湖南信用社考試面試真題匯總

1、湖南信用社招聘面試常見面試題關(guān)注微博:一、信用社面試題集（含參考答案） 1、聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系？ 學(xué)以致用，以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中， 應(yīng)該不斷的實際去檢驗我們學(xué)的知識是否正確、合適。并不斷地吸收經(jīng) 驗，完善所學(xué)的知識體系。 2、為什么報考農(nóng)信社？ 農(nóng)信社用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將 堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨！相信在國家大力建設(shè)社會主 義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定的時代背景下。農(nóng)信社將有非 常大的發(fā)展空間；而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充 滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。第二就自己所 學(xué)

2、專業(yè)來說，它與農(nóng)信社說需是相互吻合的，加入農(nóng)信社這一平臺，可 以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。 3、談?wù)剬r(nóng)信社的印象 出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融 組織，遷入縣城后，知道農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點的布局是最廣的。具體的認識 是報考農(nóng)信社后農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金 融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社 最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部 體制不斷完善。 4、談?wù)勱P(guān)于：“愛一行干一行”與“干一行愛一行” 在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)/崗位 目標的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。

3、過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣 傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的 服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的年個敬業(yè)精神，仍然 是值得學(xué)習(xí)的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作 環(huán)境也是最理想的人生目標。 5、關(guān)于：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單， 什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就 是不容易”的評價 其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重 復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。 也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標準。而把這些看以 簡單，容易的工作作好

4、，就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認 真、端正的態(tài)度。 6、談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心？ 像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的 業(yè)務(wù)打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能 力，試問有怎么會沒有上進心呢？并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)， 是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個人都應(yīng)該提高注意力，認真工 作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。 7、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法？ 我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重 作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這 個決定必定有其用意及目的的，

5、我會接受并且克服困難做好本職工作。 8、農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設(shè) 作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金 融需求負有義不容辭的責(zé)任和使命，同時新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā) 展的一個良好契機。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過程中如何發(fā)揮金融主 力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。 第一，堅持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識，發(fā)揮 金融服務(wù)的主觀能動性。 第二，提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建 設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信 社在農(nóng)戶心目中的地位。 改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元

6、化滿足“三農(nóng)”信貸需求。 第三，加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。 第四，把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝 通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。 9、如何搞好信用社工作 深化農(nóng)村信用社改革-通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治 理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信 用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。 積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷 的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù) 規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。 作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自 己

7、的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的 思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。 10、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就 應(yīng)該積極面對，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量 沒有解決不了的困難。 11、你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的， 你怎么辦？ 我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該 項工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果！因為我的時常 工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本 不可能接觸到該工作，更談不上立功。在

8、工作中遇到的問題，也都是向 領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在經(jīng)他的 批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者， 而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成 得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)無可厚非。并且在這個過 程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚的。 12、如何理解信合的和諧發(fā)展 黨的十七大以來，“和諧”之歌唱響大江南北，給各行各業(yè)帶來了 機遇與挑戰(zhàn)。作為一個農(nóng)經(jīng)工作者，面對民生，深感責(zé)任重大。 “禾”字當(dāng)頭，應(yīng)以農(nóng)為本，給信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營提出了更高的要 求，即以農(nóng)戶小額信用貸款為載體，加大對“農(nóng)業(yè)”

9、這個弱勢產(chǎn)業(yè)的信 貸投放力度，擔(dān)負起促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。 一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對“菜藍子”和消費信 貸的扶持力度，為農(nóng)民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開言 路，推行民主管理，做到政令暢通，把黨對農(nóng)村的各項方針、政策落到 實處，使信用社各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。 “比”處高位，是在市場經(jīng)濟中，信用社要倡導(dǎo)競爭和憂患意識， 一要改善金融服務(wù)方式，二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，使信用社在有序的競 爭中擴大服務(wù)的外延與內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，從而搶占市場絕對份額， 這是堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。 “白”字收尾，一是倡導(dǎo)信用社推行社務(wù)公開和廉政建設(shè)，增強拒 腐

10、能力；二是清醒頭腦，增強政治敏銳性，加大規(guī)章制度的落實力度， 提高公信力，從而確保為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不變。 和諧，是一個永恒的期盼，但更是一份沉重的責(zé)任。而構(gòu)建和諧， 是一個系統(tǒng)工程，需要全社會的努力。讓我們在各自的崗位上建設(shè)并維 護著，創(chuàng)建“社農(nóng)”雙贏的長效機制，譜寫普惠服務(wù)的新篇章。 13、你對柜面服務(wù)有什么看法 隨著近年來信用社各項業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，前臺柜面業(yè)務(wù)成倍的增加， 所以臺柜面服務(wù)在整個信合社發(fā)展中具有重大的現(xiàn)實意義。柜臺員工應(yīng) 當(dāng)從小處著手，笑迎八方來客，真正做到存者歡迎、取者歡送，用優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)來感動“上帝”。 14、如何理解又還又快的發(fā)展 “好”與“快”，是對經(jīng)濟發(fā)展一種通俗

11、的說法，“好”講的是發(fā) 展的質(zhì)量和效益，“快”講的是發(fā)展的速度。如何處 理“好”與“快”的關(guān)系，是我國社會主義建設(shè)中一直面臨的一個重要 課題。我們是在經(jīng)濟文化比較落后的基礎(chǔ)上建設(shè)社會主義的，這就決定 了“快”始終是我們面對的一個突出任務(wù)。新中國成立后特別是進入全 面建設(shè)社會主義時期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關(guān)系，但 后來由于受“左”的影響，也有過深刻教訓(xùn)。進入改革開放新時期，我 們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗，在實踐中正確處理“快”與“好”的關(guān)系，始 終強調(diào)既要提高經(jīng)濟發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，保 持了國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢，取得了舉世矚目的成就。 15、談?wù)勀闳绾慰创?/p>

12、同事與員工和同事與上司還有員工與上司之間的關(guān) 系. 主動交往，千萬不要自卑退縮。 幫助別人，不要期待他們回報你 懂得善意的欣賞別人、要有一顆感恩的心。 遇他人產(chǎn)生矛盾時，要站在他的立場去分析問題，產(chǎn)生矛盾，要 找機會主動把事情說開（主動認個錯） 不在背后講別人的壞話、同事之間不要互相猜疑。 勤奮工作。搞好合作，支持協(xié)助同事工作。 二、湖南信用社考試歷年面試真題精選 1、山西地方拔掉農(nóng)民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。 對此你有什么看法 如果要你組織調(diào)研，你怎么辦？ 如果調(diào)研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦？ 2、對大學(xué)生就業(yè)難的看法。為何選擇信用社。有何打算。 3、如果你剛到信用社

13、，領(lǐng)導(dǎo)帶你去商業(yè)銀行考察，你該如何做？ 4、你所在的信用社領(lǐng)導(dǎo)班子不和，主任上午叫你寫材料，書記叫你下午 去出差，你如何做？ 5、溫總理總理今年在湖南大學(xué)視察時，在與湖大學(xué)生交談時說了三句 話，條件不足畏，命運不足信，得失不足計，請結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)効?法？ 6、你與幾個同事一起完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的一個任務(wù)，但是在開會時領(lǐng)導(dǎo)只 表揚了你一個人，從此同事漸漸疏遠你，請問你應(yīng)該怎么處理？ 7、在單位，你深得領(lǐng)導(dǎo)的信任，領(lǐng)導(dǎo)大事小事都交給你辦，一次領(lǐng)導(dǎo)出 差中打電話給你，向你詢問這段時間單位的情況，在這段時間，出現(xiàn)很 多同事遲到，早退甚至缺席的情況，你應(yīng)該怎么回答？ 8、請談一下你對于信用社和銀行的了解。

14、 9、請談?wù)劶w和個人的關(guān)系。 10、請說說你對大學(xué)生村官的看法。 11、你覺得應(yīng)該如何提高農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量？ 12、談?wù)勀愕拇髮W(xué)生活和你目前的目標。 13、請你談?wù)剬Υ髮W(xué)生就業(yè)難的看法。 14、為何選擇報考信用社。 15、如果你被錄取，你有何打算。 16、如果你剛到信用社，領(lǐng)導(dǎo)帶你去商業(yè)銀行考察，你該如何做 17、你所在的信用社領(lǐng)導(dǎo)班子不和，主任上午叫你寫材料，書記叫你下 午去出差，你如何做 18、所用與所學(xué)的關(guān)系聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。 19、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)，要小張協(xié)助你，但小張總是說忙，你找過他 三四次，他都說手頭忙，而這項任務(wù)工作量很大，你自己也有很多事， 在這種情況下，你怎么

15、辦 20、一天，有以下四件事要你處理，你怎么處理 領(lǐng)導(dǎo)要你出好第二天的會議通知； 另一個領(lǐng)導(dǎo)病了，你準備去醫(yī)院看望他； 你的一位大學(xué)同學(xué)要回來，叫你下午去接他； 辦公室主任要你寫一份第二天的會議發(fā)言稿。 21、現(xiàn)在上有三種類型的人才，一種是能獨立做好事的人才，一種是可 以帶動大家做好事的人才，一種是有規(guī)化能力的人才。對此你有什么看 法。你認為你是哪種人才，你將往哪種人才發(fā)展。 22、領(lǐng)導(dǎo)要你做的事與規(guī)章制度相沖突，你會怎么辦 23、領(lǐng)導(dǎo)器重你，很多好處都給你。并要你去他家做他孩子的家教。同 事因此對你不友好。請問你會怎么辦 24、有人認為，一個人要發(fā)展，必須要靠機遇，但也有人說機遇可遇不 可求，最終靠實力，對此