激光電視項(xiàng)目可行性報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢(xún)/激光電視項(xiàng)目可行性報(bào)告激光電視項(xiàng)目可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資52377.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資38459.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.43%；建設(shè)期利息957.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.83%；流動(dòng)資金12960.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.74%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入109000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用87674.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)15596.40萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.58%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值25995.69萬(wàn)元，全部投資回收期6.01年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。屏幕占整體成本的15%，能夠提

2、升觀影亮度，當(dāng)前國(guó)產(chǎn)菲涅爾屏普及程度高。菲涅爾屏幕能夠有效吸收環(huán)境光增強(qiáng)畫(huà)面亮度，是激光電視較好的增益屏幕之一，使得投影達(dá)到類(lèi)似液晶電視的顯示效果。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 原輔材料、設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性12九、 環(huán)境影響13十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14十一、 研究范圍

3、15十二、 研究結(jié)論16十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)19一、 預(yù)計(jì)3年內(nèi)全球銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)，有望實(shí)現(xiàn)68%的CAGR19二、 核心零件技術(shù)突破有效降本，提升激光電視銷(xiāo)量21第三章 建設(shè)單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營(yíng)宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 項(xiàng)目背景分析37一、 激光電視：核心技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)成本大幅下降，帶動(dòng)全球快速放量37二、 激光電視對(duì)標(biāo)液晶電視，具備多維度優(yōu)勢(shì)38三、 積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)

4、際雙循環(huán)新發(fā)展格局41四、 推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化取得新成效44第五章 項(xiàng)目選址47一、 項(xiàng)目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，培育高質(zhì)量趕超發(fā)展新引擎49四、 集聚高質(zhì)量趕超發(fā)展新動(dòng)力51五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)53第六章 產(chǎn)品方案分析55一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容55二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)55產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表55第七章 建筑工程方案57一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求57二、 建設(shè)方案57三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)58建筑工程投資一覽表58第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理60一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第九章

5、 工藝技術(shù)方案62一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析62二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 設(shè)備選型方案67主要設(shè)備購(gòu)置一覽表68第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃69一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排69項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表69二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施70第十一章 人力資源分析71一、 人力資源配置71勞動(dòng)定員一覽表71二、 員工技能培訓(xùn)71第十二章 項(xiàng)目節(jié)能分析73一、 項(xiàng)目節(jié)能概述73二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析74能耗分析一覽表75三、 項(xiàng)目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)76第十三章 環(huán)境影響分析77一、 環(huán)境保護(hù)綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境

6、影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)80第十四章 勞動(dòng)安全分析81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)86第十五章 投資方案88一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十六章 經(jīng)濟(jì)效益分析100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102

7、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論110第十七章 招投標(biāo)方案111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布116第十八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析117一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析117二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策119第十九章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)122第二十章 附表124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽

8、表130營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費(fèi)用估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表135第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：激光電視項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：戴xx（二）主辦單位基本情況經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司

9、滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷

10、加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx臺(tái)激光電視/年。二、 項(xiàng)目提出的理由綜合價(jià)格、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及定位，激光電視對(duì)標(biāo)客廳液晶電視。激光電視性能與液晶電視相近，部分性能更優(yōu)。同時(shí)激光電視的主機(jī)較重、不易攜帶，而且屏幕固定在墻上，一般擺放在客廳作為家庭娛樂(lè)中心。因此激光電視和大屏液晶電視主要是相互替代的關(guān)系。相對(duì)于液晶電視，激光電視存在以下優(yōu)

11、勢(shì)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資52377.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資38459.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.43%；建設(shè)期利息957.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.83%；流動(dòng)資金12960.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.74%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資52377.14萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）32844.10萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額19533.04萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)

12、業(yè)收入（SP）：109000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：87674.83萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：15596.40萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.58%。5、全部投資回收期（Pt）：6.01年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：41515.99萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料、設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)

13、地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備；

14、在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件；在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。九、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項(xiàng)目實(shí)施后能滿(mǎn)足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對(duì)待和解決環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，對(duì)污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項(xiàng)

15、目的建設(shè)是可行的。十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源

16、優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同要求，以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知

17、名度。十一、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十二、 研究結(jié)論本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

18、項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積121675.35容積率1.881.2基底面積40093.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝394.472總投資萬(wàn)元52377.142.1建設(shè)投資萬(wàn)元38459.432.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元34136.862.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3269.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1052.832.2建設(shè)期利息萬(wàn)元957.122.3流動(dòng)資金萬(wàn)元12960.593資金籌措萬(wàn)元52377.143.1自籌資金萬(wàn)元32844.

19、103.2銀行貸款萬(wàn)元19533.044營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元109000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元87674.83""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元20795.20""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元15596.40""8所得稅萬(wàn)元5198.80""9增值稅萬(wàn)元4416.45""10稅金及附加萬(wàn)元529.97""11納稅總額萬(wàn)元10145.22""12工業(yè)增加值萬(wàn)元33837.10""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元41515.99產(chǎn)值14回收期年6.0115內(nèi)部收益率21.58%所得

20、稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元25995.69所得稅后第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 預(yù)計(jì)3年內(nèi)全球銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)，有望實(shí)現(xiàn)68%的CAGR國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：預(yù)計(jì)2024年激光電視成本降幅有望超40%，降本放量下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量或達(dá)百萬(wàn)臺(tái)級(jí)別。隨著激光顯示技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)鏈本土化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，海信視像總裁于芝濤預(yù)計(jì)到2024年激光電視成本降幅相較于2021年有望超40%。成本降低40%，保守估計(jì)終端零售價(jià)可降低26%。通過(guò)拆分激光電視的價(jià)值鏈分布，激光電視成本占終端零售價(jià)的55%，制造商利潤(rùn)占19%，渠道利潤(rùn)占26%。假設(shè)制造商利潤(rùn)和渠道利潤(rùn)不變，若成本降低40%，由于光峰幫米家代工生產(chǎn)激光電視，渠道利潤(rùn)相對(duì)較高，而當(dāng)前主要的

21、激光電視企業(yè)均為自產(chǎn)自銷(xiāo)，因此26%的零售價(jià)降幅為保守估計(jì)。激光電視均價(jià)將有望從2020年的1.5萬(wàn)元降至1.1萬(wàn)元，其中75寸激光電視降本后價(jià)格下探至7千元。根據(jù)奧維云，2020年我國(guó)70和75寸大屏彩電合計(jì)均價(jià)為8500元左右，激光電視在價(jià)格上開(kāi)始具備與大屏彩電競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。預(yù)計(jì)在降本驅(qū)動(dòng)下我國(guó)激光電視出貨量將從2021年的28萬(wàn)臺(tái)增至2024年的100萬(wàn)臺(tái)，2026年的180萬(wàn)臺(tái)，3年和5年內(nèi)的CAGR分別達(dá)53%和45%。2020年起海信開(kāi)始擴(kuò)大激光電視外銷(xiāo)的步伐，已覆蓋美國(guó)、澳洲、德國(guó)、法國(guó)、迪拜、南非等市場(chǎng)，外銷(xiāo)的產(chǎn)品以100寸激光電視和120寸激光影院為主，滿(mǎn)足海外用戶(hù)的高端大屏需

22、求。目前海信的激光電視已入駐迪拜王室、被西班牙足協(xié)作為官方禮物贈(zèng)與參賽球員、被墨西哥和意大利知名媒體報(bào)道。海信已贊助2016年歐洲杯、2018年世界杯、2021年歐洲杯，持續(xù)性贊助世界頂級(jí)體育聯(lián)賽極大地提升激光電視和海信的海外消費(fèi)者認(rèn)知度，2020年海信的海外激光電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)288%，2021Q1增幅超過(guò)9倍。2022年海信還會(huì)贊助卡塔爾世界杯，持續(xù)加碼體育營(yíng)銷(xiāo)。此外，三星、LG和索尼等國(guó)際電視龍頭開(kāi)始在激光電視賽道發(fā)力，紛紛推出或給激光電視產(chǎn)品線擴(kuò)容，說(shuō)明激光電視在需求端和供應(yīng)端均走向全球化。激光電視3年內(nèi)全球銷(xiāo)量規(guī)模CAGR有望高達(dá)68%，我國(guó)企業(yè)充分享受市場(chǎng)增長(zhǎng)紅利。當(dāng)前海外市場(chǎng)同處

23、于起步階段，參考國(guó)內(nèi)激光電視2016-2019年起步期103%的銷(xiāo)量CAGR，考慮到激光電視技術(shù)日益成熟且成本下降，我們估計(jì)2021-2024年海外銷(xiāo)量CAGR可能更高，達(dá)110%。綜合洛圖對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，我們預(yù)計(jì)全球激光電視2024年銷(xiāo)量有望提高至165萬(wàn)臺(tái)，2021-2024年CAGR達(dá)68%。從滲透率來(lái)看，激光電視定位大屏電視，根據(jù)Omdia，80寸以上大屏電視占比將從2020年的3%提升至2024年的7%。根據(jù)我們測(cè)算，激光電視占80寸大屏電視銷(xiāo)量比例將從2020年的3%提升至2024年的10%。我國(guó)作為全球激光電視的引領(lǐng)者，2020Q4中國(guó)激光電視出貨量占全球近60%，2020年

24、海信售出全球53%的激光電視，充分享受市場(chǎng)增長(zhǎng)紅利。同時(shí)廣闊的海外市場(chǎng)能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降本放量。二、 核心零件技術(shù)突破有效降本，提升激光電視銷(xiāo)量近年激光電視降價(jià)幅度大，但激光電視大規(guī)模普及還需要國(guó)內(nèi)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的突破。激光電視均價(jià)從2016年的4.04萬(wàn)降至2021H1的1.5萬(wàn)元/臺(tái)，年化降幅達(dá)24.6%。依托光峰先進(jìn)熒光激光技術(shù)，峰米已推出9999元的激光電視。降價(jià)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量不斷提升。激光電視的銷(xiāo)量也從2016年的2.4萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至2021年的28萬(wàn)臺(tái)，低基數(shù)銷(xiāo)量CAGR高達(dá)63%。雖然激光電視優(yōu)勢(shì)顯著，經(jīng)過(guò)多年的導(dǎo)入期，消費(fèi)者對(duì)激光電視的認(rèn)知程度較高，但2021H1的1.5萬(wàn)元均

25、價(jià)仍制約激光電視普及率進(jìn)一步大幅提升。對(duì)于成熟的液晶技術(shù)，性?xún)r(jià)比之王小米86寸液晶電視的價(jià)格已降至不到7千元，激光電視的價(jià)格仍然偏高，因此2021年全球和國(guó)內(nèi)液晶電視分別占全部電視比例的95%和92%。激光電視價(jià)格偏高的主要原因是國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商享有主流成熟技術(shù)的壟斷地位，降價(jià)動(dòng)力弱，導(dǎo)致激光電視價(jià)格下降速度受限于光源、光成像顯示芯片等核心零件的限制而進(jìn)入的瓶頸期。隨著消費(fèi)者教育的深入，激光顯示的市場(chǎng)空間增長(zhǎng)的動(dòng)力也從原來(lái)的“性能”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向“性能、成本和市場(chǎng)需求”等多元因素驅(qū)動(dòng)。從細(xì)分零件看，屏幕、光源、光處理芯片器件和鏡頭等是激光電視四大關(guān)鍵零件，占激光電視成本的69%，其中激光光源成本占3

26、4%、菲涅爾抗光屏占15%、光成像芯片占14%、鏡頭占5%、其余占31%。隨著我國(guó)研發(fā)進(jìn)程的加速，我國(guó)在上述部分均有不同程度的突破。其中菲涅爾抗光屏、激光光源和鏡頭的國(guó)產(chǎn)化已有較大的進(jìn)步，光成像芯片研發(fā)也正在進(jìn)行。預(yù)計(jì)我國(guó)在各個(gè)零件上能夠逐步打破外國(guó)的技術(shù)封鎖，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本。在光源上，激光光源占整體成本的34%，是推動(dòng)激光顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，我國(guó)激光光源國(guó)產(chǎn)化程度相對(duì)較高。從1995年開(kāi)始激光光源歷經(jīng)了從氣體到固態(tài)再到半導(dǎo)體材質(zhì)的3次進(jìn)化，2017年半導(dǎo)體激光光源成為主流。相較于以往激光光源技術(shù)，半導(dǎo)體激光器（LD）具有輕巧、可靠性高、壽命長(zhǎng)、功耗低等優(yōu)勢(shì)。從技術(shù)路線上看，半導(dǎo)體激光光源顯

27、示技術(shù)主要有兩條技術(shù)路線，包括“RGB三基色”和“激光熒光粉（包括單色/雙色/三色激光+熒光）”方案。RGB技術(shù)使用紅綠藍(lán)三色光的LD，該技術(shù)色彩最豐富，但三色的LD帶來(lái)較高的成本，且存在散斑影響畫(huà)質(zhì)的問(wèn)題，至今仍未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的市場(chǎng)應(yīng)用。而熒光激光技術(shù)主要由藍(lán)光LD+熒光輪器件組成，紅綠激光器使用較少，大大降低成本。得益于成本優(yōu)勢(shì)，熒光激光技術(shù)的應(yīng)用范圍最廣。從成本看，以2018年的米家激光電視為例，激光電視的光源占整體成本（含抗光屏）的34%。假設(shè)其內(nèi)部有四個(gè)激光器，激光器成本則占激光光源成本的57%。目前大部分顯示用的激光器均有日亞、三菱等外企提供，國(guó)產(chǎn)化程度不高，但國(guó)產(chǎn)替代已有突破。在激

28、光器上，我國(guó)的紅藍(lán)LD能夠量產(chǎn)（雖性能仍未完全追上海外供應(yīng)商）。而綠光LD本身發(fā)光效率低、制作難度高，我國(guó)技術(shù)水平目前仍在實(shí)驗(yàn)室階段。在整體光源上，我國(guó)的光峰科技首創(chuàng)可商業(yè)化的基于藍(lán)色激光的熒光激光顯示技術(shù)，逐年迭代下我國(guó)熒光激光技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。我國(guó)三基色半導(dǎo)體器件（LD）的研發(fā)取得較大進(jìn)展，紅色LD接近實(shí)用化水平，三安光電擴(kuò)展藍(lán)光LD產(chǎn)業(yè)線。目前市面上藍(lán)光和綠光LD主要由日亞供應(yīng)，紅光LD主要由日本三菱供應(yīng)。然而通過(guò)持續(xù)研發(fā)，我國(guó)的紅光LD已接近實(shí)用化水平，深圳瑞波等企業(yè)已推出并量產(chǎn)大功率紅光LD產(chǎn)品。在藍(lán)光LD上，2021年三安光電已進(jìn)行3.5W藍(lán)光LD試量產(chǎn)，2021Q4或?qū)崿F(xiàn)4.

29、0W藍(lán)光LD量產(chǎn)，并預(yù)計(jì)2022Q1實(shí)現(xiàn)1.5W紅光LD量產(chǎn)。而綠光LD生產(chǎn)難度高，現(xiàn)處于實(shí)驗(yàn)室的階段，尚未滿(mǎn)足商用化需求。我國(guó)熒光激光投影技術(shù)全球領(lǐng)先，是激光顯示技術(shù)的主流?！凹す鉄晒夥邸狈桨敢晕覈?guó)的光峰科技ALPD®技術(shù)為主流，該方案使用三色激光中更高效、價(jià)格相對(duì)較低的藍(lán)光LD，而紅色和綠色光譜則通過(guò)熒光材料實(shí)現(xiàn)，減少對(duì)于成本較高的紅綠LD的依賴(lài)，從而降低整體激光器的價(jià)格。隨著技術(shù)迭代，新一代熒光激光光源也會(huì)加入少量的紅綠激光增加色彩豐富度。目前光峰的ALPD®技術(shù)已迭代至第五代技術(shù)，第四代技術(shù)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。第四代技術(shù)的方案使用RGB三色激光，其中以藍(lán)光LD為主，添加少量

30、紅綠光LD，在提升色域、亮度及效率的背景下降低成本。根據(jù)AVC，2020H1藍(lán)激光+熒光輪的技術(shù)方案是家用激光投影的主流，占比82%，三基色全激光僅占18%。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：戴xx3、注冊(cè)資本：1340萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-6-247、營(yíng)業(yè)期限：2015-6-24至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事激光電視相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

31、活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司

32、一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。

33、經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)

34、特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16768.1713414.5

35、412576.13負(fù)債總額5758.314606.654318.73股東權(quán)益合計(jì)11009.868807.898257.40公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入81056.7964845.4360792.59營(yíng)業(yè)利潤(rùn)17125.0113700.0112843.76利潤(rùn)總額15367.9712294.3811525.98凈利潤(rùn)11525.988990.268298.71歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11525.988990.268298.71五、 核心人員介紹1、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)

36、事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、劉xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、葉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司

37、監(jiān)事會(huì)主席。5、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、王xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、金xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，

38、無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司

39、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立

40、市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶(hù)及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)

41、利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)

42、人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將

43、根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿(mǎn)足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司

44、融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀行貸款的現(xiàn)狀

45、，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)

46、力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 激光電視：核心技術(shù)突破驅(qū)

47、動(dòng)成本大幅下降，帶動(dòng)全球快速放量激光光源成本高，我國(guó)89%的家用激光顯示為激光電視。家用的激光投影可以分為激光電視和激光智能投影。對(duì)于消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，激光器價(jià)格昂貴，且需要配備抗光屏使用（根據(jù)中關(guān)村，100寸的抗光屏價(jià)格達(dá)到3000-8000元）。因此，激光顯示更適合單價(jià)更高的激光電視。根據(jù)今年4月1日工信部的定義，激光電視是指采用激光投影顯示技術(shù)，配備專(zhuān)用投影幕，可顯示廣播電視節(jié)目或互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目的顯示設(shè)備。根據(jù)洛圖科技，2021H113.1萬(wàn)臺(tái)激光投影銷(xiāo)量中有11.6萬(wàn)臺(tái)是激光電視，占整體家用激光投影銷(xiāo)量的89%。技術(shù)歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間打磨，激光電視進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。上世紀(jì)90年代起，中科院已開(kāi)始初步探

48、索激光顯示技術(shù)，2014年海信推出100寸顯示產(chǎn)品并定義激光電視的基本形態(tài)，激光電視開(kāi)始真正走向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，后期眾多企業(yè)開(kāi)始參與激光電視的生產(chǎn)制造，該品類(lèi)進(jìn)入高速成長(zhǎng)階段。根據(jù)奧維云和洛圖科技，2016-2021年我國(guó)激光電視銷(xiāo)量從2.18萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至28萬(wàn)臺(tái)，CAGR達(dá)67%。而2016-2020年彩電年化銷(xiāo)量降低3%，激光電視是彩電領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的細(xì)分賽道。對(duì)于海外，激光電視的普及仍在起步階段，銷(xiāo)量較小，但隨著激光電視企業(yè)的出海及激光電視性能提升、成本下降，海外可能成為激光電視增速較快的市場(chǎng)。二、 激光電視對(duì)標(biāo)液晶電視，具備多維度優(yōu)勢(shì)綜合價(jià)格、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及定位，激光電視對(duì)標(biāo)客廳液晶電視。激光電

49、視性能與液晶電視相近，部分性能更優(yōu)。同時(shí)激光電視的主機(jī)較重、不易攜帶，而且屏幕固定在墻上，一般擺放在客廳作為家庭娛樂(lè)中心。因此激光電視和大屏液晶電視主要是相互替代的關(guān)系。相對(duì)于液晶電視，激光電視存在以下優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)一：大屏化是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，激光電視在80寸以上的顯示區(qū)間具備性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。根據(jù)奧維云，中國(guó)彩電出貨平均尺寸從2014年的42寸增至2020年的52寸，全球彩電出貨尺寸也從39寸增至47寸，大屏化趨勢(shì)明顯。液晶電視是夏普在上世紀(jì)70年代發(fā)明的，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展我國(guó)的液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈已相當(dāng)成熟。當(dāng)前液晶面板產(chǎn)出尺寸集中在80寸以下的屏幕，并在此區(qū)間內(nèi)占據(jù)絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。相對(duì)激光電視，受限于大尺寸面

50、板生產(chǎn)良率和切割效率限制，越大尺寸的液晶電視，成本越高且成本提升越快。從用料看，液晶面板尺寸越大，所需的面板面積越大。55寸提升20寸增加的面積為0.72，而100寸提升20寸增加的面積達(dá)到1.21，面積增長(zhǎng)了68%。從良率看，一方面，大尺寸面板需要高世代線才能切割出來(lái)，高世代線生產(chǎn)良率較低且產(chǎn)線尚未完成折舊，因而成本較高。目前量產(chǎn)的LCD最高世代線是長(zhǎng)寬為3.37*2.94米的10.5代，若要切割出98寸的屏幕，至少要在7代及以上才行。目前大部分8.5代及以上的生產(chǎn)線仍未折舊完畢，因此生產(chǎn)成本比較高。而且，世代線越高，玻璃基越大，生產(chǎn)良率越低，也提升了成本。另一方面，大尺寸面板切割若出現(xiàn)失誤

51、，那么一個(gè)面板的報(bào)廢成本較高，導(dǎo)致綜合生產(chǎn)成本較高。未來(lái)五年內(nèi)，隨著高世代線折舊基本完成，面板公司生產(chǎn)成本將會(huì)下降，使得未來(lái)液晶電視成本存在相當(dāng)?shù)南陆悼臻g。屆時(shí)激光電視和液晶電視的性能、價(jià)格比較也將影響二者在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況。激光電視其可輕易投射出80-120英寸的屏幕，該區(qū)間內(nèi)激光電視的價(jià)格均低于液晶電視，在該尺寸區(qū)間的液晶電視大幅降價(jià)前，激光電視在性?xún)r(jià)比更具優(yōu)勢(shì)。根據(jù)2020年彩電的消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查，挑選80寸大屏?xí)r有7成消費(fèi)者傾向于選擇激光電視和家用投影。優(yōu)勢(shì)二：激光電視色彩表現(xiàn)度更高。在亮度上，激光電視和液晶電視基本一致，但前者白天的觀影效果略低于后者。在色彩上，激光光源的光譜窄、色純

52、度高。激光技術(shù)主要分為RGB三基色和熒光激光投影技術(shù)。RGB三基色是唯一達(dá)到100%Rec.2020色彩標(biāo)準(zhǔn)的顯示光源，其色彩表現(xiàn)能力是傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的2-3倍，更全面的反映自然界的色彩；熒光激光投影技術(shù)的主流生產(chǎn)商光峰科技的ALPD®4.0技術(shù)能夠達(dá)到98.5%的Rec.2020色彩標(biāo)準(zhǔn)，接近RGB三基色技術(shù)。與液晶電視相比，ALPD®技術(shù)最大色域面積達(dá)158%NTSC，而普通的液晶電視僅70%。激光電視的分辨率持續(xù)提升，大屏更好凸顯畫(huà)質(zhì)優(yōu)勢(shì)。隨著光源、顯示芯片和算法的迭代，當(dāng)下4K激光電視普及度加快。而由于TI尚未正式量產(chǎn)8K的DMD芯片，當(dāng)前業(yè)內(nèi)開(kāi)始依托4K原生芯片通過(guò)

53、抖動(dòng)技術(shù)推出8K分辨率的產(chǎn)品。海信預(yù)計(jì)明年發(fā)布8K激光電視，長(zhǎng)虹也正在預(yù)研8K顯示技術(shù)，未來(lái)激光電視能夠?qū)崿F(xiàn)8K，甚至16K的分辨率。同時(shí)，用戶(hù)在80寸以下屏幕中難以感受8K與4K的差別，而激光電視天然的大屏屬性更能凸顯8K的大屏優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)三：護(hù)眼成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電視的首要需求，激光電視的“漫反射”成像優(yōu)勢(shì)顯著。電視作為家庭娛樂(lè)中心，需考慮兒童和老人的護(hù)眼需求，根據(jù)奧維云，有7成消費(fèi)者希望電視擁有護(hù)眼功能。不同于液晶電視的自發(fā)光主動(dòng)成像，激光電視采用反射式成像，成像光線經(jīng)過(guò)屏幕反射進(jìn)入人眼。而且激光電視屏幕的漫反射有效去除圖像中的眩光，使得光線更柔和。根據(jù)協(xié)和醫(yī)院的測(cè)試，長(zhǎng)時(shí)間觀看激光電視后，眼部

54、疲勞程度和舒適度均好于觀看液晶電視時(shí)。得益于其良好的護(hù)眼功效，洛圖科技指出有46%的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)激光電視的原因之一在于其健康護(hù)眼功能。優(yōu)勢(shì)四：激光電視為大屏入戶(hù)提供更多的選擇。激光電視主機(jī)和專(zhuān)用抗光屏分離。對(duì)于屏幕，可分為軟屏和硬屏。硬屏能夠提供平滑、鏡面般的畫(huà)面，但120寸大屏入戶(hù)可能存在困難。而軟屏可卷曲，安裝時(shí)使用畫(huà)框等輔助固定，便于運(yùn)輸和安裝，為大屏入戶(hù)提供多一個(gè)選擇?？构馄练譃榉颇鶢柡秃跂牌?，原本菲涅爾只有硬屏。但2020年光峰科技成功研發(fā)出全球首款百寸的柔性菲涅爾抗光屏，拓展了軟屏的選擇范圍。2021年海信成功推出可重復(fù)卷曲不變形的卷曲屏激光電視，給予消費(fèi)者更多元的大屏入戶(hù)選擇。對(duì)于主

55、機(jī)，在零件和光路設(shè)計(jì)的優(yōu)化下，海信預(yù)計(jì)2024年激光電視主機(jī)的體積僅為2020年的30%。小巧的主機(jī)以及屏幕便于產(chǎn)品的運(yùn)輸和入戶(hù)。三、 積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局緊緊扭住擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，加快釋放消費(fèi)潛力，積極擴(kuò)大有效投資，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求，內(nèi)需引領(lǐng)外需、外需促進(jìn)內(nèi)需的協(xié)調(diào)發(fā)展局面。（一）深度融入大循環(huán)雙循環(huán)堅(jiān)持供需兩端發(fā)力，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。發(fā)揮我市產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)相對(duì)齊全的優(yōu)勢(shì)，聚焦京津石巨大消費(fèi)市場(chǎng)，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，改善供給質(zhì)量，提升供給體系對(duì)中高端市場(chǎng)需求的適配性。推動(dòng)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)

56、濟(jì)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)有效銜接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源資源等產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)關(guān)系協(xié)調(diào)。破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，降低全社會(huì)交易成本。完善內(nèi)外貿(mào)一體化調(diào)控體系，推進(jìn)監(jiān)管體制、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接，實(shí)施內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)工程，以強(qiáng)大內(nèi)需市場(chǎng)吸引全球資源要素。優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，提升出口質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)空間。（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快第五代移動(dòng)通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)向縣（市、區(qū)）延伸。大力發(fā)展軌道交通，加快京雄商高鐵客運(yùn)專(zhuān)線、邢和鐵路建設(shè)，加快推進(jìn)邢和鐵路德龍鋼鐵專(zhuān)用線、邯黃鐵路威縣邢鋼專(zhuān)用線，開(kāi)展邢衡、邢太、邢濟(jì)城際鐵路的前期研究。完善多層次公路網(wǎng)，啟動(dòng)建設(shè)寧平高速、太行山高速邢臺(tái)支線和邢衡高速南延支線，加快推進(jìn)臨寧高速實(shí)施，實(shí)施邢州大道西延與邢衡高速連接工程。建設(shè)現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)設(shè)施，加快推進(jìn)邢臺(tái)褡褳機(jī)場(chǎng)一期、二期項(xiàng)目，大力發(fā)展通用航空。推進(jìn)綜合交通樞紐建設(shè)，發(fā)展智慧交通網(wǎng)。構(gòu)建綜合能源體系，加快清潔能源設(shè)施建設(shè)，謀劃實(shí)