下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大家好,現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、工程概況本合同段路線全長。路線按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),整體式路基寬度55m(紅線)-5m(人行道)(非機(jī)動車道)-2m(非機(jī)分隔帶)-12m(機(jī)動車道)-6m(中央隔離帶)-12m(機(jī)動車道)-2m(非機(jī)分隔帶)(非機(jī)動車道)-5m(人行道)-(紅線)。全線路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動車道結(jié)構(gòu)總厚度為70cm,非機(jī)動車道結(jié)構(gòu)總厚度為59cm,人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41cm。主要工程項(xiàng)目有:瀝青混凝土路面工程雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力
2、管道工程、綠化工程等??偣て?00日歷天。二、合同履約情況截止目前我合同段進(jìn)場的合同人員10名,其他管理人員進(jìn)場9人,各類作業(yè)人員到位26人;機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況:挖掘機(jī)3臺,運(yùn)輸車輛2輛,水車1輛,鏟車1臺,滿足當(dāng)前施工要求。三、工程施工進(jìn)展情況1、工作進(jìn)展情況截止當(dāng)前主要工程完成情況如下:(1)雨水溝槽挖掘(0+790T+310)段,(1+440T+530)段,共1t610m,基礎(chǔ)砂石墊層(0+790T+310)段累計(jì)完成680m2,另(0+790T+190)段雨水管已下管,共計(jì)400m。2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目雨水溝槽(1+310T+890)段開挖,砂石墊層,基礎(chǔ)砂石墊層下雨水管,;污水管
3、道放線,開挖,污水管道下管及污水井沉井。3、急需解決的問題(1)、小潘莊村路以西:電線桿2個(gè)在施工紅線以內(nèi),需各方協(xié)調(diào)處理。(2)、小潘莊村路以東:井3口,電動車廠房11間,電線桿1個(gè),廠區(qū)旁邊蒜苗若干,均在施工紅線以內(nèi),需各方協(xié)調(diào)處理。(3)村民阻擾施工,導(dǎo)致工程無法按計(jì)劃如期進(jìn)行。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為確??傮w施工進(jìn)度,在后續(xù)施工過程中,項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入,確??偣て?。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題及時(shí)盡快解決,積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系,減少外部干擾,確保工程按期順利進(jìn)行。1、加強(qiáng)計(jì)劃管理項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合
4、理安排施工計(jì)劃任務(wù),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,制定了施工進(jìn)度績效考核宣傳欄,本著節(jié)段性施工重點(diǎn),制定了階段性目標(biāo),每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人,五天一考核,未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因,分析原因,制定下一階段追趕的方案,確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。2、確保材料供應(yīng)路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料,截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料4萬噸,水泥8噸,大沙5噸,為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會運(yùn)輸車輛,加大備料力度,增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。五、質(zhì)量管理為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),我方采取以下措施,確保施工質(zhì)量。1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系完善質(zhì)
5、保體系,夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度,強(qiáng)化質(zhì)保措施,保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、落實(shí)工程自檢制度,嚴(yán)格控制質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo),自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理,達(dá)到合格后方可報(bào)檢。3、強(qiáng)化措施,確保質(zhì)量。在質(zhì)量控制方面,我們遵循事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視過程控制”,具體就是從原材料質(zhì)量控制,配合比控制,拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。(1)加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開工前,組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會議,進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功
6、經(jīng)驗(yàn)和存在不足,以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。(2)針對路面工程材料種類多,控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度,做到材料批批必檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(3)原材料質(zhì)量控制措施材料進(jìn)場前,項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中,明確規(guī)定材料的品質(zhì),各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理,從源頭保證進(jìn)場材料全部是合格的。項(xiàng)目部對于水泥材料做到批批必檢。六、精細(xì)化管理為提高工程施工質(zhì)量,節(jié)約工程成本,創(chuàng)造企業(yè)效益,項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法,強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理,推進(jìn)精細(xì)化施工,樹立全過程,無
7、縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,現(xiàn)場管理有序,質(zhì)量安全管理可控,文明施工符合相關(guān)要求。1、管理制度化,每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度,明確職責(zé),進(jìn)行制度約束與管理?,F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份,在現(xiàn)場起到管理核心的作用,領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。2、現(xiàn)場管理程序化,現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按工序要求施工。3、過程控制規(guī)范化,施工過程中嚴(yán)格按圖紙,工藝規(guī)范、操作規(guī)范,從細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。七、安全保證體系項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,全面落實(shí)安全第一
8、,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極開展以人為本,以路為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動,使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。1、采取形式多樣化,廣泛宣傳教育項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況,開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動,大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅;在主線每公里處設(shè)置禁止社會車輛通行”;每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置精減速慢行”;基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈,并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條,保證人員安全;八、環(huán)境保護(hù)和文明施工項(xiàng)目部按照中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度,在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù),施工廢料嚴(yán)格
9、按要求棄至指定的棄土場;運(yùn)輸車輛采取覆蓋措施,減小施工材料灑露;生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境,有利于項(xiàng)目建設(shè),做到建設(shè)一方,建好一方,保護(hù)一方。(1)基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈,做到工完場清,活完料凈。(2)施工現(xiàn)場與施工機(jī)械經(jīng)過的道路,隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。(3)在拌和站現(xiàn)場工作的人員,配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。(4)施工機(jī)械、車輛定期檢修,防止漏油污染環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時(shí)處理;堅(jiān)持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。篇二:施工單位匯報(bào)材料施工單位工作情況匯報(bào)一、工程概況本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達(dá)路南、
10、柳西路西、廬山路東側(cè),本工程地下1層,8#樓27層,建筑高度。13#樓18層,建筑高度一我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后,公司組織以王國勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理,施工管理人員全部具有中級以上職稱,并且有相應(yīng)的崗位證書,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位,質(zhì)量保證體系健全,并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。二、施工情況本工程項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)格按工程合同、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)文件要求進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施,執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料,對建筑原材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,且所有檢驗(yàn)報(bào)告,均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。在施工過程中,由于質(zhì)量
11、控制措施嚴(yán)格,管理到位,出現(xiàn)的問題均已及時(shí)整改,無違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為,三、施工質(zhì)量控制1、建立質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系,將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá),形成由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組,每月至少二次對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)場解決質(zhì)量問題。2、建立以項(xiàng)目工長為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員,行使控制檢查監(jiān)督等職能,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動,組織分工種、分專業(yè),廣泛采用新技術(shù)、新
12、工藝、新材料確保工程質(zhì)量。4、工地建立自檢、互檢、交接檢”的三檢制,砌磚與澆碎實(shí)行三上墻”(施工人員、施工日期、質(zhì)量等級)掛牌制,以此來帶動質(zhì)量管理。按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定。嚴(yán)格三檢”制度和工序交接制度,使每項(xiàng)工作施工前通過交底,施工人員心中有數(shù),明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個(gè)評價(jià),達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價(jià)。5、嚴(yán)格檢查制度,公司每月對工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評,項(xiàng)目部每周對工程進(jìn)行一次全面檢查,現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題
13、及時(shí)處理,使施工全過程處于受控狀態(tài)。6、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn),不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場,不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作,不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。7、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進(jìn)行校核,建筑物設(shè)置的軸線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固,不得隨意挪動損壞。測量由專人負(fù)責(zé),要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收,并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。8、碎配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給的配合比,砂、石過磅,水泥定量抽查,嚴(yán)格控制用水量,澆筑時(shí)注意觀察碎的坍落度,振動棒快插慢拔,插點(diǎn)均勻,以保證碎的密實(shí),澆筑完的碎及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砂澆筑
14、時(shí)施工縫留置正確,接槎選擇疏松部分,清掃干凈,用水濕潤,并澆接槎灰,防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。9、模板要支搭牢固,拼縫嚴(yán)密,并注意校正,隔離劑涂刷均勻,模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈,澆筑碎時(shí)設(shè)專人看管。拆模時(shí)不得強(qiáng)砸硬撬,以防損壞碎結(jié)構(gòu)。10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置,箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎,水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋,以防位移變形。11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù),防止交叉污染,誰污染誰清理。12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作,工程資料與工程同步。13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度,未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序,下道工序不能進(jìn)行。14、做好成品保護(hù)工作,非施工人員和車輛不經(jīng)允許進(jìn)入
15、現(xiàn)場?,F(xiàn)我單位已按合同要求完成該項(xiàng)目的約定內(nèi)容,請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家對由我單位施工的(南-5)組團(tuán)18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見。河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日篇三:工程施工匯報(bào)材料工程匯報(bào)材料尊敬的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心各位專家,公司、監(jiān)理公司各位領(lǐng)導(dǎo):大家午好!首先,我代表xx建設(shè)有PM公司xx項(xiàng)目部全體干部員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我單位對熱電工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收工作表示熱烈歡迎!恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我單位檢查工作期間身體健康,工作愉快!質(zhì)量監(jiān)督中心組織的這次檢查、驗(yàn)收工作是對我單位前期工作的全面考核,是一次非常重要的檢查,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我單位在施工質(zhì)
16、量、安全管理及勞動安全與作業(yè)環(huán)境方面的工作給予深入細(xì)致的指導(dǎo),對存在的不足之處,提出寶貴意見,我們將虛心接受并認(rèn)真整改,進(jìn)一步提高我單位的施工、管理水平。我們將全力配合質(zhì)量監(jiān)督中心查評組的工作,所有陪檢人員一定會盡職盡責(zé),提供詳細(xì)資料記錄確保驗(yàn)收評定工作順利進(jìn)行,為便于各位領(lǐng)導(dǎo)、專家更好的開展檢查工作,下面就我單位前期承建的工程項(xiàng)目作一下匯報(bào):我單位自年月份承接有限公司工程,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們于年月份基本完成了以下工程:1. 鍋爐系統(tǒng)工程:鍋爐本體、附屬設(shè)備及管道的安裝;2. 汽機(jī)系統(tǒng)工程:汽輪發(fā)電機(jī)本體、附屬設(shè)備及管道的安裝;3. 公共系統(tǒng)工程;空壓機(jī)房
17、、點(diǎn)火油泵房的設(shè)備及管道的安裝。4. 輸煤系統(tǒng)工程:輸煤皮帶及所有設(shè)備的安裝調(diào)試;5. 配套土建工程:我們承建了120米煙筒,輔機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)的全面施工;并包括以上所有工程中電氣儀表的安裝及單體調(diào)試。我公司對所承攬的工程任務(wù)進(jìn)行了大量的施工準(zhǔn)備,包括人力、物力各方面資源的大力調(diào)配,實(shí)行多工種協(xié)同作戰(zhàn),立體穿插作業(yè),為圓滿完成施工任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。項(xiàng)目部人員進(jìn)行了優(yōu)化組合建立了一整套的施工管理體系,建全了組織機(jī)構(gòu)管理體系,安全管理體系、質(zhì)量保證體系和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓好工作協(xié)調(diào),搞好統(tǒng)籌安排,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目承包工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。進(jìn)場后對施工人員進(jìn)行施工安全教育,對專業(yè)人員實(shí)行全面考核,
18、合格上崗。鍋爐部分:從設(shè)備檢查檢驗(yàn)、基礎(chǔ)劃線、本體設(shè)備安裝、水壓試驗(yàn)、非標(biāo)制作、輔機(jī)設(shè)備安裝嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程施工,符合相應(yīng)圖紙的設(shè)計(jì)要求。汽機(jī)部分:從基礎(chǔ)劃線、墊鐵配制、機(jī)組安裝、附屬管道、輔機(jī)設(shè)備由專業(yè)人員施工,專工嚴(yán)格把關(guān)。電氣部分:從設(shè)備進(jìn)場開箱檢驗(yàn)、用電設(shè)備安裝、電纜橋架、電纜敷設(shè)、附屬電氣安裝都做了詳細(xì)記錄和工作安排。熱控儀表部分:從安裝、單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試、消缺運(yùn)行、配合機(jī)組啟動等工作都做了全面落實(shí)、工作責(zé)任到人。公共系統(tǒng):循環(huán)水設(shè)備及管道安裝都做了水沖洗和試壓工作,并依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程做了細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收。輸煤系統(tǒng)也進(jìn)行了安裝消缺調(diào)試,防腐保溫做了相應(yīng)的工作安排和驗(yàn)收調(diào)整。
19、煙筒、輔機(jī)基礎(chǔ)等配套土建工程自月份開工至月份竣工,嚴(yán)格依據(jù)圖紙及規(guī)范要求組織施工。各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行定期檢查,杜絕安全隱患和施工漏洞,要求各工段、各班組安全文明施工,并進(jìn)行工作評比、獎罰嚴(yán)明,施工現(xiàn)場工完料盡場地清,項(xiàng)目部積極配合總調(diào)的試運(yùn)工作安排。我們對所承攬的工程嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實(shí)行全方位的施工管理,通過全體施工人員的不懈努力,基本完成了我公司所承攬的土建、安裝任務(wù),匯報(bào)結(jié)束,歡迎質(zhì)量監(jiān)督中心各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo),提出寶貴意見。篇四:施工匯報(bào)材料杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)二期(南區(qū))供水工程調(diào)蓄水池工程匯報(bào)材料中鐵十九局集團(tuán)有限公司二0一四年十二月十九日調(diào)蓄水池工程匯報(bào)材料杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)二
20、期(南區(qū))供水工程調(diào)蓄水池工程,南距旗政府所在地錫尼鎮(zhèn)約90km,北距黃河右岸208險(xiǎn)工取水口防洪堤。調(diào)蓄水池主要包括調(diào)蓄水池開挖、堤防填筑、進(jìn)水口、環(huán)池道路、進(jìn)場道路、排水系統(tǒng)等。池內(nèi)挖方量萬立方米,利用筑堤萬立方米,棄方量占比唯,共分為i、ii標(biāo)段,合同總額億元。開工時(shí)間2014年5月22日。主體工程竣工時(shí)間為2014年12月8日,歷時(shí)200天。截止12月8日,外運(yùn)土方已全部完成,壩體土方已全部完成,附屬工程集水井(無砂濾水管)已完成,進(jìn)水口已完成90%。截止H一月末完成產(chǎn)值億元,其中i標(biāo)完成7484萬元,形成利潤249萬元,ii標(biāo)段完成7607萬元,形成利潤1308萬元,共計(jì)形成利潤15
21、58萬元。中鐵十九局集團(tuán)杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)(二期)供水工程項(xiàng)目部2014年12月19日各施工隊(duì)施工完成情況統(tǒng)計(jì)表見附件說明:1、ii標(biāo)段對下完成外運(yùn)土方共計(jì)3144060m3,金額元,平均單價(jià)為元/m3。對上金額為元,項(xiàng)目部差額元。2、ii標(biāo)段對下完成壩體土方共計(jì)343153m3,金額3774683元,平均單價(jià)為11元/m3。對上金額為4855614元,項(xiàng)目部差額1080931元。3、ii標(biāo)段對下集水井(無砂濾水管)合同金額929115元,對上金額為2329310元,項(xiàng)目部差額為1400195元(核減排水溝越40萬元)。4、ii標(biāo)段下1#進(jìn)水口合同金額1015902元,對上金額為1104242元,項(xiàng)目部差額為88340元。篇五:工程施工匯報(bào)材料工程施工匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智慧社區(qū)工程質(zhì)量保證合同3篇
- 2025年度物業(yè)服務(wù)合同:某小區(qū)物業(yè)管理公司提供物業(yè)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度廢舊農(nóng)業(yè)機(jī)械買賣及保養(yǎng)維修合同3篇
- 二零二五年度水利工程供水供電安全保障合同3篇
- 2025年度生豬銷售與冷鏈倉儲物流服務(wù)合同3篇
- 海南體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《組成原理與接口技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 翻譯專家課程設(shè)計(jì)
- 運(yùn)營環(huán)境插畫課程設(shè)計(jì)
- 2025年初中秋季開學(xué)典禮校長講話稿樣本(3篇)
- 二零二五年度攪拌車運(yùn)輸項(xiàng)目合作框架協(xié)議
- 整合營銷策劃-標(biāo)準(zhǔn)化模板
- 物業(yè)前期介入與承接查驗(yàn)要點(diǎn)精講培訓(xùn)
- 四川省廣元市2022-2023學(xué)年八年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 抗震支吊架-檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
- 【APP違規(guī)收集個(gè)人信息的法律問題分析9800字(論文)】
- 商品房預(yù)售合同簽約證明和預(yù)告登記申請書
- 質(zhì)量管理體系成熟度評估表
- 單體調(diào)試及試運(yùn)方案
- 2023-2024學(xué)年浙江省杭州市城區(qū)數(shù)學(xué)四年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含答案
- 五星級酒店市場調(diào)研報(bào)告
- 車輛剮蹭私下解決協(xié)議書(3篇)
評論
0/150
提交評論