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文檔簡介
1、1 “說是兄弟,??有值?!老子這輩子就死在這幫兄弟手里!”-這是許多民營企業(yè)家的共同心聲。 2 “企業(yè)家之所以有試錯的權(quán)力,是因為在歷史上他有較高的成功率?!?企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處 3 “禿子背洋槍,洋槍打老老虎,老虎吃小孩,小孩抓公雞,公雞吃蜜蜂,蜜蜂叮禿子。這則童謠,說明了一個自然的規(guī)則:在連續(xù)的循環(huán)中,生命才得以生生不息、周而復(fù)始?!?建立權(quán)力的循環(huán)制約機(jī)制,有利于一個組織的健康發(fā)展,當(dāng)然它也有可能犧牲。 4 “企業(yè)的獨裁者最致命的缺點是把自己身邊的君子當(dāng)傻瓜,而自己卻跑到小人面前去當(dāng)傻瓜?!?一般均衡有時是在某種循環(huán)中實現(xiàn)的5 “企業(yè)家的優(yōu)勢就在于:別人還在多種選擇中猶豫的時候,他
2、已經(jīng)做出了選擇?!?企業(yè)家并不是全知的人,而是敢冒險的人。 6“那些不知道你有什么缺點和弱點的人,那些知道了你的缺點和弱點卻要利用你謀取不正當(dāng)利益的人,怎么可以當(dāng)你的副手呢?”-把不會補臺或被不了臺的人放在身邊,是極其不恰當(dāng)?shù)摹? “深思熟慮地做出每一項有關(guān)企業(yè)命運的重要決策;坦蕩無私地對待牽涉自己利益的每一次選擇;建設(shè)性地反對在你周圍可能存在的看不慣的東西;保持沉默地離開你認(rèn)為不能使你有所發(fā)展的企業(yè)?!?職業(yè)經(jīng)理人的身價是由他的能力和德行打造的。 8 “對成功的炫耀,一是進(jìn)行自我承認(rèn),二是希望得到別人的承認(rèn)。”-富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行。9 “企業(yè)家說人才,是企業(yè)之本時,表明他承認(rèn)人力資本的存
3、在;企業(yè)家說人,才是企業(yè)之本時,表明他看到了人力資本與其擁有者密不可分?!?“本”是什么?“資本”是什么?“人力資本”是什么? 10 “重賞之下必有勇夫,重金之下必有人才?!?最最重要的是,你自己得明白,讓他們來做什么事。 11 “人格、性情、學(xué)問,是構(gòu)成企業(yè)家成就一番大事業(yè)的最重要的基石?!?從當(dāng)大富翁到做大企業(yè)家,不是瞄準(zhǔn)了機(jī)會,奮力一跳就能成功的。 12 “中國的民營企業(yè)家在超越自卑與自我的過程中,如果能夠在現(xiàn)實之外,尋找到一種適合自己的夢幻感覺,以調(diào)節(jié)重壓之下的孤獨和痛苦,或許能夠形成一種心理上的自我保護(hù)?!?物體在重壓之下,必會產(chǎn)生變形,畢竟“心”也是“物”。 13 “對于企業(yè)家來說
4、,明白要做什么事,比明白要什么人更重要;明白要什么人,比明白如何把身邊的人變成什么人更重要。”-企業(yè)的“企”字,說的是“人”“止”于事,而不是來什么人就做什么事。 14151617181920212223242526272829303132333435 創(chuàng)造是根據(jù)用戶需求進(jìn)行的;如果不知道用戶的需求,“制造”得再好也只能是庫存。3637 問題不“清零”,發(fā)展等于零38 只有創(chuàng)新的產(chǎn)品才能實現(xiàn)跳躍式發(fā)展39 要先畫靶子再打槍,不能先打槍再畫靶子40 盈也自己,虧也自己!41解決抱怨只是基礎(chǔ)預(yù)防抱怨才是根本42 內(nèi)部用戶和市場用 戶必須是一致的43 市場目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng) 以用戶的需求為目標(biāo)4445 市場的大輪轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),企業(yè)的小輪轉(zhuǎn)三轉(zhuǎn)以適應(yīng)市場需求46 突破昨天,突破思維定勢47 創(chuàng)新的浪頭上,維持的辦法只有一個,就是不斷創(chuàng)新
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