




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)習(xí)課程:員工關(guān)系管理單選題1 .員工滿意度調(diào)查的最后一步是() 回答:正確1. A HR或第三方顧問分析并做出報告2. B HR及管理人員與員工溝通調(diào)查結(jié)果3. C * HR及管理人員共同對行動計劃進行跟蹤4. D 0制定調(diào)查方案2 .進行員工滿意度調(diào)查的第一步是() 回答:正確1. A 0收集調(diào)查資料2. B *取得管理層的支持3. C 0計劃實施時間等細(xì)節(jié)4. D 管理人員和員工共同制定行動計劃3 .在解決勞動爭議的基本原則中,哪種說法是錯誤的() 回答:正確1. A 0要堅持及時處理原則2. B 0要堅持依法處理原則3. C 0要堅持公正原則4. D "公正原則是解決勞動爭議
2、的最重要原則4 .辭退員工時,哪個程序是不合適的()回答:正確1. A 0采取"最后行動”前已經(jīng)進行正式警告2. B ”僅有正式的口頭警告3. C 0準(zhǔn)備好離職核對單4. D 提前設(shè)想離職員工可能會有的反應(yīng)5.在員工滿意度調(diào)查方案結(jié)束后,下一步要做的是(回答:正確1. A * HR與管理人員同時與員工進行溝通2. B 收集調(diào)查資料3. C 管理人員和員工共同制定行動計劃4. D ,取得管理層的支持6 .對員工關(guān)系管理的理解,錯誤的說法是() 回答:正確1. A * 現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的是調(diào)節(jié)勞動關(guān)系2. B 員工關(guān)系管理是人力資源部的職能之一3. C 0成功企業(yè)的每一個特點,都
3、是積極的員工關(guān)系管理的直接成果4. D 勞動關(guān)系管理是員工關(guān)系管理的一項重要內(nèi)容7 .下列哪種說法是錯誤的() 回答:錯誤1. A *招聘臨時工是臨時性裁員最常用的一種內(nèi)容3. C 0并購的目標(biāo)就是爭取雙贏4. D 0臨時性裁員的規(guī)則主要包含計劃、宣布、立即跟蹤和提供輔導(dǎo)四點內(nèi)容8 .哪種是最理想的沖突模式() 回答:正確1. A 暴力競爭型2. B 回避型3. C俗協(xié)作型4. D 0適應(yīng)型9 .對勞動關(guān)系的理解錯誤的是()回答:錯誤1. A經(jīng)營管理者與普通職工的關(guān)系是勞動關(guān)系的一種2. B 0勞動關(guān)系的主體包括勞動者、勞動者的組織(工會、職代會)和用人單位3. C 解決勞動爭議可以通過勞動爭
4、議仲裁委員會進行裁決4. D 當(dāng)今勞動關(guān)系的基本趨向主要是心理契約10 .下列哪種激勵方式對老員工不管用,但對年輕員工卻非常有效() 回答:正確1. A *工作擴大化2. B r 增加薪資3. C 0股票期權(quán)4. D 0晉升留人11 .HR及管理人員和員工進行溝通調(diào)查結(jié)果時,哪一點不正確() 回答:正確1. A0報告匯總必須同時包括企業(yè)的長處和短處2. B 0滿意度調(diào)查問卷出結(jié)果的時間不能太久3. C * 溝通的目的在于找出誰對不好的結(jié)果負(fù)責(zé)4. D , 溝通時要對事不對人12 .哪一個屬于解決勞動爭議的最重要原則()回答:正確1. A俗及時處理原則2. B0合法原則3. C公正原則4. D0
5、平等原則13 .下面哪種說法是錯誤的()回答:錯誤1. A0減員的關(guān)鍵是減員后怎樣安撫那些所謂的劫后余生的人2. B0自動減薪是臨時性裁員的最常用被選方案3. C6臨時性裁員的規(guī)則是先來后到4. D減員的規(guī)則主要包含計劃、宣布、立即跟蹤和提供輔導(dǎo)四點內(nèi)容14 .對現(xiàn)代員工關(guān)系包含的內(nèi)容,說法錯誤的是() 回答:正確1. A "勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容;2. B 0"心理咨詢服務(wù)"是現(xiàn)在企業(yè)中最時髦、最流行的一個福利3. C 0"辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購”則是稍微消極一點的員工關(guān)系管理4. D ""員
6、工的信息管理”是員工管理中最重要的內(nèi)容15 .對勞動關(guān)系的理解錯誤的是() 回答:錯誤2. B俗當(dāng)今勞動關(guān)系的基本趨向是心理契約與法律契約并存3. C 0解決勞動爭議可以通過勞動爭議調(diào)解委員會進行調(diào)解4. D ,勞動關(guān)系是指勞動者與所在單位之間在勞動過程中發(fā)生的關(guān)系你們彼此有等價交換的利用價值,有合作共贏的機會,這才是人脈。人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影,而是有多少人愿意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬要切記,人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁,而是你幫了多少人。人脈不是
7、有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后稱頌和點贊。人脈不是在你輝煌的時候,有多少人簇?fù)碇?,捧著你,而是在你困境時、在你落魄時,有多少人愿意站出來慷慨援手,幫助你。真正擁能夠有人脈的人,都具備以下素養(yǎng):1 .換位思考。多從他人的角度考慮問題。避免獨斷專行、剛愎自用、自私自禾U。2 .適應(yīng)環(huán)境。物競天擇,適者生存,優(yōu)勝劣汰,人也是一樣,雖然不是你死我活,但適應(yīng)能力強的人往往是最先站穩(wěn)腳跟的人。3 .大方待人。大氣慷慨,小事不斤斤計較,大事嚴(yán)謹(jǐn)慎重,嚴(yán)于律己,寬以待人。有一天你會明白,善良比聰明更難。聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。4 .低調(diào)做事。低調(diào)做人,低調(diào)做事。你的所有細(xì)節(jié),
8、有心人自會看到,這樣的人有眼光,或許是值得結(jié)交的同事,可能會成為事業(yè)上的伙伴,也有可能是你命運中的伯樂。5 .贊美他人。贊美不需要錢,誠心點贊、真心贊美,是最有力的武器,而不是陰奉陽違、拍須溜馬。6 .對人禮貌。你的涵養(yǎng),你的修養(yǎng),你的為人,往往體現(xiàn)在一舉一動的禮貌之中。7 .檢討自己。凡事都想想所有問題都是自己的問題。8 .學(xué)會感恩。做人,一定要有良心。千萬不要忘記曾經(jīng)幫助過你的人。否則,你的路只會越走越窄!9 .遵守時間。不要讓別人等太久,除非你不想尊重人,不想建立關(guān)系,破壞好感,那隨意。10 .常懷一顆平常心。世事變幻莫測,一顆平常心顯得彌足珍貴。11 .學(xué)會忍耐。遇事要鎮(zhèn)定,好多事情更多的時候是需要忍耐。有時候別人怎么看你,和你沒半毛錢的關(guān)系,你要怎么活,也和別人沒有一絲一毫的關(guān)系。其次,不要太在意別人的眼光。12 .信守諾言。量力而行,言出則必行。13 .切記言多必失。守住自己的嘴,管好自己的嘴,多聽多看,眼觀六路耳聽八方。14 .待上以敬,待下以寬。尊重你的上司,敬重你的領(lǐng)導(dǎo),對于下屬要寬以待人,以身作則。而更多的時候,我們要看清別人,也明白自己。有些人,不聞不問不一定就是忘記了,但一定是疏遠了,人與人之間沉默太久就會連主動的勇氣也會消失。有時候,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度診所執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)療風(fēng)險防控聘用合同
- 二零二五年度手車轉(zhuǎn)讓與綠色出行推廣合同
- 二零二五年度投資分紅股收益分配協(xié)議
- 二零二五年度汽車展覽會參展商展位電力合同
- 2025年度道路破碎修復(fù)與再生利用合同
- 2025年度青貯收割作業(yè)與農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺合作協(xié)議
- 二零二五年度口腔診所醫(yī)生培訓(xùn)與薪酬管理合同
- 二零二五年度商業(yè)秘密保護與員工保密義務(wù)合同
- 二零二五年度多功能辦公場所租賃服務(wù)協(xié)議
- 2025年度蔬菜大棚承包與品牌授權(quán)合作協(xié)議
- 2025年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案1套
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫必考題
- 2025年湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完美版
- 會計信息化練習(xí)題庫+參考答案
- 武漢2025年湖北武漢市教育系統(tǒng)專項招聘教師679人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 高中主題班會 借哪吒精神燃開學(xué)斗志!課件-高一下學(xué)期開學(xué)第一課班會
- 2024年12月2025浙江湖州市長興縣綜合行政執(zhí)法局公開招聘輔助執(zhí)法人員8人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水處理技術(shù)-第1篇-深度研究
- 財務(wù)管理畢業(yè)論文
- 二零二五年度醫(yī)療援助派駐服務(wù)協(xié)議4篇
- 合同簽訂培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論