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文檔簡介
1、化工安全工程綜述學(xué)院:石油化工學(xué)院 班級:化工154 姓名:吳英凡【摘 要】 隨著我國化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展,生產(chǎn)安全問題已成為各化工企業(yè)面臨的重要問題之一。本文通過對化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、常見的安全問題及原因進(jìn)行分析,闡述了人為不安全操作、安全管理制度執(zhí)行不到位、生產(chǎn)工藝資料滯后和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊是造成安全事故的主要原因。針對上述原因,對化工安全進(jìn)行了探討:加強(qiáng)安全生產(chǎn)必須以人為本,加強(qiáng)人的教育和管理,同時(shí)加大安全投入,補(bǔ)充完善技術(shù)資料,健全安全體系,嚴(yán)查事故隱患是做好安全生產(chǎn)的重要保護(hù)措施?!娟P(guān)鍵詞】 化工工程 安全 必要性 措施Abstract: With the means
2、 of production of chemicals, scale, continuous product development, production and safety issues have become the important issues facing the chemical industry is one. Based on the status of chemical safety management, the common causes of safety problems and to explain the operation of human in
3、security, the implementation of safety management systems in place, information on production technology and production lag is caused by outdated equipment and facilities, the main reason for accidents. For these reasons, the chemical safety were discussed: to enhance production safety must be
4、people-oriented, strengthening the education and management, while increasing investment in safety, technical information to supplement and improve, improve the security system, thorough investigation of potential accidents is the importance of good safety protective measures. Key Words:Ch
5、emical Engineering;Security;Necessity;Measures0引言 近年來,隨著我國化工生產(chǎn)由原來的手工作業(yè)逐步向機(jī)械化、自動化、規(guī)?;l(fā)展,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責(zé)任也越來越重。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn),一旦發(fā)生安全事故,易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害1。在這種形式下,安全問題已經(jīng)成為各化工企業(yè)面臨的重要問題之一?;て髽I(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,構(gòu)建企業(yè)?;どa(chǎn)安全管理的長效機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急。本文就化工企業(yè)常見的安全問題及原因予以分析,對安全管理對策進(jìn)行了探討。1 人為因素與公共安全事故
6、風(fēng)險(xiǎn) 1.1 人的不安全行為在化工生產(chǎn)中,人的不安全操作是造成安全事故的主要原因。從企業(yè)事故管理統(tǒng)計(jì)分析可見,由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)2。具體表現(xiàn)為,有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;粗心大意不及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理異常情況;注意力不集中操作過程喧嘩、交頭接耳;隨意拆卸設(shè)備上的安全附件,如沙砂機(jī)上的托架擋屑板;不正確使用工裝工具,如沖機(jī)作業(yè)不用輔助工具取送物料;野蠻裝卸易燃易爆品物品;不均衡生產(chǎn)造成生產(chǎn)過程超員超量;管理人員 安全管理知識缺乏或違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);各部門之間不能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料等。1.2 安全管理制度執(zhí)行不到位 對于生產(chǎn)易燃易爆的化工企業(yè)
7、,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝、試驗(yàn)規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂、核心3。在實(shí)際生產(chǎn)中盡管企業(yè)對于國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、工藝規(guī)程等在各種場合、各種會議、各類培訓(xùn)上有針對性的進(jìn)行了教育,采用廠報(bào)、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳,公司、分廠、班組制定了詳細(xì)的安全管理制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。但各類事故仍然不斷發(fā)生,追其原因發(fā)現(xiàn)當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當(dāng)習(xí)慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當(dāng)檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)重于安全,人情大于制度,所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在
8、具體的執(zhí)行過程中大打折扣,由此造成各類事故的發(fā)生。1.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊、落后 有些企業(yè)建廠比較早,化工生產(chǎn)所用設(shè)備設(shè)施基本為上世紀(jì)六七十年代制造的專用設(shè)備,最危險(xiǎn)的藥劑生產(chǎn)除個(gè)別產(chǎn)品為遠(yuǎn)距離隔離操作以外,其它藥劑的生產(chǎn)大部分為人工手工作業(yè)4。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代,原有的設(shè)備設(shè)施已不能完全滿足現(xiàn)產(chǎn)品的需求。同時(shí)由于受資金、供需合同等諸多因素的影響,公司沒有能力及時(shí)購置配套的先進(jìn)設(shè)備設(shè)施,不能及時(shí)將危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)由手工作業(yè),向現(xiàn)代化、自動化邁進(jìn),一定程度上制約了公司的快速發(fā)展,同時(shí)也成為引發(fā)事故的原因之一。1.4 生產(chǎn)工藝資料滯后隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步5,化工企業(yè)從生產(chǎn)原有常規(guī)產(chǎn)品已
9、發(fā)展到逐步研制生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,但作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備變化不大,尤其突出表現(xiàn)在工藝資料、試驗(yàn)規(guī)程不能及時(shí)更新,不能有效地指導(dǎo)員工作業(yè)。造成操作人員在執(zhí)行過程隨意性很大,為事故發(fā)生埋下了隱患。2 安全生產(chǎn)管理對策 2.1 安全生產(chǎn)必須“以人為本”企業(yè)各級管理人員都要樹立安全就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì),讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下,6創(chuàng)造安全的環(huán)境,通過安全理念的滲透來改變員工的行為,使之牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全理念,強(qiáng)化人的生命高于一切的安全意識。人的生命是最寶貴的,決不允許以生命為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)識到任何忽視安全生產(chǎn)的行為都是對人民群眾的生命不負(fù)責(zé)任的行為。
10、要強(qiáng)化人的教育,充分發(fā)揮以人作為管理核心與重要資源的積極性和創(chuàng)造性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與落實(shí)本質(zhì)安全的必要保障。 2.2 強(qiáng)化安全教育是確保安全管理的有效手段對企業(yè)的安全教育培訓(xùn)7,我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1) 加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律法規(guī)的培訓(xùn),提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治意識,牢固樹立依法經(jīng)營的思想,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(2) 加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識的培訓(xùn),盡可能配備既有專業(yè)知識,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作,真正做到“懂管、會管、善管、敢管”。(3) 對一線從業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)。對于三級教育要重視班組級的教育,
11、對于員工的培訓(xùn)教育做到不走過場,防止出現(xiàn)有試卷、有記錄、有成績,但無效果的現(xiàn)象。(4) 要有針對性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境,了解危險(xiǎn)化學(xué)品特性,明確危險(xiǎn)環(huán)節(jié),掌握應(yīng)急處理措施,培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。只有不斷提高各級、各類人員安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,才能使安全形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢。2.3 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加大考核力度建章立制完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提8。有些企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度雖然健全,但事故時(shí)有發(fā)生,究其原因是制度貫徹執(zhí)行不力。在生產(chǎn)安全管理過程中,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)查處違章違規(guī)行為,才能降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生。各級各部門
12、以及管理人員,特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本部門、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行一崗雙責(zé),重點(diǎn)監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程實(shí)施情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次。只有各級各類管理人員真正在思想上對安全工作高度重視起來,忠于職守、履行職責(zé)、不徇私情,才能將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2.4 加大安全投入,提高本質(zhì)安全度加大安全投入改善設(shè)備設(shè)施的安全狀況是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)間的延長,設(shè)備老化、本質(zhì)安全程度低下等不安全因素的不斷增加,勢必給安全生產(chǎn)帶來新的隱患9。因此,必須加強(qiáng)安全技改投
13、入。一方面對新建的生產(chǎn)線應(yīng)采用國內(nèi)先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備,并經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行安全評審后方交付使用,另一方面對影響安全的原有設(shè)備設(shè)施應(yīng)依據(jù)輕重緩急,每年有計(jì)劃地進(jìn)行安改、技改,從技術(shù)措施上保證設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全技改,必須有一定的專項(xiàng)資金,資金應(yīng)統(tǒng)一安排,集中使用,專款專用,提高資金的利用效率。加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)研發(fā)和利用,采用先進(jìn)可靠的 監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備,加大隱患治理投入,把事故損失和影響降到最 低,防止設(shè)備帶病運(yùn)行,優(yōu)化工藝操作,不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平,為安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。 2.5 補(bǔ)充完善技術(shù)資料,正確指導(dǎo)員工作業(yè)易燃易爆物品生產(chǎn)工藝規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)
14、大綱、銷毀規(guī)程等資料作為指導(dǎo)員工具體操作的最基本文件,必須真實(shí)、完整,符合實(shí)際生產(chǎn),具有可操作性。由于資料編寫不完整、指導(dǎo)性不強(qiáng),造成操作人員憑經(jīng)驗(yàn)、圖省事、隨意操作,引發(fā)事故發(fā)生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生10。因此,技術(shù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)新增的設(shè)備設(shè)施、試驗(yàn)設(shè)備、壓力容器等資料的收集存檔,并及時(shí)編制相應(yīng)的操作規(guī)程與安全規(guī)程,及時(shí)對“四新”人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。對于開發(fā)與研制階段的易燃易爆產(chǎn)品必須進(jìn)行安全性評審,經(jīng)評審符合安全要求后,編制相關(guān)技術(shù)資料,按程序文件審批后方可用于指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。從而杜絕由于編制技術(shù)資料不嚴(yán)密,給生產(chǎn)員工留下安全隱患。2.6 健全安全體系要建立健全以法人為首11,各環(huán)節(jié)干部分工負(fù)責(zé)
15、直到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成縱向到底橫向到邊立體式全方位的安全生產(chǎn)管理保證體系。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確職能部門、各級管理人員和全體員工的生產(chǎn)職責(zé)。2.7 嚴(yán)查事故隱患,消除不安全因素化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多,各種事故隱患具有隱蔽的特點(diǎn),許多安全事故的發(fā)生都是由于事故隱患沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)或未得到有效處理而釀成的,狠抓隱患整改,消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)12。認(rèn)真做好各類安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改落實(shí),就是堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝 系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點(diǎn)排查在安全生產(chǎn)管
16、理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)等。對查出的事故隱患認(rèn)真督促整改13。3 結(jié)束語化工企業(yè)安全管理有助于保護(hù)勞動者的根本利益14,有助于化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理減少事故的損失提高經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)現(xiàn)代化管理,有助于政府主管部門進(jìn)一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢為制定宏觀政策提供決策依據(jù)。因此,分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對策亟待解決。安全生產(chǎn)貫穿于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,安全問題越來越受到各國政府和民眾的重視?;すI(yè)安全是一個(gè)重要領(lǐng)域,現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)問題,無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會影響而言都不容忽視15?;ば袠I(yè)作為國家的重點(diǎn)支柱行業(yè)之一,在我國的國民經(jīng)
17、濟(jì)中起著舉足輕重的作用,多年來為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn),但安全形勢十分嚴(yán)峻。因此,在未來的化工生產(chǎn)中,要充分認(rèn)識到化工安全生產(chǎn)的重要性,明確安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在具體實(shí)踐中注重安全投入,強(qiáng)化管理,確立安全機(jī)制,才能保障企業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益16。參考文獻(xiàn):1 代立志,化工企業(yè)安全事故原因分析及預(yù)防措施探討,科技資訊,1672-3791(2011)01(c)-0159-012 陳丙珍,化工系統(tǒng)工程與化工過程安全,清華大學(xué) 化學(xué)工程系3 萬世波,我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢、問題及對策,中國化學(xué)品安全協(xié)會4 唐禹復(fù),化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合應(yīng)用研
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