二級(jí)朱紅講義

1、2011年二級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)講義一、考試題型1、總分120分（合格72分）：客觀題（40分），主觀題（80分）2、客觀題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇（20題，每題1分，共20分）；多項(xiàng)選擇（10題，每題2分，共20分），基本上以教材第一章、第三章內(nèi)容為考點(diǎn)，但考點(diǎn)多，部分考題超出考試用書范圍。3、主觀題：案例題（4道案例分析題，每道20分，共80分），以教材第二章內(nèi)容為考點(diǎn)。二、客觀題（一）單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分：每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1 花崗石幕墻飾面板性能應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的指標(biāo)是( )。A防滑性 B反光性C彎曲性能 D放射性2根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50204)的

2、規(guī)定，檢驗(yàn)批中的一般項(xiàng)目，其質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到( )及以上，且不得有嚴(yán)重缺陷。A50 B70C80 D903.可用于健身房吊頂?shù)难b飾材料是( )。 A.礦棉裝飾吸聲板 B.巖棉裝飾吸聲板 C.石膏板 D.纖維石膏板（二）多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分)21下列常用內(nèi)部裝修材料的燃燒性能為Bl級(jí)的有( )。A玻璃 B紙面石膏板C礦棉裝飾吸聲板 D天然石材E瓷磚三、主觀題1、進(jìn)度控制與索賠( 2、6 ) 2、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理( 1、4、7)3、

3、質(zhì)量控制(3、8、9 )4、造價(jià)控制( 5 )5、合同管理(GF-1999-0201)案例題型一：進(jìn)度控制與索賠案例相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)計(jì)算，關(guān)鍵路線的確定和計(jì)算（計(jì)劃）工期的計(jì)算，同時(shí)掌握各事件發(fā)生后實(shí)際工期的計(jì)算。 由分析原因入手確定索賠的原則。發(fā)包方原因：可進(jìn)行工期索賠和費(fèi)用索賠；不可抗力原因：可進(jìn)行工期索賠，一般情況下不能費(fèi)用索賠。若不可抗力造成的具體事件的工期索賠和費(fèi)用索賠，參照教材P213頁(yè)內(nèi)容;承包方原因：不可以進(jìn)行工期索賠和費(fèi)用索賠。 工期索賠的多少需看該項(xiàng)工作總時(shí)差的大??；若該項(xiàng)工作在關(guān)鍵路線上，即總時(shí)差為0時(shí)，延誤幾天就索賠幾天；若該項(xiàng)工作不在關(guān)鍵路線上，

4、即總時(shí)差不為0時(shí)，索賠天數(shù)為延誤天數(shù)減去總時(shí)差的差額。 費(fèi)用索賠與是否在關(guān)鍵路線無(wú)任何關(guān)系，發(fā)生了多少費(fèi)用，即可索賠多少。同時(shí)特別重點(diǎn)注意教材P192頁(yè)可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款調(diào)整的因素。 索賠能夠成立的3個(gè)前提條件，施工管理教材P229。索賠意向通知包括的內(nèi)容，施工管理教材P230。例題一【背景材料】某寫字樓工程，地下1層，地上10層。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。如下圖：在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：工作E原計(jì)劃6天，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批

5、準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9天完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈(重100KG)安裝在吊頂工程的主龍骨上。事件三：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公，要求提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收?！締?wèn)題】1指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路(工作)，計(jì)算計(jì)劃工期。2指出本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路(工作)，計(jì)算實(shí)際工期。3水晶燈安裝是否正確?說(shuō)明理由。4竣工驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。分析與解答：進(jìn)度控制+質(zhì)量控制例題二【背景材料】某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28 500，某施工

6、單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，井且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1.1所示(單位：月)。 圖1-1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在工程施工中發(fā)生了如下事件。事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月；事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月；事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月?！締?wèn)題】 1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。3.

7、上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。 4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【分析與答案】進(jìn)度控制+合同管理案例題型二：安全與現(xiàn)場(chǎng)管理案例相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：1）安全控制： 分析安全事故的原因（直接原因、間接原因、主要原因）。 安全事故的分類及其判別準(zhǔn)則。施工管理教材P184頁(yè)。 安全事故處理的原則（“四不放過(guò)”原則）的具體內(nèi)容，安全事故報(bào)告的內(nèi)容，施工管理教材P185頁(yè)。安全事故現(xiàn)場(chǎng)處理工作內(nèi)容，施工管理教材P186頁(yè)。 需編制專項(xiàng)施工方案及需組織專家論證的情況，教材P102104頁(yè)。 腳手架安全控制要點(diǎn)（P156），腳手架定期檢查

8、的內(nèi)容（P157），基坑支護(hù)安全控制要點(diǎn)（P181）。 洞口、臨邊防護(hù)的基本要求，防護(hù)欄桿設(shè)置的基本要求。（P161162頁(yè)） 三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)的內(nèi)容，配電箱設(shè)置的位置（P169頁(yè)） 高處作業(yè)的分級(jí)，交叉作業(yè)的安全控制要點(diǎn)。（P175176頁(yè)） 安全隱患整改的“五定”要求，安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求，三級(jí)安全教育的內(nèi)容，施工管理教材P170頁(yè)?！八目?、五臨邊”的內(nèi)容，施工管理教材P174頁(yè)。2）現(xiàn)場(chǎng)管理 動(dòng)火等級(jí)的劃分，動(dòng)火審批程序，消防器材的配備，P219頁(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工要點(diǎn)（圍擋高度要求、五牌一圖設(shè)置）P221頁(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管理，P229頁(yè)。安全標(biāo)志，P230頁(yè)。 環(huán)境保護(hù)的基本原

9、則，施工管理P188頁(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)水污染、噪聲污染、空氣污染、固體廢物處理的方法。施工管理P190192頁(yè)。 3）掌握有關(guān)安全的專業(yè)術(shù)語(yǔ)“一方針”：安全第一，預(yù)防為主。“一創(chuàng)建”：安全文明示范工地。（管理教材P169）“二類危險(xiǎn)源”：能量意外釋放、約束失效?！岸刂啤保耗曦?fù)傷率（0.6%以內(nèi)）、年安全事故率?！叭?jí)教育” : 進(jìn)公司（廠）、進(jìn)項(xiàng)目部（車間）、進(jìn)班組。 “三級(jí)事故”：死亡事故、重大事故（39人）、特大事故“三同時(shí)”：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收、使用?！叭龑殹保喊踩薄踩珟?、安全網(wǎng)?！叭?jí)配電”：總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱?！叭麥纭保哼`章指揮、違章作業(yè)、“慣性事故”（管

10、理教材P168）“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口“四不放過(guò)”：事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)?！拔迮R邊”：陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。五定:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人?！拔鍣z查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。“五標(biāo)志”：指令、禁止、警告、電力安全、提示（管理教材P177）“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總

11、平面圖。六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。（新管理教材叫七關(guān)）“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。例題三【背景材料】 某寫字樓工程，地下l層，地上15層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12m，施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳手放在腳手架上，腳手架受振動(dòng)后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒(méi)有危險(xiǎn)，故沒(méi)有戴安全帽，被砸成

12、重傷。 問(wèn)題： 1說(shuō)明該起安全事故的直接與間接原因。 2寫出該模板支架施工方案正確的審批程序? 3扳手放在腳手架上是否正確?說(shuō)明理由。 4何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)?【分析與答案】 安全控制+質(zhì)量控制案例題型三：質(zhì)量控制案例相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 材料抽樣復(fù)驗(yàn) 1）主體工程：水泥、鋼筋、砂石、外加劑、磚砌體材料、防水材料、保溫隔熱材料。 水泥：a、水泥的復(fù)試指標(biāo)：凝結(jié)時(shí)間、安定性和強(qiáng)度等級(jí)； b、需對(duì)水泥的化學(xué)成分進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)：進(jìn)口水泥，對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑時(shí)，過(guò)期水泥； c、水泥復(fù)試的批量規(guī)定：按同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，袋裝不超過(guò)200t為一批，散

13、裝不超過(guò)500t為一批，每批抽樣不少于一次。 鋼筋：a、結(jié)構(gòu)用鋼筋復(fù)試指標(biāo)：物理機(jī)械性能（抗拉性能、沖擊韌性和耐疲勞性） b、需對(duì)鋼筋的化學(xué)成分進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)：進(jìn)口鋼筋，對(duì)鋼筋質(zhì)量有懷疑時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)； c、鋼筋復(fù)試批量：60t/檢驗(yàn)批； d、60t的限制條件：同一廠家、同一品種、同一規(guī)格、同一爐號(hào)。 2）裝飾裝修工程需復(fù)試的材料:a、抹灰用水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性；地面工程和飾面板磚工程用水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度；b、室內(nèi)人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量；c、室內(nèi)用天然花崗石石材或瓷質(zhì)磚的放射性；d、外墻陶瓷面磚吸水率，寒冷地區(qū)的抗凍性。

14、 民用建筑工程室內(nèi)裝修中采用的某一種人造木板或飾面人造木板面積大于500m2時(shí)，應(yīng)對(duì)不同產(chǎn)品、批次材料的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量分別進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 民用建筑工程室內(nèi)裝修采用天然花崗石石材或瓷質(zhì)磚使用面積大于200m2時(shí)，應(yīng)對(duì)不同產(chǎn)品、不同批次材料分別進(jìn)行放射性指標(biāo)復(fù)驗(yàn)。 3）幕墻工程需復(fù)驗(yàn)的材料：a、鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度；b、石材的彎曲強(qiáng)度、寒冷地區(qū)石材的耐凍融性、室內(nèi)用花崗石的放射性；c、幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度，標(biāo)準(zhǔn)條件下拉伸粘結(jié)強(qiáng)度；d、石材用密封膠的污染性；e、幕墻用結(jié)構(gòu)密封膠、耐候密封膠與其相接觸材料的相容性和剝離粘結(jié)性。主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求a、混凝土結(jié)構(gòu)（模板工程、鋼筋工程、混

15、凝土澆筑、施工縫、后澆帶、混凝土養(yǎng)護(hù)）P50P55頁(yè)。 b、砌體結(jié)構(gòu)（砌筑砂漿、普通磚砌體砌筑方法、磚墻灰縫寬度和飽滿度、腳手眼不能設(shè)置的部位、斜槎規(guī)定）P56P57頁(yè)。c、土方開挖(原則、支護(hù)、降水、回填土、驗(yàn)槽)P44P47頁(yè)。d、大體積砼(水泥選擇、澆筑方案、養(yǎng)護(hù)、防裂措施)P49頁(yè)。e、防水工程（屋面及室內(nèi)防水技術(shù)要求）P61頁(yè) f、地面工程（厚度控制、變形縫設(shè)置、防水處理、石材防堿背涂、成品保護(hù)要求）P73P74頁(yè)。 g、幕墻工程施工技術(shù)要求，P84P95頁(yè)，P143147頁(yè)。 工序交接檢查的“三檢”制度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的三大方法。施工管理P144頁(yè)。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、竣工

16、工程（單位工程）質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。施工管理P152P153頁(yè)。 工程質(zhì)量事故的分類及質(zhì)量事故處理的基本方法。施工管理P156P159頁(yè)。例題四【背景材料】某建筑工程，建筑面積23824，地上10層，地下2層（地下水位-2.0m）。主體結(jié)構(gòu)為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)（柱網(wǎng)為9m×9m,局部柱距為6m），梁模板起拱高度分別為20mm、12mm?？拐鹪O(shè)防烈度7度。梁、柱受力鋼筋為 HRB335,接頭采用擠壓連接。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑，墻厚250mm，鋼筋間距60mm，混凝土為商品混凝土。一、二層柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40,以上各層柱為C30。施工中發(fā)生以下事件：

17、事件一：鋼筋工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。在現(xiàn)場(chǎng)留取接頭試件樣本時(shí)，是以同一層每600個(gè)為一驗(yàn)收批，并按規(guī)定抽取試件樣本進(jìn)行合格性檢驗(yàn)。事件二：結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)粗骨料的最大粒徑進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為40mm。事件三：該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部提前按驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查?！締?wèn)題】該工程梁模板的起拱高度是否正確？說(shuō)明理由。模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足什么要求？2、事件一中，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當(dāng)？如不可避免，應(yīng)如何處理？按規(guī)范要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收批確定有何不妥？應(yīng)如何改正？3、

18、事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準(zhǔn)確？請(qǐng)從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝土的設(shè)計(jì)原則三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒徑。4、事件三中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？【分析與答案】 質(zhì)量管理案例題型四：造價(jià)控制案例相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 預(yù)付款、起扣點(diǎn)、每月工程款的計(jì)算。施工管理P105頁(yè)。P196 例題2A-1 動(dòng)態(tài)調(diào)值公式P198 P=P0(a0+a1A/A0+ a2B/B0+ a3C/C0+ a4D/D0)P197 例題2A-21.某項(xiàng)目2006年5月1日簽署合同價(jià)1000萬(wàn),合同約定固定系數(shù)0.2。2007年5月1日結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn),鋼材漲價(jià)13%,水泥漲價(jià)

19、16%,其中鋼材和水泥分別占調(diào)值部分的比例分別為25%和30%。求結(jié)算價(jià)。答： 2.某項(xiàng)目2006年5月1日簽署合同價(jià)1000萬(wàn),合同約定固定系數(shù)0.2。2007年5月1日結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn),鋼材漲價(jià)13%,水泥漲價(jià)16%，人工漲價(jià)22,其中鋼材、水泥和人工分別占調(diào)值部分的比例分別為25%、30%和35。求結(jié)算價(jià)。 變更價(jià)款計(jì)算某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量為1000，單價(jià)為400元/ 。合同規(guī)定：若工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(guò)(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的10%時(shí)，該分項(xiàng)工程單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。若（1）該分項(xiàng)工程實(shí)際工程量為1200 ；（2）該分項(xiàng)工程實(shí)際工程量為800。分別計(jì)

20、算該分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)。(1)若實(shí)際工程量為1200 ，則結(jié)算價(jià)為：1100×400+100×400×0.9；(2)若實(shí)際工程量為800 ，則結(jié)算價(jià)為：800×400×1.1 掌握費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績(jī)效系數(shù)和進(jìn)度績(jī)效系數(shù)的計(jì)算。注意：已完工程預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用×已經(jīng)完成工作量百分比。建筑工程工程量清單：分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單。其他項(xiàng)目清單宜：暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。稅金項(xiàng)

21、目清單包括：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加例題五【背景材料】某開發(fā)公司(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程施工承包合同，、合同總價(jià)為800萬(wàn)元，工期為4個(gè)月。承包合同規(guī)定：(1)主要材料及構(gòu)配件金額古合同總價(jià)的65；(2)預(yù)付備料款額度為合同總價(jià)的20%，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回；(3)工程保修金為合同總價(jià)的3，甲方從藝方每月的工程款中按3的比例扣留；(4)除設(shè)計(jì)變更和其它不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整。乙方每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表：某工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值（單位：萬(wàn)元）月 份3456完成

22、產(chǎn)值150200250200項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，加快施工進(jìn)度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件出發(fā)，作了以下幾項(xiàng)的具體安排： (1) 按照文明施工檢查的項(xiàng)目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對(duì)其他未完成的項(xiàng)目要求盡快完善。 (2) 因臨時(shí)建筑不足，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 (3) 為加快施工進(jìn)度，每天要施工到晚上12點(diǎn)。 【問(wèn)題】 1本例的工程預(yù)付備料款是多少? 2工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少?從幾月份起扣? 3市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場(chǎng)圍檔設(shè)置高度應(yīng)是多高?未完成的文明施工檢查項(xiàng)目還有哪些? 4項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人的住宿安排和工作時(shí)間安排合理嗎?請(qǐng)說(shuō)明理由。 5保修期滿甲方應(yīng)返還乙方的保修金是多少?【分析與答案】造價(jià)管理+現(xiàn)場(chǎng)管理案例題型五： 合同管