fā)展中面臨的一系列新情況、新問題,辦公室堅持黨支部中心組、全體干部員工等各個層次的集中學習制度。牽頭抓好每月一次的總部學習制度,組織各支行開展集中學習和個人自學;11月24日,組織召開行黨委中心組理論學習(擴大)會議,深入開展“兩學一做”專題教育活動,提高了全體干部的政治理論素養(yǎng),收集中層干部學習心得25篇。(二)抓制度,深化管理。一方面突出抓黨風廉政責任制建設,另一方面突出抓辦公室規(guī)章制度的建立和完善。今年進一步修訂、完善和新增了保守內部秘密管理辦法、機關檔案管理制度、綜合倉庫管理規(guī)定、檔案工作三年規(guī)劃、辦公室公務接待

3、及后勤管理制度包括公務接待、車輛管理、食堂管理等。進一步規(guī)范車輛管理;出臺采購管理制度,規(guī)范辦公室日常用品購買,實行集中招投標采購,確保了有規(guī)可依、有章可循,按章辦事。(三)抓信息,強化宣傳。成立了X農商銀行X農村商業(yè)金融企業(yè)內刊編委會,完成全年12期的出刊任務;加強全轄通訊員培訓,組織舉辦了3次通訊員培訓班;積極組織稿源、加強信息報送,在全市農信系統(tǒng)考核中排名第X名。利用微信宣傳等新途徑,加強自媒體宣傳,擴大宣傳效果。加強全轄網點LED、電視屏等各類設備管理,對各網點的播放內容進行了統(tǒng)一規(guī)范,及時發(fā)布利率浮動信息、社會主義核心價值觀、創(chuàng)建全國文明城市等相關內容。(四)抓綜合,落實任務。認真撰

4、寫相關會議、領導講話等各類材料,配合相關部室做好大中型會議的組織工作,去年共完成年度工作會議、業(yè)務經營分析會議、董事會、等56次工作部署、領導調研、各類座談會等會務工作。落實區(qū)政府、政協6份提案的回復工作。積極開展各項文體活動,增強凝聚力,組織舉辦了“X農商銀行2016年文藝晚會”、“金融知識送下鄉(xiāng)”、“金融服務進社區(qū)”等系列活動,積極派員加入全市農信系統(tǒng)代表隊參加省聯社職工運動員會,并獲得優(yōu)異成績。二、2017年工作思路(一)抓后勤服務。抓好基建管理,根據全年網點規(guī)劃情況,按計劃推進總部大樓及各網點裝修、搬遷等工作,重點把好驗收、質量關;同時,在功能布局上多參考借鑒其他先進商業(yè)銀行一些好的做

5、法。進一步規(guī)范辦公室的日常用品采購,實行集中招投標采購。做好公務接待、車輛管理、食堂管理、固定資產管理等工作。(二)抓信息宣傳。加大信息考核力度,加強日常信息報送和內部通報,積極收集基層信息,建立健全基層通訊員隊伍。繼續(xù)做好企業(yè)內刊的發(fā)行,年初至今,已出刊行報X期,勞動競賽期間預計出刊X期。上線微網站和門戶網站,重點加強自媒體宣傳,加大微網站信息推送,增強吸粉能力。(三)抓辦公管理。上線OA辦公系統(tǒng),真正實現智能化、無紙化移動辦公,提高辦公效率。開展督查督辦,健全部門工作傳導機制,提升內部任務發(fā)布、業(yè)務跟蹤和日常溝通的效率,對于牽頭工作落實不及時的下發(fā)督辦通知單,強化督促落實,提升總部執(zhí)行力。(四)抓

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