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1、配送中心規(guī)劃案例分析湖北少兒出版社倉儲布局與流程優(yōu)化試分析改進(jìn)后的倉儲布局方案是否合理,是否 還存在其他可改進(jìn)和完善的地方?我組討論結(jié)果如下:經(jīng)改進(jìn)后的倉儲布局基本合理,但仍有一些需 要改進(jìn)的地方:庫存書籍和舊書存儲區(qū)位置安排不合理條碼掃描區(qū)安排不合理各區(qū)域模塊之間通道大小安排不合理庫存書籍和舊書存儲區(qū)位置安排不合理庫存書籍是存放安全庫存的地方,是對新書和暢銷書 缺貨時的補(bǔ)充,會經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)貨和調(diào)貨,放置在倉庫 最里而,這樣加大了搬運量,降低了工作效率,顯然 是不合理的。舊巧儲存區(qū)的庫存不會頻繁的變動,而它乂太靠近打a區(qū)和呢貨區(qū),使訂單量較人的新書和暢銷類書籍遠(yuǎn) 蔚這2個區(qū)域,延遲出貨時間??砂?/p>
2、庫存書籍放置在新書和暢銷書籍中間,方便其對 新書和暢銷書籍及時的補(bǔ)貨,乜減少了從入n到這的 撇運量。把|口書儲存次放置在倉庫左下角,不擠占優(yōu) 竦位置。條碼掃描區(qū)安排不合理條碼掃描區(qū)放置在倉庫左下角,遠(yuǎn)離配貨和打 包區(qū),使得書籍需從配貨和打包區(qū)搬運到條碼 掃描區(qū),經(jīng)掃描后再出庫,兩次經(jīng)過出入口, 增加了搬運量、延長了出庫時間??砂褩l碼掃描區(qū)放置在出入口前方,掃描完圖 書可直接出庫和入庫。各區(qū)域模塊之間通道安排不合理改進(jìn)后的圖中,打包區(qū)和配貨區(qū)之間通道太小; 打包區(qū)、配貨區(qū)與圖書存儲區(qū)之間的通道太小, 使得倉儲設(shè)備工作的空間太小,不方便其進(jìn)出??砂迅鲄^(qū)域模塊之間的通道加寬,方便倉儲設(shè) 備工作。我們
3、改進(jìn)后的倉庫布局圖如下:九州通集團(tuán)有限公司配送中心規(guī)劃布局新書儲存區(qū)舊書書簫打包出入口運用設(shè)施規(guī)劃理論和方法,結(jié)合九州通集團(tuán)的 實際運作特點,分析其配送中心布局方案的合 理性?九州通集團(tuán)運作模式給我們帶來哪些啟示?分析其配送中心布局方案的合理性根據(jù)配送中心功能設(shè)計了符合自身提點的 作業(yè)流程和分區(qū)。在入貨區(qū)九州通的設(shè)計人員充分考慮到了 物品尺寸、數(shù)量,托盤的尺寸等因素,配置了 許多專用設(shè)備和設(shè)施,根據(jù)貨品的性質(zhì)進(jìn)行分 類入庫。擁有自己的暫存區(qū),用于貨物進(jìn)出時 可能的拆裝、理貨、檢驗的緩存空間。在整貨區(qū),九州通將獎品按照ABC分類法將藥品 分類存放。一樓存放易碎品;易尬味的藥品隔離存放; 貴重藥品有專人專柜保管。發(fā)貨量。存儲區(qū),運用先進(jìn)的自動化立體倉庫,方便存取 貨物。零貨區(qū),運用EIQ分析方法確定倉庫的庫存量和 藥品的放置位置,條碼技術(shù)對藥品進(jìn)行貨位管理,使 用流力貨架,方便取貨,有利于節(jié)約時間。暫存區(qū),將整貨和零貨合流,利用“二八原則” 區(qū)分不同的客戶,制定特色的客戶服務(wù)。九州通集團(tuán)運作模式給我們帶來的啟示1、有效的利用空間、設(shè)備、人員和能源。2、最人限度地減少物料搬運3、簡化作業(yè)流程4、縮短配送周期5、將客戶分類管理6【運用現(xiàn)代物渤技術(shù),提高了勞
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