一級建造師考試試題及答案word_3066

1、一、單項選擇題和多項選擇題的類型單項選擇題和多項選擇題的答題技巧一般分為知識型題、理解型題和計算型題。1、知識型題這種類型題比較簡單，應(yīng)考者只要記住關(guān)鍵知識點，一般都能做出正確選擇。例 1項目在整個壽命周期內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額成為()。A 現(xiàn)金流量B 凈現(xiàn)金流量C 現(xiàn)金存量D 凈現(xiàn)金存量【答案分析】應(yīng)考者只要知道凈現(xiàn)金流量的概念，很快可以確定“B 。凈現(xiàn)金流量”。2、分析理解型題這類型題有一定難度，是對不同知識點異同點或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應(yīng)考者需要經(jīng)過一定的辨析，才能從中選擇正確答案。例 2財務(wù)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)的共同之處在于()。A 考慮了資金時間價值因素B 都已

2、設(shè)定的折現(xiàn)率為計算基礎(chǔ)C 都不能反映投資方案的實際投資報酬率D 都能反映投資方案的實際投資報酬率E 都可以對獨立或互斥方案進行評價/中國資格考試網(wǎng) /【答案分析】 應(yīng)考者必須掌握財務(wù)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)兩個知識點的概念和內(nèi)容以及它們之間的相關(guān)性，才能正確回答這個題目。答案是A 、B、 C。3、計算型題這類型題難度較大，通常要求應(yīng)考者既要掌握方法，又要提高計算速度和準確性。應(yīng)考者在復(fù)習時應(yīng)注意考試用書上的計算公式、 方法，特別是給出的例題， 最好是自己推導(dǎo)或?qū)}做一遍答案，對于復(fù)雜、累贅的計算可一般理解。例 3某建設(shè)工程， 當折現(xiàn)率ic=10 時，財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV-200 萬元；當折現(xiàn)率ic=1

3、2 時，財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=-100 萬元，用內(nèi)插公式法可求得內(nèi)部收益率為()。A 12 B 10C 11.33。二、單項選擇題和多項選擇題的答題技巧1、單項選擇題的答題技巧單項選擇題由一個題干和四個備選項組成， 被選項中只有一個答案最符合題意， 其余三個都是干擾項。 如果選擇正確， 該題得一分， 錯誤不得分。這部分考題大都是考試用書中的基本概念、原理和方法，題目較簡單。應(yīng)考者只要扎根考試用書復(fù)習，容易得高分。單項選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法：（ 1）、直接選擇法，即直接選出正確項，如果應(yīng)考者該考點比較熟悉，可采用此方法，節(jié)約時間；例 4下列不屬于21 世紀人類環(huán)境所面對的挑戰(zhàn)的

4、是()。A 溫室效應(yīng)B 土地嚴重沙化C 酸雨頻繁土壤酸化D 不明疾病增加【答案分析】 在考試用書12205011 中明確列出21 世紀人類環(huán)境所面對的八大挑戰(zhàn)，即森林面積銳減，土地嚴重沙化，自然災(zāi)害頻繁，淡水資源日益枯竭，溫室效應(yīng)，臭氧層遭破壞，酸雨頻繁土壤酸化，化學廢物排量居增。所以正確答案很明確是D 不明疾病增加。另外，不明疾病增加應(yīng)該不是環(huán)境問題，可以直接選擇。（ 2）、間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個排除不正確的干擾項，最后選出正確答案。/中國資格考試網(wǎng)/例 5對于一個建設(shè)工程項目而言，下列()方的項目管理屬于管理核心。A 業(yè)主B 政府管理機關(guān)C 總承包方D 設(shè)計

5、方【答案分析】題中“B 政府管理機關(guān)”不會直接參與項目的管理，一般只起到監(jiān)督管理和登記備案作用，所以B 不正確；“ C 總承包方”和“D 設(shè)計方”，他們項目管理雖然也服務(wù)于項目的整體利益，所以C、D 不正確；只有“ A 業(yè)主”的項目管理是建設(shè)項目生產(chǎn)過程的總集成，是總組織者，是項目管理的核心，所以A 是正確答案。對于一個建設(shè)工程來說，按不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包方的項目管理(參見考試用書1Z201011 有關(guān)內(nèi)容 )（ 3）、感覺猜測法：通過排除法仍有2 個或 3 個答案不能確定，甚至4 個答案均不能排除，可以憑感覺隨機猜測，排

6、除的答案越多，猜中的概率越高。千萬不要空缺。（ 4）、比較法：命題者水平再高，有時為了湊答案，句子或用詞不是那末專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化， 通過對答案和題干進行研究、 分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項，從而在應(yīng)用排除法或猜測法選定答案。例 6業(yè)主方可以委托() 承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)。A 施工總承包單位B 設(shè)計總承包單位C 施工聯(lián)合體D 項目管理咨詢公司答案分析 4 個答案是從項目實施中的施工、設(shè)計和項目管理三個方面來判別誰可以承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)，且比較 A 、 C 兩個答案意思是相近的，均強調(diào)是施工方，答案對照題意表達業(yè)主方項目管理顯然是不正確的，所以只有 D 答案

7、是正確的。B（ 5）、邏輯推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。例 7風險管理的工作流程是()。A 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B 風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移C 風險辨識、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險控制D 風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制【答案分析】觀察分析答案中只有辨識、分析、控制、轉(zhuǎn)移 4 個詞的順序不同，我們按照常理思考，對于一件未知、有風險的事情， 我們總是先從觀察識別入手， 然后分析其可能會帶來或造成的后果，盡可能的控制這種風險、避免這種風險的發(fā)生，最好找到徹底解決、降低風險的途徑。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是 A 。2、多

8、項選擇題的答題技巧多項選擇題有1 個至 5 個被選項組成， 被選項中至少有2 個正確最符合題意選項和一個干擾項， 所選正確答案將是2 個或 3 個或 4 個。如果應(yīng)考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分， 不倒扣分；如果答案中沒有錯誤選項，但正確選項未全數(shù)選出，則選擇的每個選項得0.5 分；如果答案中沒有錯誤選項，并全數(shù)選出正確選項，則該題得2 分。多項選擇題有一定的難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，往往取決于多項選擇題的得分。多項選擇題每題得分值是單項選擇題的2 倍， 1 道多選題相當2 道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。多項選擇題的

9、解題方法也/中國資格考試網(wǎng)/可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應(yīng)考者做多項選擇題時，要十分慎重， 對正確選項有把握的，可以先選；對沒有把握的選項最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應(yīng)注意多選題至少有2 個正確答案，如果已經(jīng)確定了2 個 (或以上 )正確選項，則對只略有把握的選項，最好不選； 如果已經(jīng)確定的正確選項只有1 個，則對略有把握的選項，可以選擇。 如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機猜選一個?？傊鶕?jù)自己對各選項把握的程度合理安排應(yīng)答策略。例 8建設(shè)工程施工技術(shù)方案包括對建設(shè)工程()的確定。A 、施工方法B、工藝順序C

10、、施工流向D、施工時間E、施工工藝/中國資格考試網(wǎng)/【答案分析】 本題初看比較難以選擇，但可以先采用分析比較法，分析題干中明確的是建設(shè)工程施工技術(shù)方案，強調(diào)技術(shù)方案，“A 、施工方法”和“E、施工工藝”肯定正確；采用排除法排除與技術(shù)無關(guān)的備選項“D、施工時間”和“C、施工流向”，再采用邏輯推理法“ B、工藝順序”應(yīng)包含在“ E、施工工藝”中，從而選擇“ A 、施工方法”和“ E、施工工藝”作為最終的正確答案。 例 9機械臺班單價的組成內(nèi)容包括()。A 、折舊費B、大修理費C、經(jīng)常修理費D、安拆費及場外運輸費E、施工機構(gòu)遷移費【答案分析】“A 、折舊費”、“B、大修理費”和“C、經(jīng)常修理費”都是

11、每種機械設(shè)備在使用過程中必定要發(fā)生的，所以單價組成一般應(yīng)包括這三項費用消耗；“E、施工機構(gòu)迂移費”與機械臺班單價沒有直接關(guān)系，應(yīng)排除；“D、安拆費及場外運輸費”如有的應(yīng)考者很難確定，建議考試時可以放棄，這樣應(yīng)考者至少可以得1.5 分，除非有十分把握選擇D。當然本題的正確答案為A B C D ?？傊?， 在全面掌握建造師考試要求的知識點內(nèi)容的基礎(chǔ)上，熟練和綜合應(yīng)用直接選擇法、間接選擇法、 感覺猜測法、 比較法和邏輯推理法等多種解題方法，對于提高選擇題的正確率是十分有幫助的?？荚囆≠N士：寄語： 成功者不放棄，放棄者不成功，要努力到最后一門考試的最后一分鐘。考試什么情形都可能發(fā)生，您不能因為準備充分而

12、掉以輕心，也不能因為“沒根”而喪失信心。/中國資格考試網(wǎng)/總有一些人喜歡提前交卷，您如果因此覺得心慌、焦躁，那么就告訴自己，他們是因為不會或者急于上廁所， 交卷早不代表成績好。 您要力爭在規(guī)定的時間內(nèi)答完題并檢查幾次，檢查是考試中的重要一環(huán)。工程項目管理模擬試卷及答案一、單項選擇題(每題 1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意)1下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是() 。A 業(yè)主方的項目管理B設(shè)計方的項目管理C施工方的項目管理D供貨方的項目管理2監(jiān)理單位和項目法人之間是() 的合同關(guān)系。A 監(jiān)理與被監(jiān)理B委托與被委托C商業(yè)合作伙伴D管理與被管理3在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有

13、一個指令源的是() 。A 職能組織結(jié)構(gòu)B線性組織結(jié)構(gòu)C矩陣組織結(jié)構(gòu)D流程控制結(jié)構(gòu)4建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。A 業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D監(jiān)理方5項目目標的 () 是項目管理最基本的方法論。A 定量控制B定性控制C動態(tài)控制D靜態(tài)控制6建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將逐步取消，由() 代替，并設(shè)立過渡期。A 注冊建造師B注冊造價師C注冊建筑師D注冊經(jīng)濟師7項目人力資源管理的目的是() 。A 調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標B降低項目費用C提高工作效率D建立團結(jié)合作的高效團隊8建設(shè)工程項目總承包的主要意義

14、在于() 。A“交鑰匙 ”B固定總價包干A 業(yè)主方B設(shè)計方C監(jiān)理方D工程參與各方C變動總價包干D促進設(shè)計與施工緊密結(jié)合9建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是() 。A 整合多方面專家的意見B對項目進行風險分析C對項目進行組織策劃D定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義10施工成本管理的目的是()。A 保證工期要求B保證質(zhì)量要求C保證成本要求D在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約11工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由 提出，經(jīng) 確定后作為結(jié)算依據(jù) ()。A 承包人發(fā)包人B發(fā)包人承包人C監(jiān)理工程師發(fā)包人D承包人監(jiān)理工程師12施工成本控制的第一步是()。A 分析B比較

15、C預(yù)測D糾偏13偏差分析中具有靈活、適用性強，信息量大的特點的方法是()。A 橫道圖法B表格法C曲線法D柱狀圖法14在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計核算的統(tǒng)計量是()。A 貨幣B實物C勞動量D當量15年度成本分析的重點是()。A 分析當年的成本降低水平B分析目標成本的落實情況C分析成本總量的構(gòu)成情況D針對下一年度施工進展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施16建設(shè)工程項目進度控制的目的是實現(xiàn)()。A 進度目標B成本目標C質(zhì)量目標D管理目標17質(zhì)量控制是致力于滿足()的一系列活動。A 業(yè)主要求B施工方要求C管理要求D質(zhì)量要求18以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對比正確的是()

16、。A 目的相同B范圍相同C目標不同D評價相同19施工質(zhì)量控制的總體目標是實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準，是()的責任。20以下關(guān)于施工質(zhì)量驗收的表述錯誤的是() 。A 參加驗收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格B隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗收C返工的工程，應(yīng)該重新檢查驗收D工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收21對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是() 。A 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門C全國監(jiān)理工程師協(xié)會D各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)22抽查甲乙丙丁四個工人在鋼結(jié)構(gòu)上的80 個焊點，有20 個焊點不合格，抽查結(jié)果如下表，據(jù)此可得出結(jié)論()。作業(yè)工人抽查點數(shù)

17、不合格點數(shù)田20乙20丙2011丁20A 焊接工人甲影響了總體的質(zhì)量水平B焊接工人乙影響了總體的質(zhì)量水平C焊接工人丙影響了總體的質(zhì)量水平D焊接工人丁影響了總體的質(zhì)量水平23 GB T 19000 質(zhì)量管理體系標準是我國按 ()原則，從 2000 版的 IS(3 9000 系統(tǒng)國際標準轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標準。A 同等B等同C近似D相近24當獲得 ISO 9000 質(zhì)量認證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定時，認證機構(gòu)會做出 ( )的決定。A 企業(yè)通報B認證暫停C撤銷認證D復(fù)評25建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A 保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)C保證

18、工程項目進度目標的實現(xiàn)D保證工程項目投資目標的實現(xiàn)26安全控制的方針是() 。A 安全生產(chǎn)B安全第一，預(yù)防為主C安全生產(chǎn)是企業(yè)質(zhì)量的保證D高高興興上班，平平安安回家27安全控制的主要對象是()。A 職工B設(shè)備C危險源D質(zhì)量28在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源的關(guān)系是()。A 相互獨立B互不相關(guān)C相互依存，相輔相成D互為因果29根據(jù)風險評價的LEC 法，某種情況的L=3 ， E=6， C=7，則根據(jù)經(jīng)驗，可判斷為() 。A 可忽略風險B容許風險C中度風險D重大風險30建立 ()是施工安全技術(shù)措施實施的重要保證。A 項目經(jīng)理制B持證上崗制C市場準入制D安全生產(chǎn)責任制31按照我國企業(yè)傷亡事故分類

19、(GB 6441 1986)標準規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為() 。A10 類B20 類C25 類D30 類32不可認定工傷或者視同工傷的是()。A 在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的B工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的事情受到事故傷害的C上下班途中，受到機動車事故傷害的D醉酒導(dǎo)致傷亡的情況33利用微生物代謝活動把氣體中的氣態(tài)污染物轉(zhuǎn)化為少害甚至無害的物質(zhì)，這種方法只適用于 () 。A 高濃度污染物B低濃度污染物C二氧化硫D高濃度有機廢氣34根據(jù)國家標準建筑施工場界噪聲限值(GB 12523-90) 的要求，對打樁階段夜間的噪聲限制是()。A75 分貝B 85 分貝C 55 分

20、貝D禁止施工35以下污染物控制方法中錯誤的是()。A 禁止將有害廢棄物作為土方回填B禁止在夜間進行裝修工程C禁止固體廢棄物污染水體D禁止在大城市市區(qū)攪拌混凝土36職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有()個。A 7B 10C 17D 2037建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系由()決策。A 項目經(jīng)理B最高管理者C施工單位D基層干部38 ()進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。A 橫道圖B單代號網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D時標網(wǎng)絡(luò)計劃39屬于施工成本管理的技術(shù)措施的是()。A 實行項目經(jīng)理責任制B落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員C技術(shù)糾偏D對成本管理目標進行風險分析40施工質(zhì)量控制的自控主體與監(jiān)控主體的關(guān)系

21、是()。A 因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施，自控主體可減免其質(zhì)量責任B監(jiān)控主體是在工程驗收階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制C在施工全過程相互依存、各司其職，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)D以上都不是41采用聯(lián)合體或合作體進行工程總承包是一種總承包的模式，以下說法正確的是()。A 聯(lián)合體或合作體是為一個特定的項目組成的B聯(lián)合體或合作體待項目結(jié)束后就形成一個永久組織C聯(lián)合體或合作體通常由若干個不同專業(yè)的施工單位組成D組成聯(lián)合體或合作體來承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)的模式在美匡I 較為常用42職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件特點不包括()。A 法律

22、性B科普性C證實性D不斷完善性43公開招標又稱()。A 有限招標B邀請招標C無限競爭性招標D技術(shù)招標44自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于()。A5 天B15 天C20 天D28 天45建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容中一般沒有()。A 工程量及價格單B招標人須知C合同技術(shù)條件D雙方代表簽署的合同補遺46成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為() 。A 總價合同B單價合同C成本加利潤合同D成本加酬金合同47特許權(quán)協(xié)議書又稱() 。ABOT 合同B BCT 合同C BMT 合同D PDCA 合

23、同48在合同解釋中優(yōu)先于其他文件的是()。A 雙方往來函件B中標人投標時遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件C合同價格條款D合同補遺或合同談判紀要49確定工程承包合同的實際價格的是()。A 合同總價B合同單價 (對于單價合同)C價格調(diào)整DA、B、C50合同應(yīng)明確索賠的程序和爭議的處理方式。對爭議的處理一般應(yīng)以() 作為解決的最終方式。A 上訴B協(xié)商C第三方擔保D仲裁51所謂分包是指 ()將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。A 業(yè)主B建設(shè)單位C總承包企業(yè)D分包企業(yè)52以下行為是符合我國法律規(guī)定的是()。A 總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位B以出借資質(zhì)證

24、書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程C建設(shè)單位的工程款直接進入項目管理機構(gòu)的財務(wù)D總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)53根據(jù)我國 發(fā)布的建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 )規(guī)定的內(nèi)容，以下說法正確的是 () 。A 按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬是建設(shè)單位的義務(wù)B勞務(wù)分包人對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負責C施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費用需由勞務(wù)分包單位支付D施工現(xiàn)場的安全防護措施，由勞務(wù)分包人提出措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，其費用由工程承包人承擔54在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2左右，但最高不得超過()。A 50 萬人民幣B 80 萬人民

25、幣C 100 萬人民幣D 100 萬美元55不屬于履約擔保的是()。A 銀行保函B支付擔保C履約擔保書D保留金56采用銀行的有條件保函，在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務(wù)時，由()出具證明說明情況，由擔保人對已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。A 發(fā)包人或監(jiān)理工程師B承包人C擔保人D業(yè)主57以下說法錯誤的是() 。A 對于無條件保函的情況，當承包人未履行合同義務(wù)時，發(fā)包人無需要出具證明即可對銀行保函進行收兌B承包人違約，有工程擔保人代為完成工程建設(shè)的擔保方式是我國工程擔保制度探索和實施的重點C保留金總額一般情況下最高不得超過合同總價款的2D可以用銀行保函、擔保公司擔保等方式作為支付擔保的形

26、式58支付擔保中擔保額度一般為工程總額的() 。A 5R 20。 25C 50 75D 10059建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括()。A 承包人的主要任務(wù)B施工工期C違約責任D投標保證金額60屬于合同交底內(nèi)容的是()。A 對合同規(guī)定的施工工期作分析B將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人C對合同價格作分析D確定合同的法律基礎(chǔ)61以下各項不屬于合同控制的依據(jù)的是()。A 合同B合同分析結(jié)果C現(xiàn)場情況的書面記錄D招標通知62由于承包人失誤或者發(fā)生承包人應(yīng)負責的風險而造成承包人重大的損失而提出的索賠稱為 ()。A 合同內(nèi)索賠B合同外索賠C單項索賠D道義索賠63工程索賠的最主要的依據(jù)是()。A

27、 合同文件B合同分析文件C施工現(xiàn)場記錄D當事雙方的責任和義務(wù)64材料采購合同的訂立方式不包括()。A 公開招標B邀請招標C直接采購D采購分包65 DRB 委員是 ()選定的。A 發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人共同D法院指定66 NEC 合同條件不包括()。A 基本條款B核心條款C主要選項條款D次要選項條款67項目的信息管理的目的是()。A 協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系B為項目建設(shè)的增值服務(wù)C確保施工進度D有效地進行文件檔案管理68 EPC 交鑰匙項目合同條件屬于()。A FIDIC 系列合同條件B NEC 系列合同條條件C AIA 系列合同條件D施工合同條件69掛靠是一種違法行為，以下情況不屬于掛靠的

28、是() 。A 轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的B項目管理機構(gòu)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員，與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會保險關(guān)系的C出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的D施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的70以下說法不正確的是()。A 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是項目的質(zhì)量標準B工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程C工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制D工程項目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量二、多項選擇題 (每題 2 分。每題中的備選項中，有

29、 2 個或有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得2 個以上符合題意，至少O.5 分)1業(yè)主方的項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括()。A 投資目標B設(shè)計目標C質(zhì)量目標D進度目標E成本目標2關(guān)于組織與目標的關(guān)系，正確的表述有()。A 項目組織可以獨立于項目目標建立B對于一個工程項目進行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題C組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素E組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的3以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是() 。A 編制組織和人力資源規(guī)劃B招聘增補員工或解聘減少員工C明確每個項目管理班子成員的

30、職責和權(quán)限以及測量標準D選擇施工作業(yè)隊伍E團隊建設(shè)4根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A 監(jiān)理工程單位B監(jiān)理的內(nèi)容C監(jiān)理的方法D監(jiān)理的權(quán)限E監(jiān)理的費用5項目全壽命管理包括三部分，它們分別是()。A 開發(fā)管理B變化管理C項目管理D組合管理E設(shè)施管理6施工成本管理的措施有()方面。A 組織措施B安全措施C技術(shù)措施D經(jīng)濟措施E合同措施7FIDIC 規(guī)定：在以下()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A 如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于 10B工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金

31、額的0.1C由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0 01D這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目 ”E合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格8以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是() 。A 比較法又稱連環(huán)置換法B因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度C差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算其對成本的影響程度D比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法E構(gòu)成比率法能夠分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度9由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括()等。A 總進度規(guī)劃(計劃 )B指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃 )C控制性進度規(guī)劃(計劃 )D項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃 )E項目子系統(tǒng)中

32、的單項工程進度計劃系統(tǒng)10我國工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型有()。A 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃D單代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃E橫道圖進度計劃法11屬于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的是()。A ESi-jB ESiC EEi-jD EFiE Di12進度控制的措施有() 。A 組織措施B管理措施C技術(shù)措施D監(jiān)理措施E經(jīng)濟措施13以下情況有利于建設(shè)工程項目進度控制的是()。A 分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃B重視計劃的動態(tài)調(diào)整C對影響工程進度的風險進行分析D編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃E分析施工計劃的經(jīng)濟性、合理性和技術(shù)性14計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不

33、正確的是() 。A 解決當前工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大的困難B有利于網(wǎng)絡(luò)計劃的及時調(diào)整C有利于編制資源需求計劃D有利于確保網(wǎng)絡(luò)計劃的準確性E有利于節(jié)約成本15分層次規(guī)劃的原則中，屬于第一層次的是()。A 建設(shè)單位和對整個建設(shè)項目進行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計B工程總承包企業(yè)對總承包工程項目進行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計C設(shè)計單位進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計D施工企業(yè) (分包 )進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計E監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計16建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)滿足()。A 參與驗收各方人員應(yīng)有規(guī)定的資格B應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行C隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知相關(guān)單位進行驗

34、收，并形成驗收文件D工程外觀質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理單位確定E建設(shè)項目的施工應(yīng)滿足設(shè)計文件要求17質(zhì)量管理八項原則中包括()等。A 以顧客關(guān)注為焦點B全員參與C求實與創(chuàng)新D管理的系統(tǒng)方法E與供方互利的關(guān)系18施工安全控制的特點有()。A 安全控制工作涉及范圍大B安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合C控制措施必須嚴謹D安全控制主要是保證財產(chǎn)設(shè)備不受損失E安全第一，預(yù)防為主19安全檢查的主要內(nèi)容有()。A 查思想B查管理C查隱患D查質(zhì)量E查整改20以下癥狀屬于我國頒布的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)的職業(yè)病的是()。A 職業(yè)中毒B職業(yè)性皮膚病C燙傷D塵肺E高處墜落21文明施工的意義在于()。A 能促進企業(yè)綜合管理

35、水平的提高B是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C能保證杜絕施工事故D有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)E代表企業(yè)的形象22廢水處理技術(shù)有()。A 物理法B化學法C冷凝法D生物法E吸附法23屬于職業(yè)健康安全體系的核心要素的是() 。A 職業(yè)健康安全管理方案B績效測量和監(jiān)視C培訓、意識和能力D審核和管理評審E應(yīng)急響應(yīng)和準備24投標文件的內(nèi)容一般包括()。A 投標函B投標報價C施工組織設(shè)計D施工安全管理計劃E商務(wù)和技術(shù)偏差表25合同根據(jù)計價方式的不同主要有()。A 總包合同B總價合同C分包合同D單價合同E成本加酬金合同26屬于承包人違約責任的是()。A 未按時支付合同價款B未按合同約定

36、的期限完成工作C超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作D未按合同約定的質(zhì)量完成工作E未使用合同約定的建材27我國 1999 年頒布的建設(shè)工程施工合同(示范文本 )由 ()三部分組成。A 協(xié)議書B通用條款C專用條款D違約責任E合同價款28當需要使用合同文件解釋時，優(yōu)先考慮如下()文件，其次才是本合同通用條款。A 本合同協(xié)議書B投標書及其附件C圖紙D本合同專用條款E中標通知書29以下說法正確的是() 。A 總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任B轉(zhuǎn)包是我國法律禁止的C掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為D分包單位直接對建設(shè)單位負責E分包合同的專用條款的解釋優(yōu)于通用條款30勞務(wù)分包合同

37、規(guī)定：當發(fā)生以下()情況之一時，工程承包人應(yīng)承擔違約責任。A 工程承包人違反合同的約定B勞務(wù)分包人違約C工程承包人不按時向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬D不可抗力E工程承包人不履行或不按約定履行合同義務(wù)的其他情況參考答案一、單項選擇題1A2 B3B4 A5C6 A7A8 D9D10D11 A12 B13 B14 D15 D16 A17 D18 C19 D 20 B21 A22 C23 A24 C25 A26 B27 C28 C29 C30 D31 B32 D33 B34 D35 B36 B37 B38 A39 C40 C41 A42 B43 C44 C45 B46 C47 A48 D49 D50 D5

38、1 C52 D53 D 54 B55 B56 A57 C58 B59 D60 B61 D62 D63 A64 D65 C66 A67 B68 A69 D70 D二、多項選擇題1ACD2 BCE3 ABCE4 ACD5 ACE6ACDE7 ADE8 BCD9 ADE10 ABCD11 BDE12 ABCE13 BCDE14 ABCD15 AB16 ABCE17 ABDE18 ABC19 ABCE20ABD21 ABDE22ABDE23 ABDE24 ABCE25 BDE26 ADE27 ABC28 ABDE29 ABCE30 ACE一、單項選擇題(每題 1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題

39、意)1項目管理的核心任務(wù)是()。A 項目的質(zhì)量控制B項目的目標控制C項目的進度控制D項目的成本控制2建設(shè)工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受 () 的委托，按照有關(guān)規(guī)定對工程建設(shè)項目實施監(jiān)督管理。A 項目法人B施工方C設(shè)計方D項目總承包方3控制項目目標的主要措施中最主要的是()。A 管理措施B經(jīng)濟措施C組織措施D技術(shù)措施4建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)當由 ()負責，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A 業(yè)主B總經(jīng)理C項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師5在國際上 ()可以接受業(yè)主方、 設(shè)計方、 施工方、 供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A 項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所 )B項目監(jiān)理公司C

40、建設(shè)項目設(shè)計事務(wù)所D施工總承包公司6建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間到()為止。A BCD 20XX 年7在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()的方式。A 項目結(jié)構(gòu)描述B項目構(gòu)造描述C項目進度描述D項目功能描述8施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站建立方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 ()小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A 8B 12C 24D 489項目管理作為一門學科30 多年來在不斷發(fā)展，該學科的第四代是() 。A 傳統(tǒng)的項目管理B全過程管理C組合管理D變化管理10自然災(zāi)害屬于()。A 工程環(huán)境風險B技術(shù)風險C組織風

41、險D經(jīng)濟與管理風險11一般說來，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括()所需的施工成本。A 從設(shè)計到驗收B從開工到竣工C從招標到驗收D從招標到試生產(chǎn)12施工機械使用費屬于()。A 直接費用B間接費用C總部管理費用D利潤13索賠費用的計算方法中最常用的方法是() 。A 實際費用法B總費用法C修正的總費用法D折扣法14適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是()。A 某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價值1500 萬元B某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8 個月，承包合同價值300 萬元C某建設(shè)項目承包合同價值500 元D某單項工程承包合同價值500 萬元， 2年完成15控制整個項目實施階段的進度是()進度

42、控制的任務(wù)。A 業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D監(jiān)理方16以下情況不利于建設(shè)工程項目進度控制的是()。A 分別編制各種獨立而互不聯(lián)系計劃B重視計劃的動態(tài)調(diào)整C對影響工程進度的風險進行分析D編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃17在我國，監(jiān)理單位是主要為()提供技術(shù)服務(wù)的單位。A 承建商B項目業(yè)主C項目業(yè)主和承建商D所有需求單位18 PDCA 循環(huán)原理是指()。A 計劃實施檢查處置B策劃實施檢查處置C計劃施工驗收處置D計劃施工檢查生產(chǎn)19下列說法中錯誤的是()。A 事前控制強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控。B三階段質(zhì)量控制來自于質(zhì)量管理TOC 思想C事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)D事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正20工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是()。A 某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標B某一工程項目的質(zhì)量標準C監(jiān)理單位的質(zhì)量要求D施工單位的質(zhì)量標準21保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準是() 的質(zhì)量控制目標。A 設(shè)計單位B供貨單位C勘察單位D建設(shè)單位22施工質(zhì)量計劃的編制的主體是()。A 施工承包企業(yè)B設(shè)計單位C施工分包企業(yè)D