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1、精品文檔，值得擁有1 / 4表一：集團(tuán)層面級(jí)KPI各單位相關(guān)性分析表單位集團(tuán)層面級(jí) KPI單位1單位2單位3單位4 單位. 單位1.VVV2.2.1VV2.2VVV3.3.1V3.2V.說(shuō)明：此表用于確認(rèn)組織中各單位與集團(tuán)績(jī)效目標(biāo)之間的戰(zhàn)略相關(guān)性，即確認(rèn)各單位是否會(huì)為集團(tuán)某一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而承擔(dān)具體職責(zé)。此表的設(shè)計(jì)是 為了進(jìn)一步確認(rèn)不同單位的單位級(jí)KPI。精品文檔，值得擁有2 / 4表二：?jiǎn)挝唬ㄊ聵I(yè)部）級(jí)KPI指標(biāo)分解表精品文檔，值得擁有3 / 4與本單位具有相關(guān)性的集團(tuán)層面級(jí) KPI單位級(jí) KPI1.2.2.12.23.3.13.2.說(shuō)明：此表在表一的基礎(chǔ)上使用，即各單位根據(jù)表一確認(rèn)與各單位
2、具有戰(zhàn)略相關(guān)性的集團(tuán)層面級(jí) 級(jí)KPI 指標(biāo)。KPI，根據(jù)本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步確認(rèn)本單位的單位精品文檔，值得擁有4 / 4表三：?jiǎn)挝粚用婕?jí)KPI各部門(mén)相關(guān)性分析表單位層面級(jí) K(PI、部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)4部門(mén)部門(mén)1.VVV2.1VV2.2.2VVV3.1V3.3.2V.說(shuō)明：此表須在表二的基礎(chǔ)上使用。此表用于確認(rèn)某單位中各部門(mén)與單位層面級(jí)KPI 的相關(guān)性，即確認(rèn)各部門(mén)是否會(huì)為本單位某一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而承擔(dān)具體職責(zé)。此表的設(shè)計(jì)是為了進(jìn)一步確認(rèn)不同部門(mén)的部門(mén)級(jí)KPI。精品文檔，值得擁有5 / 4表四：部門(mén)部門(mén)級(jí)KPI指標(biāo)分解表精品文檔，值得擁有6 / 4與本部門(mén)具有相關(guān)性的單位層面級(jí) KPI部門(mén)級(jí) KPI1.2.2.12.23.3.13.2.說(shuō)明：此表在表三的基礎(chǔ)上使用，即各單位根據(jù)表三確認(rèn)與各單位具有相關(guān)性的單位層面級(jí)
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