山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育工程項(xiàng)目管理?？圃嚲韈試題答案

1、工程項(xiàng)目管理模擬題（C）（?？疲┮弧⒚~解釋1. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖2. 信息管理3. 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收二、簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述招標(biāo)的一般程序。2. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的內(nèi)容及其相互關(guān)系？3. 項(xiàng)目合同簽訂的程序是什么？每個(gè)階段的特點(diǎn)是什么？4. 簡(jiǎn)述竣工決算和竣工結(jié)算的區(qū)別。參考答案：1. 簡(jiǎn)述招標(biāo)的一般程序。答：（1）組織招標(biāo)班子；（2）申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)；（3）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底；（4）發(fā)布招標(biāo)公告；（5）投標(biāo)資格預(yù)審；（6）組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑；（7）接收投標(biāo)文件；（8）開標(biāo)；（9）評(píng)標(biāo)（由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行）；（10）決標(biāo)，確定中標(biāo)者，并向未中標(biāo)者收回招標(biāo)文件，退還投標(biāo)保證金；（11）與中標(biāo)者

2、簽訂合同；（12）履行合同。2. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的內(nèi)容及其相互關(guān)系？答：工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容有：管理思想現(xiàn)代化；管理組織高效化；管理方法科學(xué)化；管理技術(shù)電子化；管理人員專業(yè)化；管理方式民主化。工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的內(nèi)容間相互關(guān)系為：管理思想是核心，管理組織是保證，管理方法是基礎(chǔ)，管理人員是條件，管理手段是工具，管理方式是因素。3. 項(xiàng)目合同簽訂的程序是什么？每個(gè)階段的特點(diǎn)是什么？答：工程項(xiàng)目合同簽訂的程序包括邀請(qǐng)、要約、還約、承諾四個(gè)階段，其中要約和承諾是兩個(gè)椎基本、最主要的階段，它是合同簽訂兩個(gè)必不可少的步驟。要約的邀請(qǐng)是指項(xiàng)目當(dāng)事人的一方向另一方就項(xiàng)目合同的某些條款，即項(xiàng)目合

3、同的有關(guān)交易條件的詢問。要約邀請(qǐng)只是項(xiàng)目當(dāng)事人意欲同另一方當(dāng)事人進(jìn)行交易的表示，因而沒有約束力。要約，則是項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項(xiàng)目合同的意思表示。要約具有法律效力，對(duì)當(dāng)事人具有約束力，不能隨意撤回和撤銷。還約是指當(dāng)事方不同意或不完全同意要約人提出的條件，為了進(jìn)一步的協(xié)商，對(duì)要約的條件提出修改意見。還約是對(duì)原要約的拒絕，是具有約束力的的一項(xiàng)新要約。承諾是指受要約人接到要約人的要約后，同意對(duì)方提出的條件，愿意按照所列條款達(dá)成交易、簽訂合同的意思表示。承諾產(chǎn)生的重要法律后果就是交易達(dá)成、合同成立。4. 簡(jiǎn)述竣工決算和竣工結(jié)算的區(qū)別。 答：竣

4、工結(jié)算是竣工決算的主要依據(jù)，兩者的區(qū)別主要在于： （1）編制單位和內(nèi)容不同 竣工結(jié)算是由施工單位的預(yù)算（財(cái)務(wù)）部門進(jìn)行的，其內(nèi)容包括施工單位承擔(dān)施工的建筑安裝工程全部費(fèi)用，它與所完成的建筑安裝工程量及單位工程造價(jià)一致，最終反映的是施工單位在本工程項(xiàng)目中所完成的產(chǎn)值。竣工決算是建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門編制的，包括建設(shè)項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付生產(chǎn)為止的全部建設(shè)費(fèi)用，最終反映的是工程項(xiàng)目的全部投資。（2）作用不同竣工結(jié)算的作用是：為竣工決算提供基礎(chǔ)資料；作為建設(shè)單位和施工單位核對(duì)和結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)；是最終確定項(xiàng)目建筑安裝施工產(chǎn)值和實(shí)物工程量完成情況的基礎(chǔ)材料之一?？⒐Q算的作用是：反映竣工項(xiàng)目的建設(shè)成果；作為辦理交付驗(yàn)收的依據(jù)，是竣工驗(yàn)收的重要組成部分。三、案例題已知某工程項(xiàng)目的工作明細(xì)表如表所示，試?yán)L出該工程項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算其工作的時(shí)間參數(shù)（ES、LS、TF、FF