勞動力管理員工作職責(zé)

1、 施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 勞動力管理員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。三、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場前，對勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證照、勞務(wù)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書，勞務(wù)人員身份證、勞動合同復(fù)印件、專業(yè)資格證書等進(jìn)行搜集、查驗(yàn)、核對、復(fù)印、歸檔，并在施工作業(yè)過程中不定期地進(jìn)行檢查驗(yàn)證，對不符合條件的人員及時(shí)清退。四、將本項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)（專業(yè)）分包合同留存項(xiàng)目部備查。五、督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在勞務(wù)分

2、包合同簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。六、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在勞務(wù)分包合同簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊(duì)長授權(quán)委托書。七、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動合同；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員提交勞動合同原件一份，留存項(xiàng)目部備查。八、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)招用人員的身份證、體檢表、特種作業(yè)人員操作證、社會保險(xiǎn)等資料。九、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。十、每月定期要求勞?wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實(shí)、有效的人員變更情況月報(bào)表、工資發(fā)放表

3、、考勤表及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的勞動合同，并在項(xiàng)目部備案。建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案，按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工數(shù)量、勞動報(bào)酬情況等。十一、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。十二、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員密切配合，開展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”上討論。十三、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。十四、根?jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù)

4、。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理對勞務(wù)隊(duì)管理職責(zé)一、負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，對項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，組織召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門與勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)關(guān)系，組織勞務(wù)隊(duì)做好其工人崗前培訓(xùn)和上崗取證工作。二、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)監(jiān)督，督促勞務(wù)隊(duì)建立和健全安全、勞動、質(zhì)量、培訓(xùn)等規(guī)章制度，不斷提高其自主管理水平。三、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法，代表公司與勞務(wù)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的安全資質(zhì)和勞務(wù)人員崗位資格進(jìn)行審查。四、指導(dǎo)、督促勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員做好現(xiàn)場安全管理工作，對勞務(wù)隊(duì)和勞務(wù)

5、人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改措施，督促并檢查勞務(wù)隊(duì)對整改措施的落實(shí)情況；并制訂相關(guān)安全處罰條例。五、落實(shí)三級安全教育制度，不定期地召集勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員參加安全工作會議，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌對勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)人員的安全教育。六、指導(dǎo)和督促勞務(wù)隊(duì)建立消防管理制度，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)落實(shí)員工的消防知識的安全法規(guī)教育，檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場防火措施的落實(shí)，消除作業(yè)現(xiàn)場的火災(zāi)和爆炸隱患。七、監(jiān)督檢查項(xiàng)目勞動力管理員工作。八、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。九、主動與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。十、積極配合市區(qū)建委對本

6、項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。第三節(jié) 勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。二、參加人員：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。三、會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。四、會議內(nèi)容：1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務(wù)管理，矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況。2、總結(jié)分析本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動、資料歸檔等各項(xiàng)工作開展情況。3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)。4、核對工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定。5、針對勞務(wù)管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案。6、落實(shí)上月例會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并

7、制定下月的工作計(jì)劃。五、項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會議簽到，記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤５谒墓?jié) 勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)制度一、領(lǐng)取統(tǒng)一教材北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材、教學(xué)光盤北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識。二、本單位按照培訓(xùn)教材對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場作業(yè)前普法維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格的方可進(jìn)場作業(yè)，并留存考試試卷備查。三、將考核合格人員信息上傳至勞務(wù)人員實(shí)名制備案系統(tǒng)。第五節(jié) 勞務(wù)用工管理情況月度自查制度一、勞務(wù)用工管理情況每月底進(jìn)行一次自查。二、勞務(wù)用工管理情況自查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員參加。三、檢查務(wù)工人員“建筑

8、業(yè)務(wù)工人員信息卡”辦理和持卡情況。四、檢查操作技術(shù)工種人員職業(yè)資格證書持證上崗情況，和務(wù)工人員崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)情況。五、檢查勞務(wù)隊(duì)務(wù)工人員健康體檢情況。六、檢查當(dāng)月勞務(wù)隊(duì)安全生產(chǎn)、合同履約情況。七、檢查當(dāng)月勞務(wù)隊(duì)對人員變更情況、工資發(fā)放情況、考勤情況及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的勞動合同的簽訂是否及時(shí)，并做好記錄。八、對自查中發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)用工行為項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行糾正。 第六節(jié) 項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工成 員：工程管理部部長安全質(zhì)量部部長計(jì)劃管理部部長財(cái)務(wù)部部長物資設(shè)備部部長綜合辦公室主任項(xiàng)目部勞動力管理員 勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長勞務(wù)隊(duì)勞動力管理員第七節(jié) 項(xiàng)目勞務(wù)管理工作流程圖確定勞務(wù)用工規(guī)模勞 務(wù) 調(diào) 查擇優(yōu)選定勞務(wù)崗 前 培 訓(xùn)普法維權(quán)教育考 核 合 格簽訂勞動合同勞務(wù)隊(duì)過程管理人員流動記錄考 勤 記