工程項(xiàng)目復(fù)盤模板

1、20122012年年2 2月月2020日星期一日星期一年年 月月 日日方興北京項(xiàng)目工程復(fù)盤（模板）方興北京項(xiàng)目工程復(fù)盤（模板）1 目錄目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路2 一、項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述（項(xiàng)目地理位置、建筑類別、建筑面積、分期原則及本期說明、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、HSE目標(biāo)、交房目標(biāo)、知識(shí)沉淀等達(dá)成情況）（項(xiàng)目全景效果圖、項(xiàng)目完工后全景照片、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合影等）3 分期分區(qū)樓號(hào)樓號(hào)地上X層、地下X層分期/分區(qū)主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)（項(xiàng)目總平面圖）一、項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述例例4 目錄目錄

2、二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路5 二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤（一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比及差異分析）一級(jí)節(jié)點(diǎn)一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間差異分析差異分析1取得國土使用權(quán)證2項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃3取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證4取得規(guī)劃方案審查批復(fù)意見5取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證6取得施工圖外審批復(fù)意見7總包中標(biāo)通知書發(fā)出8取得建筑工程施工許可證9基礎(chǔ)（包括樁基）開工10主體施工至正負(fù)零11示范區(qū)開放12工程形象進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件13取得預(yù)售

3、許可證14當(dāng)期首次開盤15主體結(jié)構(gòu)封頂16外裝修工程(施工完成并落完外架)17內(nèi)裝修工程18市政工程19取得竣工備案證20集中交付入住例例6 （二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比及差異分析）二二級(jí)級(jí)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間差異分析差異分析1234567891011121314151617181920二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤7 (典型案例分析)二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤8 （進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤9 目錄目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、

4、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路10 三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤（總體質(zhì)量管理情況分析評(píng)價(jià)）專業(yè)類別專業(yè)類別案例案例1外墻/幕墻工程X項(xiàng)2土建工程3精裝修工程4機(jī)電工程強(qiáng)電施工類弱電施工類水暖施工類5市政工程6園林工程7其它合計(jì)合計(jì)（質(zhì)量管理復(fù)盤分類、案例數(shù)量）例例11 1、外墻、外墻/幕墻工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析幕墻工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析u u u u u u u u （項(xiàng)目幕墻施工全景照片/效果圖）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -外墻外墻/ /幕墻工程幕墻工程12 原因分析原因分析1 1、石材荒料一次性采購量不足，、石材荒料一次

5、性采購量不足，分批次采購分批次采購，造成批次間的，造成批次間的色差明顯；色差明顯；2 2、缺乏、缺乏原料石材與成品單元石材之間原料石材與成品單元石材之間統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，造成造成不同批不同批次次顏色的石材顏色的石材用于同一立面；用于同一立面；3 3、搶工階段，石材施工混亂、搶工階段，石材施工混亂，不同樓座，不同立面的，不同樓座，不同立面的石材混石材混雜串用；雜串用；4 4、缺少石材排版工序缺少石材排版工序；5 5、石材在加工、搬運(yùn)、安裝過程中發(fā)生、石材在加工、搬運(yùn)、安裝過程中發(fā)生損毀損毀，用不同批次的，用不同批次的石材替代而造成石材色差。石材替代而造成石材色差。防防治治措措施施事前事前預(yù)防預(yù)

6、防1 1、采購階段，對(duì)石材荒料用量、開采時(shí)間、開采礦、采購階段，對(duì)石材荒料用量、開采時(shí)間、開采礦區(qū)都要及時(shí)鎖定，要區(qū)都要及時(shí)鎖定，要統(tǒng)籌規(guī)劃；統(tǒng)籌規(guī)劃；2 2、加強(qiáng)石材、加強(qiáng)石材原材供應(yīng)質(zhì)量關(guān)的把控原材供應(yīng)質(zhì)量關(guān)的把控；3 3、對(duì)不同批次的石材控制、對(duì)不同批次的石材控制，堅(jiān)決不能使用在同一樓，堅(jiān)決不能使用在同一樓座，或同一立面；座，或同一立面；4 4、單元體、單元體組裝前組裝前，安排總包、監(jiān)理到場(chǎng)，安排總包、監(jiān)理到場(chǎng)驗(yàn)收驗(yàn)收; ;要求要求施工單位加強(qiáng)人工分揀，減少單元體色差；施工單位加強(qiáng)人工分揀，減少單元體色差；5 5、加強(qiáng)工人、加強(qiáng)工人成品保護(hù)成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，避免毀損。意識(shí)的教育工作

7、，避免毀損。事中事中控制控制1 1、加強(qiáng)事中控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決；、加強(qiáng)事中控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決；2 2、做好施工過程中的、做好施工過程中的成品保護(hù)成品保護(hù)，避免石材污染及破，避免石材污染及破損等現(xiàn)象的出現(xiàn)；損等現(xiàn)象的出現(xiàn)；3 3、安裝時(shí)，、安裝時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)排版現(xiàn)場(chǎng)排版，對(duì)色差較大的不允許上墻。，對(duì)色差較大的不允許上墻。事后整事后整改或應(yīng)改或應(yīng)對(duì)對(duì)1 1、更換色差變化較大的石材；、更換色差變化較大的石材；2 2、整片色差區(qū)域更換，費(fèi)用高，難度大；、整片色差區(qū)域更換，費(fèi)用高，難度大；3 3、補(bǔ)刷調(diào)色劑，控制調(diào)色樣板，注意避免產(chǎn)生新的、補(bǔ)刷調(diào)色劑，控制調(diào)色樣板，注意避免產(chǎn)生新的色差。色差。例例

8、三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -外墻外墻/ /幕墻工程幕墻工程（圖片示例）（問題描述）13 1、土建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析、土建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析u u u u u u u u （項(xiàng)目土建施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -土建工程土建工程14 原因分析原因分析防防治治措措施施事前事前預(yù)防預(yù)防事中事中控制控制事后整事后整改或應(yīng)改或應(yīng)對(duì)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -土建工程土建工程（圖片示例）（問題描述）15 1、精裝修工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析、精裝修工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析u u u u u u u u （項(xiàng)目精裝修施工照片）

9、三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -精裝修工程精裝修工程16 原因分析原因分析防防治治措措施施事前事前預(yù)防預(yù)防事中事中控制控制事后整事后整改或應(yīng)改或應(yīng)對(duì)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -精裝修工程精裝修工程（圖片示例）（問題描述）17 1、機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析、機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析u u u u u u u u （項(xiàng)目機(jī)電施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -機(jī)電工程機(jī)電工程18 原因分析原因分析防防治治措措施施事前事前預(yù)防預(yù)防事中事中控制控制事后整事后整改或應(yīng)改或應(yīng)對(duì)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -機(jī)電工程機(jī)電工程

10、（圖片示例）（問題描述）19 1、市政工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析、市政工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析u u u u u u u u （項(xiàng)目市政施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -市政工程市政工程20 原因分析原因分析防防治治措措施施事前事前預(yù)防預(yù)防事中事中控制控制事后整事后整改或應(yīng)改或應(yīng)對(duì)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -市政工程市政工程（圖片示例）（問題描述）21 1、園林工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析、園林工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析u u u u u u u u （項(xiàng)目園林施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -園林工程園林工程22 原因分析原因分

11、析防防治治措措施施事前事前預(yù)防預(yù)防事中事中控制控制事后整事后整改或應(yīng)改或應(yīng)對(duì)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤- -園林工程園林工程（圖片示例）（問題描述）23 目錄目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、四、HSE管理復(fù)盤管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路24 四、四、HSEHSE管理復(fù)盤管理復(fù)盤（總體管理情況分析評(píng)價(jià)）25 四、四、HSEHSE管理復(fù)盤管理復(fù)盤（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析）26 目錄目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路27 五、供應(yīng)商管理復(fù)盤五、供應(yīng)商管理復(fù)盤（總體管理情況分析評(píng)價(jià)）28 五、供應(yīng)商管理復(fù)盤五、供應(yīng)商管理復(fù)盤（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析）29 目錄目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管