完全壟斷市場產(chǎn)業(yè)組織理論ppt課件_第1頁
完全壟斷市場產(chǎn)業(yè)組織理論ppt課件_第2頁
完全壟斷市場產(chǎn)業(yè)組織理論ppt課件_第3頁
完全壟斷市場產(chǎn)業(yè)組織理論ppt課件_第4頁
完全壟斷市場產(chǎn)業(yè)組織理論ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩47頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、q 學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)組織的第一步就是了解產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)組織的第一步就是了解產(chǎn)業(yè)的類型。類型。q 市場結(jié)構(gòu)：決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)：決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場競爭或壟市場競爭或壟斷斷的程度的程度.完全競爭完全競爭壟斷競爭壟斷競爭寡頭壟斷寡頭壟斷完全壟斷完全壟斷壟斷程度壟斷程度競爭程度競爭程度.領(lǐng)導(dǎo)廠商領(lǐng)導(dǎo)廠商行業(yè)行業(yè) 行業(yè)份額（行業(yè)份額（%） 比重變化比重變化 1962 1982sears550US Steel2418-6Goodyear2927-2General Electric405313Kodak8565-20Xerox10042-58HarleQ-Davidson10036-64長途電話費(fèi)率：長途電話費(fèi)率：

2、AT&T,MCIAT&T,MCI和和SprintSprintAT&TAT&T MCISprint變動日期 新費(fèi)率延遲月數(shù) 新費(fèi)率延遲月數(shù) 新費(fèi)率91年1月0.22810.22250.22891年7月0.22750.22310.22792年1月0.22800.22420.22892年6月0.22700.22550.22793年3月0.22810.22520.22893年8月0.22993年9月0.23500.23410.23594年1月0.25600.25500.2561PMCp1PMCp. .吉列吉列: : 生產(chǎn)不同型號的剃須刀生產(chǎn)不同型號的剃須刀利樂利樂: : 無菌包裝紙，飲料灌裝機(jī)無菌包裝紙，飲料灌裝機(jī)0)(1112111QCQRQRQ)(222221QCQRQR0)(2222212QCQRQRQ)(111211QCQRQR.Q0MRMREPRACACMCMCD DBDFAQ1.D壟斷價(jià)格壟斷價(jià)格PQ0MRMREABACACMCMCP

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論