加強市政工程管理的措施

1、加強市政工程管理的措施 本文針對當(dāng)前市政工程中存在的管理問題舉行了分析，并就如何確保和提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量提出了一些詳細(xì)的改革措施，以期促進(jìn)市政工程管理工作的有效提升。 隨著改革開放的不斷深化，我國的經(jīng)濟水平得到了大幅提升，現(xiàn)代化建設(shè)取得了很好的發(fā)展和效果。人們的生活質(zhì)量越來越高，對公眾基礎(chǔ)設(shè)施的使用需求也越來越突出，市政工程的建設(shè)開展須要性也日益突出。如何按時按質(zhì)按量的完成市政工程的建設(shè)工作，并盡可能削減對自然環(huán)境和生活起居的影響，做好對社會經(jīng)濟的輔助支撐，成了現(xiàn)如今市政工程建設(shè)工作的新要求。 1市政工程管理現(xiàn)狀 1.1執(zhí)行的規(guī)范化管理尚未完美 為了謀取私利，時常消失“不執(zhí)行”現(xiàn)象，包括不

2、執(zhí)行須要的基本程序、項目計劃的招投標(biāo)制度、項目建設(shè)的問責(zé)制度、托付監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管制度和系統(tǒng)的合同管理制度等。除了“不執(zhí)行”外，還有大量的“半執(zhí)行”行為。例如沒有辦理須要的計劃許可證、施工許可證就擅自開工，開工后許久不簽施工和監(jiān)理的托付合同，接近檢查才去急忙補辦。有些當(dāng)?shù)卣块T為了盡快完成市政工程為自己增添政績，大大縮減設(shè)計和施工周期，為市政工程的質(zhì)量、功能的牢靠性埋下質(zhì)量隱患。 1.2質(zhì)量監(jiān)督管控意識存在不足 市政工程因其功能含義的特別性，往往倍受社會媒體關(guān)注。為了盡快完成建設(shè)任務(wù)以對付媒體，許多市政工程的詳細(xì)建筑過程都存在為了趕工期而輕質(zhì)量的行為。不少工程主責(zé)法人或單位未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管

3、理標(biāo)準(zhǔn)，單純地認(rèn)為市政工程若消失缺陷只要準(zhǔn)時舉行修補就可以解決問題。甚至存在為了能多次撈油水而存心降低工程質(zhì)量的惡性大事。市政工程的整體質(zhì)管效果不佳與此大有關(guān)聯(lián)。 1.3施工單位存在質(zhì)量管理問題 為了搶占市場份額，許多規(guī)模較大的承建公司會舉行建設(shè)項目的“內(nèi)部消化”，將詳細(xì)的管理工作轉(zhuǎn)角承保給旗下的其他小部門?；蚴怯捎谧陨碣Y質(zhì)有限，承保給其他施工單位，以承包取代管理。被承保單位為了賺取利益，則很可能會篡改圖紙設(shè)計任意建筑的現(xiàn)象。這些實際存在的質(zhì)管現(xiàn)象大大減少了專業(yè)建造公司費項目質(zhì)管的直接監(jiān)管作用。 1.4監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行效果不甚抱負(fù) 當(dāng)前許多行業(yè)和部門在舉行質(zhì)量管控和終于審核時都會將這項工作交給專業(yè)

4、的監(jiān)理公司。但是，托付監(jiān)理公司全權(quán)負(fù)責(zé)也不是工程管理控制的最佳解決方案。實際上，隨著監(jiān)理公司和監(jiān)理師的漸漸興旺進(jìn)展，監(jiān)理機構(gòu)的行業(yè)競爭日趨激烈，精密先進(jìn)設(shè)備的準(zhǔn)時選購與培訓(xùn)使用存在較大難度，優(yōu)秀人才被挖走的狀況屢見不鮮，而新上任的監(jiān)理師又缺乏相關(guān)的工作閱歷，使得不少監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)水平參差不齊。此外，受建造行業(yè)影響，許多監(jiān)理師的實際工作閱歷也惟獨比較固定的幾種特定工程，并不能適應(yīng)市政工程中涉及到的諸如排水設(shè)計、園林設(shè)計、管道鋪設(shè)等專業(yè)性較強的工程。 2加強市政工程管理的詳細(xì)措施 2.1強化工程質(zhì)量管理意識 首先，各部門各單位務(wù)必強化市政工程的職能責(zé)任認(rèn)知。每項詳細(xì)的市政工程都是為區(qū)域范圍內(nèi)的全部

5、居民群眾供應(yīng)須要公眾服務(wù)的工具。市政工程的不健全和工程質(zhì)量的不穩(wěn)定，必定會給廣大居民造成很大的人身平安傷害。第二，要樂觀學(xué)習(xí)和把握須要的工程質(zhì)管的科學(xué)方法，借鑒勝利案例的管理閱歷，實現(xiàn)提高管理水平的目標(biāo)。最后，多開展質(zhì)管平安學(xué)習(xí)，通過分析講解質(zhì)管事故，不斷地強化平安意識，使相關(guān)單位和個人從思想高度重視工程質(zhì)管。 2.2堅持落實質(zhì)量責(zé)任制度 建造業(yè)界多年的實踐閱歷證實，工程質(zhì)管務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行分層問責(zé)制度。簡而言之，每個市政工程的建設(shè)管理，都必要分配專項人員負(fù)責(zé)，擔(dān)起質(zhì)量問責(zé)大任。市政工程的實地勘測、方案設(shè)計、建設(shè)施工、質(zhì)量監(jiān)管等環(huán)節(jié)都要有人詳細(xì)負(fù)責(zé)，采取質(zhì)量追蹤問責(zé)制度。利用各環(huán)節(jié)、各層級的嚴(yán)密管

6、控，確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。 2.3加強誠信建設(shè)強化管理 除了提高平安建設(shè)意識和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)管制度外，還務(wù)必完美和改進(jìn)相關(guān)法律規(guī)矩，加強法律對工程建設(shè)的約束力。針對市政工程的建設(shè)工作涉及到的承建、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的詳細(xì)負(fù)責(zé)單位或機構(gòu)，一旦消失與操作規(guī)范或質(zhì)量要求不相符的狀況，務(wù)必準(zhǔn)時記錄在案，即刻取消詳細(xì)違規(guī)機構(gòu)或單位的市政工程建設(shè)資歷，并舉行柔和的懲戒和整改懲罰。為實現(xiàn)加強建造行業(yè)的規(guī)范化建設(shè)和政務(wù)部門的廉潔化建設(shè)目標(biāo)而奮斗。 2.4強化監(jiān)理公司職能建設(shè) 市政工程的建設(shè)工作中，承建單位的自我監(jiān)管是做好質(zhì)管的基礎(chǔ)，須要時還必要輔以監(jiān)理機構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管。為了切實提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量，監(jiān)

7、理公司務(wù)必按照工程的詳細(xì)發(fā)展、工期計劃和施工實情，對工程質(zhì)量、造價評估、合同管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面舉行須要的輔助和監(jiān)管。 3要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍 市政工程的質(zhì)量監(jiān)管涉及諸多環(huán)節(jié)和部門，管理的難度較大，包含的內(nèi)容眾多。尤其是市政工程的特別性功能，監(jiān)理機構(gòu)肩負(fù)的責(zé)任更是重大。市政工程包含的建設(shè)內(nèi)容非常多，涉及的范圍也很廣。例如道路、橋梁的建設(shè)，地下排水系統(tǒng)的設(shè)計，城市綠化的園林設(shè)計，煤氣和供暖的管道鋪設(shè)等等。這些詳細(xì)項目和傳統(tǒng)建造行業(yè)存在很大的差異，大多數(shù)監(jiān)理師缺乏相關(guān)的管理閱歷。因而，監(jiān)理公司在采納市政工程的監(jiān)理工作前，必要按照市政工程的特別性對監(jiān)理員舉行須要的培訓(xùn)或是引用專業(yè)人才輔助管理，彌補大多數(shù)監(jiān)理師的專業(yè)學(xué)問缺陷。 4要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備 監(jiān)理機構(gòu)還必要按照市政工程的質(zhì)量要求選購或租賃須要的質(zhì)檢設(shè)備，確保這些公共設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量符合市政工程的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。許多規(guī)模較小或身處二三線城市的監(jiān)理公司在采納市政工程的質(zhì)管監(jiān)理任務(wù)時，務(wù)必首先添置須要的先進(jìn)精密儀器，并準(zhǔn)時培訓(xùn)相關(guān)人員學(xué)會使用這些監(jiān)測輔助儀器。惟獨做好人才與設(shè)施的有效配合，才干確保工程建設(shè)質(zhì)量的檢測驗收能