一二級建造師知識點順口溜

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上塔吊操作規(guī)程“十不吊”順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。歪拉斜吊重物時不吊；被吊物上有人或浮置物時不吊；工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；超載或被吊物重量不清不吊；指揮信號不明確不吊；容器內(nèi)裝的物品過滿時不吊；捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；遇有拉力不清的埋置物件時不吊。氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定順口溜記憶：內(nèi)飛盜名器，外圍正動理。焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進(jìn)行焊、割；用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地

2、方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割；各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割；與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割；焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況，不得進(jìn)行焊、割；焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)；屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割；焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前，不準(zhǔn)焊、割。安全檢查的方式順口溜記憶：專日季節(jié)，

3、定開復(fù)設(shè)經(jīng)。專業(yè)性檢查、專項檢查；日常巡查；季節(jié)性檢查；節(jié)日前后的安全檢查；定期安全檢查；開工、復(fù)工安全檢查；設(shè)備、設(shè)施安全檢查；經(jīng)常性檢查。建筑工程費(fèi)用順口溜記憶：措施費(fèi); 二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)。二：二次搬運(yùn)；環(huán)：環(huán)境保護(hù)；夜：夜間施工；臨：臨時措施；大：大型機(jī)械；水：降水、排水；支：支模、模板費(fèi)；架：腳手架；已：已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；安：安全施工；穩(wěn)(文)：文明施工。規(guī)費(fèi)： 保定無公害。保：社會保障；定：工程定額測定；無(污)：工程排污；公：住房公積金；害：危險意外傷害保險。企業(yè)管理費(fèi)：公差使用保險金務(wù)工。公：辦公費(fèi)；差：差旅；使用：固定資產(chǎn)使用、工具使用二種；保險：勞動保險

4、、財產(chǎn)保險二種；金：稅金；務(wù)：財務(wù)；工：管理人員工資、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)三種。施工組織設(shè)計內(nèi)容順口溜口訣：概不準(zhǔn)進(jìn)資指圖。概：工程概況；不(部)：施工部署；準(zhǔn)：施工準(zhǔn)備計劃；進(jìn)：施工進(jìn)度計劃；資：資源需求計劃；指：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。概：項目概況 ；凡(范)：項目范圍管理規(guī)劃；通：項目溝通管理規(guī)劃；信：項目信息管理規(guī)劃；收：項目收尾管理規(guī)劃；瘋(風(fēng))：項目風(fēng)險管理規(guī)劃；母(目)：項目管理目標(biāo)規(guī)劃；豬(組)：項目管理組織規(guī)劃；狗子(購、資)：項目采購與資源管理規(guī)劃；笨(本)：項目成本管理規(guī)劃；盡(進(jìn))：項

5、目進(jìn)度管理規(guī)劃；量：項目質(zhì)量管理規(guī)劃；安靜(安、境)：項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃。施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容順口溜口訣：平蓋機(jī)主錯指通信，攻進(jìn)本瘋園只收安靜。平：項目現(xiàn)場平面布置圖；蓋(概)：項目概況；機(jī)(技)：技術(shù)方案；主(組)：組織方案；錯(措)：項目目標(biāo)控制措施；指：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；通：項目溝通計劃；信：信息管理計劃；攻(工)：總體工作計劃；進(jìn)：進(jìn)度計劃；本：成本計劃；瘋園(風(fēng)、源)：項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃；只(質(zhì))：質(zhì)量計劃；收：收尾管理計劃；安靜（安、境）：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。土方開挖專項施工方案主要內(nèi)容順口溜口訣：破車?yán)锩娣胖浑u，水里測一下，按時間、順序都沉了。坡道位

6、置；車輛進(jìn)出道路；放坡要求；支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計；機(jī)械選擇；降水措施；監(jiān)測要求 ；開挖時間；開挖順序；分層開挖深度。施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容順口溜口訣：文化資產(chǎn)一概改體系、優(yōu)目標(biāo)。文件和記錄的控制；項目質(zhì)量計劃的管理；項目資源管理；產(chǎn)品實現(xiàn)；編制依據(jù)；項目概述；測量、分析、改進(jìn)；項目質(zhì)量管理體系；創(chuàng)優(yōu)措施；質(zhì)量目標(biāo)。施工項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)順口溜口訣：圖文合法專設(shè)計。設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理程序文件及其要求；工程承包合同；國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程；施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃。施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)順口溜口訣： 合資圖案要條定技。工程項目承包合同及招標(biāo)投標(biāo)書；工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)條件等；工程項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商；工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；地方建設(shè)行政主管部門對施工的要求；工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；工程項目有關(guān)概(預(yù))算資料、指標(biāo)、勞動力定額、機(jī)械臺班定額和工期定額；現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。單位工程進(jìn)度計劃的編制依據(jù)順口溜口訣：集分定量，計時繪優(yōu)。收集編制依據(jù)；劃分施工過程、施工段、施工層；確定施工順序；計算工程量；計算勞動量或機(jī)械臺班需用量；確定持續(xù)時間；繪制可行施工進(jìn)