最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題5853

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中，由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為 () 和物資供應(yīng)方的項(xiàng)目管理。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B代理方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理E工程建設(shè)總承包的項(xiàng)目管理多選題2、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題4、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的

2、開發(fā)的應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題5、工程咨詢單位要以國(guó)際上質(zhì)量管理的先進(jìn)理念為指導(dǎo)，構(gòu)建_及持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。A信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化B系統(tǒng)化、智能

3、化、節(jié)約化C系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化D資源化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(32)后開始編制，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(33)。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)單選題8、在建設(shè)工程全過程控制的分析中，對(duì)征地、拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、材料的設(shè)備采購、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備等工作內(nèi)容側(cè)重于() 的角度進(jìn)行分析。A從工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響B(tài)從各階段工作關(guān)系和總進(jìn)度計(jì)劃編制C從這

4、些工作本身的進(jìn)度控制D對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要控制單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是確定() 。A項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D項(xiàng)目的定義多選題10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題11、實(shí)力強(qiáng)大的投資者對(duì)房地產(chǎn)的投資也注重研究其地區(qū)分布、 （）以及項(xiàng)目類型發(fā)布的合理性，以期既不冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，又不失去獲取較高收益的機(jī)會(huì)。A空間分布B人口分布C時(shí)間分布D經(jīng)濟(jì)分布多選題12、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是() 。A建設(shè)工程工程

5、量清單計(jì)價(jià)規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)兩個(gè)階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)行工程管理等不可缺少的E建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為全費(fèi)用綜合單價(jià)多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題14、項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)，在項(xiàng)目前期策劃階段包括() 。A投資規(guī)劃論證B通過評(píng)估批復(fù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告

6、C領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目的采購招投標(biāo)D批準(zhǔn)貸款承諾E前期績(jī)效管理單選題15、關(guān)于法治理論，下列表述中不正確的是哪項(xiàng)()A法治要求法律全面地、全方位地介入社會(huì)生活，法對(duì)社會(huì)的調(diào)整，首先是通過調(diào)和社會(huì)各種沖突的利益，進(jìn)而保證社會(huì)秩序得以確立和維護(hù)B法律不是萬能的，為了有效地通過法律控制社會(huì)，還必須使法律與其他的資源分配系統(tǒng) ( 宗教、道德、政策等等 ) 進(jìn)行配合，從而實(shí)現(xiàn)全方位的社會(huì)和諧。但自法律成為對(duì)社會(huì)進(jìn)行調(diào)整的首要工具后，其他調(diào)整手段必須從屬于法律或者與之相配合，并在法律確定的范圍內(nèi)行使C民主法治是和諧社會(huì)的基本特征之一，法治建設(shè)與和諧社會(huì)構(gòu)建具有內(nèi)在的高度統(tǒng)一性D我國(guó)社會(huì)主義法治理念其基本內(nèi)涵可以概

7、括為“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”四個(gè)方面多選題16、業(yè)主方委托一工程管理公司承擔(dān)某工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，下列工作任務(wù)中屬于工程管理公司項(xiàng)目管理任務(wù)的是() 。A進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證B編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估C對(duì)完成的設(shè)計(jì)文件作出決策D起草甲供材料和設(shè)備的采購計(jì)劃并進(jìn)行采購E控制工程施工質(zhì)量多選題17、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)單選題18、授權(quán)，就是上級(jí)布置給下屬一定的工作任務(wù)時(shí)

8、，適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé)任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。 下列不屬于授權(quán)的一項(xiàng)是() 。A省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理B老師讓小張回家把家長(zhǎng)叫來C市中級(jí)人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D英國(guó)劍橋大學(xué)允許新方學(xué)校組織該校的人學(xué)口語考試簡(jiǎn)答題19、( 四)某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標(biāo)中，有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求， 但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)

9、持認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任 1 人、建設(shè)單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家 3 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由； D 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求； H 施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)， 并按照建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由

10、于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48h 內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150 萬元；總價(jià)值 100 萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢； G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì) 15 萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值 25 萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工 5d，造成其他施工機(jī)械閑置損失 2 萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200 萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力指出建設(shè)單位和G 施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用( 不考

11、慮保險(xiǎn)因素 )多選題20、在施工進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有() 。A下達(dá)工程開工令B協(xié)助承包商編制進(jìn)度計(jì)劃C組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)D向承包商提供進(jìn)度報(bào)告E進(jìn)行施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析-1- 答案： A,C,D,E暫無解析2- 答案： A,B,C,E暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4- 答案： A,D,E暫無解析5

12、- 答案： C 解析 本題涉及的考點(diǎn)是推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。工程咨詢單位要以過程方法、管理的系統(tǒng)方法等國(guó)際上質(zhì)量管理的先進(jìn)理念為指導(dǎo)，構(gòu)建系統(tǒng)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案： C暫無解析8- 答案： B 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義9- 答案： D 解析 1Z201011 建設(shè)

13、工程管理的任務(wù)10- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11- 答案： C暫無解析12- 答案： A,B,C,D暫無解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案： A,B,C 考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第二節(jié)中項(xiàng)目管理層次與工程咨詢。 解題思路項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)， 在項(xiàng)目前期決策階段包