職務(wù)晉升管理制度

1、職務(wù)晉升管理制度XX公司職務(wù)晉升管理制度第一條 目的 為調(diào)動(dòng)和激發(fā)各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司人才梯隊(duì)的建設(shè)，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，規(guī)范員工職務(wù)晉升管理，特制定本制度。第二條 適用范圍一、 本制度適用于公司職能部門、分/子公司各級(jí)員工職務(wù)晉升管理。二、 員工薪資職級(jí)晉升按照公司薪酬體系及薪酬調(diào)整政策執(zhí)行，不在此制度范圍。第三條 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)公司各級(jí)員工職務(wù)晉升的統(tǒng)籌管理。第四條 晉升原則一、公平、公正、公開；二、以德為先，以業(yè)績(jī)和能力為重；三、職務(wù)晉升應(yīng)以崗位空缺為前提，因需晉升，從嚴(yán)定編。第五條 晉升通道 職務(wù)晉升依照公司崗位體系的各序列崗位通道逐級(jí)晉升。第六條 晉升資格 員工

2、晉升必須符合以下條件：一、 基本條件：1、 認(rèn)同企業(yè)，熱愛本職工作；2、 道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好；3、 身心健康，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；4、 現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)優(yōu)異，上年度績(jī)效考核良好級(jí)及以上；5、 符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學(xué)歷、知識(shí)技能、工作年限、專業(yè)素質(zhì)、管理能力等；6、 年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。二、 其他條件：1、 由專員級(jí)崗位晉升為主管級(jí)崗位，須在公司工作滿1年以上，具有1年以上專員級(jí)崗位任職經(jīng)歷； 2、 由主管級(jí)崗位晉升為二級(jí)部門經(jīng)理(含助理)級(jí)崗位，須在公司工作滿1年以上，具有1年以上主管級(jí)崗位任職經(jīng)歷； 3、 由

3、二級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位晉升為一級(jí)部門總經(jīng)理級(jí)崗位，須在公司工作滿3年以上，具有2年以上二級(jí)部門經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷； 4、 由一級(jí)部門總經(jīng)理級(jí)崗位晉升為總監(jiān)級(jí)崗位，須在公司工作滿3年以上，具有2年以上一級(jí)部門總經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷；5、 由總監(jiān)級(jí)崗位晉升為總監(jiān)級(jí)以上崗位，須在公司工作滿5年以上，具有3年以上總監(jiān)級(jí)崗位任職經(jīng)歷。 6、 工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)特別突出，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)綜合評(píng)議、總裁批準(zhǔn)后可破格晉升。第七條 晉升周期與幅度1、 職務(wù)晉升根據(jù)崗位需求提報(bào)，每年度員工職務(wù)晉升限一次，晉升級(jí)別限一級(jí)。2、 因職務(wù)晉升產(chǎn)生職務(wù)與薪酬職級(jí)不對(duì)等時(shí)，原則上在試用考察轉(zhuǎn)正后調(diào)整到職務(wù)對(duì)等職級(jí)的

4、最低檔。第八條 職務(wù)晉升流程及相關(guān)規(guī)定職務(wù)晉升流程圖：一、 申請(qǐng)?zhí)釄?bào)1、 各單位發(fā)生崗位空缺時(shí)，單位有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職要求，組織在本單位或跨單位范圍內(nèi)進(jìn)行人員甄選、評(píng)議，產(chǎn)生的候選人按晉升審批流程以書面形式提報(bào)晉升申請(qǐng)。2、 晉升申請(qǐng)必須陳述推薦理由，并提供工作態(tài)度、工作能力評(píng)價(jià)及有效績(jī)效依據(jù)。二、 資格評(píng)審1、 各單位對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)考核職能部門負(fù)責(zé)對(duì)被提名人進(jìn)行績(jī)效和專業(yè)能力素質(zhì)評(píng)審。2、 行為監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)被提名人進(jìn)行行為規(guī)范評(píng)審。3、 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)被提名人進(jìn)行晉升資格綜合評(píng)審。4、 經(jīng)各有關(guān)職能部門評(píng)審無異的，根據(jù)對(duì)應(yīng)的晉升審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。三、 聘任公示1、 經(jīng)審批同意晉升職務(wù)

5、的人員，公司將進(jìn)行任前公示，公示期一般為5個(gè)工作日。2、 公示期間，如有員工對(duì)晉升人員提出異議，人力資源部負(fù)責(zé)核實(shí)。經(jīng)查實(shí)，確實(shí)不符合任職條件的，將取消聘任資格。3、 經(jīng)公示無異議的，公司將公示任命。四、 試用考察1、 獲準(zhǔn)職務(wù)晉升的人員需進(jìn)行試用考察，考察期一般為3個(gè)月，根據(jù)試用情況，如需延長(zhǎng)考察期的，最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。2、 試用考察期間，晉升人員帶職工作，薪酬職級(jí)與福利待遇不作調(diào)整。3、 試用考察期結(jié)束前15天，被考察人員填寫職務(wù)晉升人員試用考察評(píng)價(jià)表，進(jìn)行考察期工作總結(jié)及后續(xù)工作規(guī)劃，報(bào)所在單位直接主管、單位負(fù)責(zé)人。4、 所在單位負(fù)責(zé)人對(duì)被考察人員進(jìn)行試用考察評(píng)價(jià)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部審批。5、 人力資源部根據(jù)需要組織有關(guān)部門對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，考察以個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察等方法了解考察對(duì)象工作表現(xiàn)、崗位勝任力等方面實(shí)際情況。6、 試用考察合格的人員，公司將予以正式聘任；試用考察不合格的人員，將即行免職。7、 考察形成的相關(guān)書面材料歸入員工本人檔案。第九條 其他一、 本制度自2010年1月1日起執(zhí)行。二、 人力資源部負(fù)責(zé)本制度的解釋和修訂。三、 各業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體職務(wù)晉升審批流程由各系統(tǒng)在本制度