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1、K&nms大德科技寧波大億科技有限公司SQE試用期滿考核卷工號:受測者:一.英譯漢(10*3)30%1. DOA:DeadOnArrival入檢批退率2. VLRRVerifiedLineRejectRate投線覆判不良3. CLCACloseLoopCorrectiveAction正行動的朗環(huán)4. DPPM:DefectivePartsofPerMillion每百離的不良數(shù)量5. SPCStatisticalProcessControl統(tǒng)計制程管制6. QPA:QualityProcessAudit制程品質稽核7. QSA:QualitySystemAudit品質系統(tǒng)稽核8. GP:

2、GreenProduct綠色產(chǎn)品9. ISO:InternationalOrganizationforStandardization國際標準化組織10. AQL:AcceptQualityLevel允收品質水準二周答題(7*10)70%1 .簡要說明進料不合格品處理流程為何a.進料不合格由IQC開立品質巽常聯(lián)絡單/特采單經(jīng)SQE簽名確認后交物管處理:b.若物料為急料,則由物管評估召HMRB特采會議c.若物料不急,則物管可勾選:退貨或Sorting追跟不合品之處理結果或開出品質累常對策書,要求彳回覆8De.將昊常對策書編號,登錄臺帳f.追跟對策書之回覆,弁列印簽核品帚檔2 .作為一名合格的SQE

3、你應如何管理供應商a.了解掌握供應商的基本情況-Surveyb.現(xiàn)場稽核-QPA&QSAc.品質合約d.品質管理計副-QMP一新產(chǎn)品醇入檢討f.月、季品質檢討持續(xù)改善3 .簡要說明我司的產(chǎn)品的主要制程有哪些及B/LUnit之基本組成有哪些對應的供應商分別有哪些a.主要制程:射由成型、燈管加工、裁切、印刷、組立L組成:背板、反射片、印刷厚光板、下tg、棱鏡、上tg、燈管組、膠框c.背板:嘉彰、旺泉、菱茂反射片:維鯨、長宏厚光板:富盛、奇美實業(yè)、尚邦散片:宣茂、宏茂、長宏、離詮、揭旭棱鏡:3M、山技、鹿林、光耀、羅門哈斯燈管組:ADO膠框:佳II、合茂、享奎4 .若A商交貨固定座(Rubb

4、er)規(guī)格為3.5mm0.1mm,今在IQC抽測5彳固I nn n(Xi X)2I Xi2 nX2? S ,口 11±Jn n 1 n n 1產(chǎn)品,量測值如下:,一,Cpk值為何試列式不用計算即可-3.523.533.573.543.53oX3.5385=,USL=,LSL=,Cpkmin(USLLSLCpk.,3.6-3.538 3.538 3.4、 min(,)3 0.0192 3 0.0192min(1.07,2.39)3?3?1.075 .何為QC七大手法日常工作中常用的手法有哪些弁說出以下附圖為何種手法:oc«2 DOM1500。支出金醺f 累計比用T受匕±毋I累療比率T其他交解費戟W量Jftww 低V其他牧育育旗i互邛Y 零用裝 此jtw(圖一)aJW別法、柏拉圖、特性要因圖(龜骨圖)、散布圖、查檢表、直方圖、管制圖b.常用的手法:柏拉圖、特性要因圖、查檢表c.分別為:柏拉圖和直方圖6 .簡要說說產(chǎn)線反看有SQE有原材昊常如何處理a.要去現(xiàn)場了解現(xiàn)況及現(xiàn)物即“三現(xiàn)”b.如確認為原材不良則要確認為何供應商,何時交貨,內(nèi)及供應商存數(shù)及品質狀況如何c.如為重大巽常要立即通知供應商來處理,以不影響產(chǎn)線停線為原則.弁請商回覆8D弁作專案改善報告,記入商月品質績效中.d.如為一般累常則要將巽常反看有供應商,限期回覆改善對策弁持續(xù)追跟對策批投

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