《(3篇)基層黨組織談心談話記錄》

1、文章(3篇)基層黨組織談心談話記錄公眾號：寫材料的老張，微信：gongwen05基層黨組織談心談話記錄1時間：2022年1月談心人：a談心對象：bb：我要檢討一下自己：在學(xué)習(xí)上我還存在著應(yīng)付思想，表現(xiàn)為態(tài)度不夠認(rèn)真，缺乏自覺性，平時強(qiáng)調(diào)工作忙而放松學(xué)習(xí)要求，讀書也只求數(shù)量不求質(zhì)量，使自己的政治素質(zhì)難以進(jìn)步a。這樣的觀點(diǎn)是錯誤的。我自己也存在著這樣的問題。我在理想信念上對自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，學(xué)習(xí)不夠?qū)Ｐ?，有時半途而廢。我認(rèn)為，我們就應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨性的鍛煉。b。此刻我認(rèn)識到，只有理論醒和堅決，才能持續(xù)政治上的清醒和堅決，學(xué)習(xí)是世界觀改造問題，理論程度

2、進(jìn)步了，看問題的潛力也會進(jìn)步，工作潛力才會進(jìn)步。a：不錯。只有刻苦學(xué)習(xí)理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。說到工作上，我要批評你了：就是在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負(fù)責(zé)的工作都是浮于外表，沒有認(rèn)真從理論上分析p 研究，深化理解關(guān)鍵所在，難以從本質(zhì)上進(jìn)步工作質(zhì)量。b。這主要是我的工作主動性差造成的。由于工作壓力大，又不易見成績，所以沒有深化鉆研下去，沒有起到一個黨員的模范帶頭作用。今后我要向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，同時勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷改善工作作風(fēng)，完善自我。a。你的思想和工作表現(xiàn)都是不錯的，你可以遵守紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作勤懇，為工作作出了

3、應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但在工作中還存在著用心性和主動性不夠。在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，只按照指導(dǎo)安排和工作要求開展工作，工作按部就班，缺乏工作主動性和工作用心性，不可以很好的創(chuàng)新工作方式、方法，造成了僑務(wù)工作循規(guī)蹈矩，沒有創(chuàng)新，不能充分發(fā)揮出工作職能，只滿足于應(yīng)付本職，只求完成任務(wù)。此外，對指導(dǎo)安排的工作，存在畏難情緒和急躁思想，精神狀態(tài)不能很好的適應(yīng)工作開展要求，不能以平和的心態(tài)做好工作，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。b。名謝你的批評指正。基層黨組織談心談話記錄2組織部門在干部談心談話活動中扮演著指導(dǎo)者和參與者的重要角色，多年來，組織部門始終將談心談話作為重要日常工作來抓，獲得了較好成效。但在實(shí)際工作中

4、，還存在著一些問題和缺乏：一是談心談話范圍還不夠大。一些地方組織部門平時關(guān)心關(guān)注少數(shù)指導(dǎo)干部，與各單位主要指導(dǎo)及班子成員談心談話較多，對更多一般干部、基層干部那么關(guān)心較少，談心談話沒有有效落實(shí)到這一層面。二是談心談話的實(shí)效性還不好。一些地方組織部門對談心談話對象理解不夠，方法單一、難以形成心與心的溝通，使談話流于形式，造成了被談話者要么是“不愿談”，難以翻開話匣子，要么是“不實(shí)談”，不想說實(shí)話，要么是“不敢談"，不敢說明一些本質(zhì)性的問題，沒有起到觸動思想靈魂的作用。三是針對干部經(jīng)常性談心談話還不夠。一些地方組織部門在干部提拔時、調(diào)動時、退休時談得多，平時談心談話開展較少，沒有形成談心

5、談話長效機(jī)制，談心談話的科學(xué)性有待于進(jìn)一步提升。組織部門如何將“談心談話”抓實(shí)抓好，使之在教育幫助黨員干部、加強(qiáng)指導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建立上發(fā)揮積極作用，需從以下三個方面著手。一要擴(kuò)大談心談話范圍。組織部門應(yīng)堅持每年與每名科級干部至少開展一次談心談話，對談話對象進(jìn)展分層，各單位黨政正職和一些重點(diǎn)對象由組織部長開展談心談話：單位班子其他成員由分管干部工作副部長開展談心談話。同時可將談心談話活動延伸到科級后備干部，通過談心談話使組織部門對干部更加熟悉，也使干部感受到組織的關(guān)心和溫暖，使談心談話真正成為組織部門與干部交流溝通的平臺。二要進(jìn)步談心談話技巧。組織部門的干部要意識到談心談話對改進(jìn)工作作風(fēng)、進(jìn)步

6、辦事效率、增強(qiáng)效勞意識的重要性，與干部談心談話時，要注意掌握談心談話的藝術(shù)和技巧，以真誠的態(tài)度、平和的語氣，進(jìn)步談心談話的效果，改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態(tài)。要放下架子，以真誠相待、坦誠交流的態(tài)度推心置腹的談。要事先對約談干部進(jìn)展深化理解，結(jié)合平時掌握情況，深化理解談心對象的工作經(jīng)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭情況、性格特點(diǎn)等，特別是要理解談心對象在思想、工作、生活等方面的困難和問題，到達(dá)交心談心的效果。三要創(chuàng)新談心談話方式。組織部門可采取上門訪談、個別的談、 訪談、集體座談等靈敏多樣的談心談話方式，不設(shè)框框、不劃圈子、不限時間。改變以往“我問你答”或“我說你聽”的方式，耐心傾聽對方談話內(nèi)容，談話時不

7、隨意發(fā)表自己觀點(diǎn)，不輕易打斷對方表達(dá)。要把不定期談話與定期談話結(jié)合起來，有針對性地采取一對一“單獨(dú)談”、“重點(diǎn)談”，一對多“集體談”等方式進(jìn)展。針對長期在基層一線踏實(shí)干事、默默奉獻(xiàn)的干部，通過談心，理解他們的需求，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。在談心中，要真正從關(guān)心、保護(hù)和幫助干部的角度出發(fā)，采取“拉家?！钡姆绞?，幫助干部消除顧慮和戒備心理，放下心理包袱，確保把問題談深、談透、談準(zhǔn)。四要建立談心談話長效機(jī)制。組織部門要把談心談話活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上日程，并納入工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，不斷提升做好談心談話工作的責(zé)任感和使命感，將讀心談話工作常態(tài)化、機(jī)制化。遵循實(shí)事求是、

8、有的放矢、教育疏導(dǎo)的原那么，建立健全“組織部長談心日”、談心談話黃牌警告等制度，保證談心談話活動收到實(shí)效。基層黨組織談心談話記錄3地點(diǎn)：辦公室談心人：a談心對象：bb：透過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把我的認(rèn)識進(jìn)步到了一個新的境界，理解了一次深化的黨性教育，我要檢討一下自己的缺點(diǎn)和缺乏：以前在學(xué)習(xí)上我存在著應(yīng)付思想，態(tài)度不夠認(rèn)真，缺乏自覺性：自我約束也不夠，偶爾有遲到、早退現(xiàn)象和工作時間辦私事的狀況。今后我要堅決加以改正。a：不錯，你能有這種態(tài)度是正確的。但在工作上，我又要批評你幾句：就是在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負(fù)責(zé)的工作都是浮于外表，沒有認(rèn)真從理論上分析p 研究，深化理解關(guān)鍵所在，難以從本質(zhì)上進(jìn)步工作質(zhì)量。b。我也存在著一些問題。我在理想信念上對自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，學(xué)習(xí)不夠?qū)Ｐ?，有時半途而廢。我認(rèn)為，我們都就應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨性的鍛煉。a：我存在的突出問題就是：職責(zé)意識差，有時滿足于管好自己，對見到的問題不愿意多說，不想多說，不愿意得罪人，不想得罪人，沒有從大局上考慮問題。b。我也存在工作主動性差等問題，沒有起到一個黨員的模范帶頭作用。今后我要向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，同時勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷改善工作作風(fēng)，完善自我。a。這天談心使我收獲頗豐，也使我深受教育，大家有這樣的認(rèn)識，說明我三句話教育獲得了預(yù)期的效果，黨員隊(duì)伍建