![2022年推行干部效能考評機制工作總結(jié).doc_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/fccfb295-5ac7-402c-b543-1d0738bf7c2c/fccfb295-5ac7-402c-b543-1d0738bf7c2c1.gif)
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![2022年推行干部效能考評機制工作總結(jié).doc_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/fccfb295-5ac7-402c-b543-1d0738bf7c2c/fccfb295-5ac7-402c-b543-1d0738bf7c2c3.gif)
![2022年推行干部效能考評機制工作總結(jié).doc_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/fccfb295-5ac7-402c-b543-1d0738bf7c2c/fccfb295-5ac7-402c-b543-1d0738bf7c2c4.gif)
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1、2022年推行干部效能考評機制工作總結(jié)今年以來,龍泉市著眼于干部監(jiān)督管理長效機制,以“干部_”為載體加強對干部效能的考評,有力促進了干部作風的轉(zhuǎn)變,得到當?shù)貜V大群眾的普遍好評。一、“干部_”制度基本內(nèi)容在原有各單位推行“干部去向牌”的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況需要推出“干部_”制度,以解決“干部去向牌”不能及時準確反映工作人員的在崗狀態(tài)、工作職責等問題。一是“一人一證”亮明身份。由市效能辦監(jiān)制,統(tǒng)一為每個工作人員制定一張“干部_”,除標明工作人員在崗及去向情況外,還進一步標明工作人員的姓名、辦公室名稱、崗位職務(wù)、工作職責、聯(lián)系電話等內(nèi)容,將工作人員的基本情況、工作狀態(tài)、_等“身份”內(nèi)容公之于眾,公開
2、接受群眾監(jiān)督。二是“一牌一卡”方便群眾?!案刹縚”實行一牌一卡分離,一牌即將“干部_”加貼干部的照片后,以辦公門牌的形式貼在辦公室門口,一卡即將“干部_”制成工作聯(lián)系卡,由干部發(fā)給需要辦事的群眾,同時在一牌一卡上注明所在單位和市“效能直通車”兩級監(jiān)督電話。做到讓辦事的群眾能熟悉認識辦事干部、知道該找哪個干部辦事、找得到辦事干部、監(jiān)督得了辦事干部,真正讓事情辦得快、辦得成、辦得好。三是“一查一究”監(jiān)督落實。市委、市政府“效能直通車”全面負責制度實施后的日常監(jiān)督檢查,督促各單位全面落實“干部_”制度,真正方便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違反制度規(guī)定的單位和個人,一律給于批評教育、效
3、能誡勉和效能告誡等處理,情節(jié)嚴重的在全市進行通報批評,構(gòu)成違紀的移送市_追究紀律責任。對群眾投訴_的案件,_日內(nèi)辦結(jié)并反饋處理結(jié)果。二、_實施龍泉市從_年_月份開始就建立“干部_制度”進行了專題研究,并在進行試點的基礎(chǔ)上,于_月份向全市_個市直單位、_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道推廣。一是調(diào)查研究、形成制度。市_牽頭_人員成立了課題研究小組,就建立完善效能考評機制進行了近_個月的調(diào)查研究,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行了機關(guān)干部“掛牌上崗”制度試點,然后根據(jù)試點情況對該制度進一步進行了總結(jié)完善,正式形成并出臺了“干部_”制度。二是加強領(lǐng)導,_實施。龍泉市作風辦、市_和市委、市府“效能直通車”抽調(diào)人員,成立了“干部_”制度
4、工作小組,加強全市各單位建立“干部_”制度情況的監(jiān)督指導。召開了全市各單位負責人會議,對推行“干部_”制度進行了專門部署。各單位根據(jù)要求成立了以紀(工)委書記、紀檢組長為組長的領(lǐng)導小組,切實加強對本單位建立“干部_”制度工作的領(lǐng)導,同時建立以單位紀檢監(jiān)察_為主體的考評機構(gòu),強化對本單位干部落實“干部_制度”情況的監(jiān)督考評。三是嚴明紀律,保證落實。為確?!案刹縚”制度得到全面落實,市作風辦下發(fā)通知,要求各單位限期完成,并由市作風建設(shè)_個督導組對各單位進行嚴格督查。出臺了追效問責制度,對不按規(guī)定及時建立和嚴格落實“干部_”制度的單位、干部,嚴格實行追效問責。各單位對機關(guān)干部崗位目標責任制進行了完善
5、,將“干部_”制度與干部的年度考核、評優(yōu)評先等相掛鉤。三、建檔考評以“干部_”為載體,對干部的工作情況進行全面記錄,使對干部在崗履職情況的監(jiān)督管理工作走上制度化、規(guī)范化、程序化軌道,切實強化對干部的日常監(jiān)督考評。一是“一日一表”跟蹤檢查。各單位每日對干部出勤是否按時、狀態(tài)是否真實等落實“干部_”制度情況進行巡視檢查,并記錄建檔。市“效能直通車”進行隨機抽查。二是“_月一計”考核扣分。各單位根據(jù)對每日檢查情況的統(tǒng)計,對干部進行月度考核,對違反效能紀律和沒有落實“干部_”制度的進行扣分,同時按一定標準扣發(fā)月度考核獎或補貼,考核扣分結(jié)果在單位內(nèi)部進行公布并上報到市“效能直通車”。市“效能直通車”每月
6、通報對各單位的檢查扣分情況。三是“一年一考”嚴格獎懲。年終對全市各單位落實“干部_”制度情況進行匯總考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。一年扣分最少的單位和個人,年終評先評優(yōu)優(yōu)先考慮并在全市通報表彰,一年扣分最多的單位和個人當年不得參與評先評優(yōu),個人考評不得評為稱職以上,次年不得提拔使用。對一年內(nèi)被投訴一次經(jīng)核查屬實的,進行批評教育;一年內(nèi)被效能誡勉教育一次的,扣除三個月獎金;一年內(nèi)被效能告誡兩次的,扣除全年獎金,當年度考核確定為不稱職。四、初步成效通過實施“干部_”制度,公布干部的身份職責,公示干部的工作狀態(tài),公開干部的_,公告干部的監(jiān)督電話,切實方便了群眾辦事,強化了干部管理,使干部作風發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,
7、取得了初步成效。一是方便了群眾辦事?!案刹縚”制度,以最大程度方便群眾辦事為出發(fā)點,對群眾辦事中存在的實際困難進行破解,較好解決了以往群眾辦事認不到門、找不到人、辦不了事等問題,使辦事群眾更容易認對門、找對人、辦成事。制度實施以來,群眾辦事跑多門、找多人、等多日的現(xiàn)象明顯減少,得到群眾的廣泛好評。二是強化了干部管理?!案刹縚”制度,以最大力度強化干部的效能考評為切入點,對機關(guān)干部日常管理難題進行破解,較好解決了以往對干部的管理不夠到位、監(jiān)督不夠有力、檢查不夠有效、考評不夠系統(tǒng)等問題,使干部動態(tài)(范本)更準確,各單位可以隨時掌握;明察暗訪更有效,上級_可以隨機實施;監(jiān)督干部更方便,群眾可以隨即投訴。制度實施以來,各單位切實提高了對加強干部監(jiān)督管理的主動性和積極性,從“要我管好干部”到“我要管好干部”轉(zhuǎn)變。三是轉(zhuǎn)變了干部作風?!案刹縚”制度,以最大幅度改進干部作風為落腳點,對機關(guān)干部存在的“衙門”作風進行破解,較好解決了機關(guān)干部
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