(KPI績效考核)醫(yī)院門診科室副主任醫(yī)師績效考核指標

1、Nanhaizhanlue 工作室門診科室績效考核指標門診科室副主任醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度接診人數(shù)每季度接診人數(shù)1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提咼人，力口分，累計最咼至 120 分3） 比目標值每降低人，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表2每季度復診人數(shù)每季度復診人數(shù)1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提咼 _人，加分，累計最咼至 120 分3）比目標值每降低 _人，減_分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表23每門診人次業(yè)務總收入每門診人次業(yè)務總收入1）=目標值,得 10

2、0 分2） 比目標值每提咼兀，加 分，累計最咼至 120 分3）比目標值每降低 _元，減_分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表4每門診人次醫(yī)療收入每門診人次醫(yī)療收入1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提咼兀，加 分，累計最咼至 120 分3） 比目標值每降低元，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表5臨床確診與病理診斷 符合率（臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診 斷病例數(shù)量）x100%1）=目標值，得 100 分2）比目標值每提高，加_分，累計最高至 120 分3） 比目標值母降低%，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中

3、按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表6門診病人三次確診率（門診病人三日確診數(shù)量/總門診病人數(shù)量）x100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高%，加 分，累計最高至 120 分3）比目標值母降低 _%，減_分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表37單病種治愈率（單病種治愈病例/總病例）X100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高%，加 分，累計最高至 120 分3） 比目標值母降低%，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表8單病種好轉(zhuǎn)率（單病種好轉(zhuǎn)病例/總病例）x100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高%

4、，加 分，累計最高至 120 分3） 比目標值母降低%，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表9單病種病死率（單病種病死病例/總病例）x100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每降低%，加 分，累計最高至 120 分3）比目標值每提高_%，減_分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表10甲級病歷比率（甲級病歷數(shù)量/總病歷數(shù)量）x100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高%，加 分，累計最高至 120 分3）比目標值母降低 _%，減_分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算病案至統(tǒng)計報表411丙級病歷比率（丙

5、級病歷數(shù)量/總病歷數(shù)量）x100%1）=目標值，得 100 分2）比目標值每提高_%，減_分，累計最低至 50 分3）介于其中按線性關系計算病案至統(tǒng)計報表512醫(yī)保政策執(zhí)行情況無被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)保政策規(guī)定的情況1） 未發(fā)現(xiàn)違反，得 100 分2） 每發(fā)現(xiàn)次，減 分，累計最低至 50 分3）介于其中按線性關系計算醫(yī)保辦相關記錄13病人滿意度比率（科室病人滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/總調(diào)查數(shù)量）x100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高%，加 分，累計最高至 120 分3）比目標值母降低 _%，減_分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表14培訓質(zhì)量評價良

6、好比率（培訓講課課堂質(zhì)量評價結(jié)果良好數(shù)量/總評 價數(shù)量）x100%1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高%，加 分，累計最高至 120 分3） 比目標值母降低%，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算科教辦統(tǒng)計報表15核心期刊發(fā)表文早數(shù)量在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高篇，加 分，累計最高至 120 分3） 比目標值每降低篇，減 分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算科教辦統(tǒng)計報表16“導師”制負責本科室內(nèi) 2-3 名主治醫(yī)師及住院醫(yī)師的培 養(yǎng)和教育工作，定期開展教學工作。對所帶人 員有定期的評價不能夠

7、定期開展教學工作，人員無評價，發(fā)生一次，減一分，累計最低至 50 分教學記錄、評價記錄617被指導人員的論文數(shù)量被指導人員有_篇聯(lián)名論文發(fā)表1）=目標值，得 100 分2） 比目標值每提高篇，加 分，累計最高至 120 分3）比目標值每降低 _篇，減分，累計最低至 50 分4）介于其中按線性關系計算論文發(fā)表記錄序號GS指標解釋考核主體、信息 來源1病危病重治療符合標準病危病重治療符合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制標準直接領導2處方、醫(yī)囑編寫符合規(guī)范要求處方一般項目填寫準確無誤，字跡清楚，單位、劑量用法準確，醫(yī)囑規(guī)范，并嚴格遵照執(zhí)行直接領導3醫(yī)療質(zhì)控文件符合規(guī)范遵照醫(yī)療質(zhì)控規(guī)定設有交接班記錄、差錯登記等各類記

8、錄本、并登記完整直接領導4月計劃、周女排兀備有月計劃、周女排表，并且記錄兀整直接領導5院內(nèi)感染統(tǒng)計表填與 規(guī)范性、及時性按規(guī)定組織填寫院內(nèi)感染統(tǒng)計表，并且做到按時上交直接領導6公共衛(wèi)生事件發(fā)生公共衛(wèi)生事件時，積極主動、有效地配合醫(yī)院實施處理方案直接領導7見習醫(yī)生教學見習醫(yī)生教學工作有序開展，效果良好直接領導78進修醫(yī)生教學進修醫(yī)生教學工作有序開展，效果良好直接領導9培訓講課工作完善性培訓講課準備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接領導10臨床藥物驗證組織臨床藥物驗證工作有序開展，達到進度、質(zhì)量要求科教辦11科研論文著作得以發(fā) 表、宣讀科研論文著作發(fā)表在國外雜志、全國性雜志、北京醫(yī)科大學學報，或在國際或全國學術(shù)會議上宣 讀、省市級雜志及省市級專業(yè)學術(shù)大會上宣讀直接