南開大學(xué)函授《人力資源管理?!吩诰€作業(yè)_第1頁
南開大學(xué)函授《人力資源管理專》在線作業(yè)_第2頁
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文檔簡介

1、12秋學(xué)期人力資源管理(專)在線作業(yè)一、單選題(共 20 道試題,共 40 分。)V 1. 招聘心理測試中用來衡量一個人在同一心理測量中,幾次測量結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性的指標(biāo)為:A. 信度B. 效度C. 信度和效度D. 兩者都不是 滿分:2 分2. 按照公平理論,下列哪種情況下,員工才認(rèn)為報酬系統(tǒng)是公平的,才會產(chǎn)生滿意感,才能起到激勵作用:A. 自己的收入與投入比大于別人的收入與投入比B. 自己的收入與投入比等于別人的收入與投入比C. 自己的收入與投入比小于別人的收入與投入比D. 無正確答案 滿分:2 分3. 績效評估者對近期發(fā)生的事情印象比較深刻,而對遠期發(fā)生的事情印象比較淡薄,造成以近期印象

2、來代替被評估者在整個評估期的績效表現(xiàn)情況,因而造成的誤差被稱為:A. 暈輪效應(yīng)B. 近因誤差C. 感情效應(yīng)D. 暗示效應(yīng)E. 偏見誤差 滿分:2 分4. “運用書面測試等方法來測定受訓(xùn)前后員工知識,技能與態(tài)度改變情況”,這一描述是培訓(xùn)效果評價的哪一層次評價:A. 反應(yīng)層次B. 學(xué)習(xí)層次C. 行為層次D. 結(jié)果層次 滿分:2 分5. 自由職業(yè)者的“職業(yè)錨”多是:A. 技術(shù)/職能型B. 管理型C. 安全/穩(wěn)定型D. 創(chuàng)造型E. 自主/獨立型 滿分:2 分6. 根據(jù)職業(yè)發(fā)展階段理論,中年危機和職業(yè)停滯一般發(fā)生在:A. 工作準(zhǔn)備階段B. 進入組織階段C. 職業(yè)早期階段D. 職業(yè)中期階段E. 職業(yè)晚期階

3、段 滿分:2 分7. “確定最初的職業(yè)取向,接受一套系統(tǒng)的教育以利于貫徹職業(yè)取向”,這樣的描述屬于職業(yè)發(fā)展階段的哪一過程:A. 職業(yè)早期階段B. 職業(yè)中期階段C. 職業(yè)晚期階段D. 工作準(zhǔn)備階段 滿分:2 分8. 員工在報酬方面降低不公平的途徑不包含:A. 改變自己的投入B. 改變比較對象C. 改變自己的收入D. 改變他人的觀念E. 無正確答案 滿分:2 分9. 人力資源管理理論的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)是:A. 管理學(xué)B. 人力資本理論C. 激勵理論D. 社會學(xué) 滿分:2 分10. 外部招聘通常不會在下列哪種情況下發(fā)生:A. 強有力地維持企業(yè)特有的文化和工作作風(fēng)B. 補充組織中所需要的初級崗位C. 獲得能

4、夠提供新思想的、并具有不同背景的員工D. 獲得現(xiàn)有員工所不具備的技術(shù) 滿分:2 分11. 下列哪一項不是企業(yè)提供的福利項目:A. 建議獎B. 心理咨詢C. 托兒所D. 內(nèi)部優(yōu)惠商品 滿分:2 分12. “這類培訓(xùn)師以大學(xué)教師為多,他們有豐富的知識和經(jīng)驗,但沒有受過培訓(xùn)方面的訓(xùn)練,又缺乏個人魅力,結(jié)果使受訓(xùn)者一直處在催眠狀態(tài)。”這基本上是對下列哪一類培訓(xùn)師的描述:A. 卓越型培訓(xùn)師B. 專業(yè)型培訓(xùn)師C. 講師型培訓(xùn)師D. 敏感型培訓(xùn)師 滿分:2 分13. 下列哪一個不是熟人介紹招聘的特點:A. 一旦聘用,離職率較低B. 費用較低C. 對應(yīng)聘者情況不夠了解D. 沒有正確答案 滿分:2 分14. 招

5、聘成本評估中的錄用比是:A. 錄用人數(shù)與計劃招聘人數(shù)之比B. 錄用人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)之比C. 應(yīng)聘人數(shù)與計劃招聘人數(shù)之比D. 以上均不是 滿分:2 分15. 下列關(guān)于職業(yè)計劃的闡述中哪一項是不正確的:A. 職業(yè)計劃是就個人而非組織而言的;B. 職業(yè)計劃包含確定目標(biāo)和實施目標(biāo)的整個過程;C. 職業(yè)計劃中的職業(yè)目標(biāo)也就是個人的工作目標(biāo);D. 組織可以通過一定措施幫助員工達成組織目標(biāo); 滿分:2 分16. 員工個人職業(yè)計劃的制訂程序(按照順序排列)應(yīng)該是:A. 目標(biāo)設(shè)定、自我定位、目標(biāo)實現(xiàn)、反饋與修正B. 反饋與修正、目標(biāo)設(shè)定、自我定位、目標(biāo)實現(xiàn)C. 自我定位、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實現(xiàn)、反饋與修正D. 自我定

6、位、目標(biāo)實現(xiàn)、目標(biāo)設(shè)定、反饋與修正 滿分:2 分17. 在對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中,下述哪種觀點是錯誤的:A. 它們產(chǎn)生的時代背景不同;B. 它們適用的組織所有制形式不同;C. 它們對人的認(rèn)識不同;D. 它們基本的職能不同; 滿分:2 分18. 在下列企業(yè)常見的招聘方法當(dāng)中,哪一種專門為企業(yè)招聘高級人才和特殊人才,而且招聘費用相對昂貴A. 熟人介紹B. 職業(yè)介紹機構(gòu)C. 職業(yè)招聘人員D. 求職者登記 滿分:2 分19. A公司2009年計劃招聘工程師20名,通過發(fā)布報紙招聘廣告,有80人前來應(yīng)聘,最終企業(yè)錄用了15人。那么A公司這次招聘活動的錄用比為:A. 0.75B.

7、 0.25C. 4D. 0.1875 滿分:2 分20. 企業(yè)績效評估活動中員工所要達到的工作標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該:A. 由負(fù)責(zé)人力資源管理活動的經(jīng)理說了算;B. 由企業(yè)一把手說了算C. 由員工自己說了算D. 根據(jù)工作本身的內(nèi)容和性質(zhì)并結(jié)合企業(yè)情況來確定;二、判斷題(共 30 道試題,共 60 分。)V 1. 任何崗位都應(yīng)該選擇最高級的人員來擔(dān)任;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分2. 職業(yè)目標(biāo)與工作目標(biāo)一樣;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分3. 員工招聘的基本程序(按照先后順序)一般為:招聘測試、招聘信息發(fā)布以及人事決策等步驟;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分4. 培訓(xùn)的直接任務(wù)是獲得或改進與工作

8、有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度與行為A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分5. 員工就好比“機器上的齒輪”;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分6. 在績效評估中,自我評估效果比其他評估者的評估好;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分7. 高報酬就意味著高滿意度;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分8. “職業(yè)錨”產(chǎn)生于最初的工作價值觀和工作動機之上,但又受到實踐工作經(jīng)驗和自我認(rèn)識的具體強化;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分9. 信度指一個測驗在測量中要測的行為特征所具有的準(zhǔn)確性,也就是說這個測驗的測量結(jié)果與想要測量的內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分10. 將工作轉(zhuǎn)包給其他公司是解決人力

9、資源過剩的一種方法A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分11. 培訓(xùn)時應(yīng)該重視對相關(guān)知識與技能的培訓(xùn),態(tài)度不能靠培訓(xùn)轉(zhuǎn)變A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分12. 人力資源計劃的制定首先要依賴企業(yè)的目標(biāo);A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分13. 一個測試,只要信度高就可以,效度無所謂A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分14. 企業(yè)里應(yīng)該鼓勵用智商高的人來從事工作A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分15. 人才安排的原則應(yīng)該是把最適合的人員安排在最適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧先ィ籄. 錯誤B. 正確 滿分:2 分16. 人才留不住是企業(yè)的人力資源部門的失職A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分17. 如果評估的目的是加強

10、溝通和提高效率,考核周期應(yīng)相對短一些A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分18. 職業(yè)錨不可能憑各種測試來預(yù)測A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分19. 績效標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)基于履行工作的工作者來進行A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分20. 招聘完成比越大,說明錄用人員素質(zhì)越高A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分21. 工資是企業(yè)支付給員工整個報酬系統(tǒng)中的一部分;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分22. 工會是影響培訓(xùn)活動的外部因素A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分23. 培訓(xùn)是為了獲得相應(yīng)的證書或?qū)W歷A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分24. 只要報酬高,就能留住人;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分25. 添置新設(shè)備,強化自動化程度,是解決人力資源短缺的方法A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分26. 積極尋求擴大有效業(yè)務(wù)量,如提高銷量、改進售后服務(wù)等,是解決人力資源富余的一種較為有效的途徑;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分27. 人力資源計劃是指為達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進、保持、提高、流出人力資源所做的預(yù)測和相關(guān)事項;A. 錯誤B. 正確 滿分:2 分28. 企業(yè)人才流失的責(zé)任應(yīng)該

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