怎樣做好6S培訓管理

1、整頓整頓素養(yǎng)素養(yǎng)安全安全6 6S S的的定定義義整理整理清掃清掃清潔清潔整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物，再整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物，再對不需要的事、物加以處理對不需要的事、物加以處理 清掃過程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將工清掃過程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈 清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后，認真維護已取得的成果，使其工作之后，認真維護已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)保持完美和最佳狀態(tài) 整頓是把需要的事、物加以定量和定位。整頓是把需要的事、物加以定量和定位。以便最

2、快速地取得所要之物，在最簡捷、以便最快速地取得所要之物，在最簡捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作。有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作。 指通過推動指通過推動4S等手段，提高全員文明禮貌等手段，提高全員文明禮貌水準，促使每位成員養(yǎng)成良好的習慣水準，促使每位成員養(yǎng)成良好的習慣 通過制度和具體措施來提升安全管理水平，通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災(zāi)害和意外傷害的發(fā)生防止災(zāi)害和意外傷害的發(fā)生 推行推行6S的目的的目的1.改善和提高企業(yè)形象改善和提高企業(yè)形象 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時，由于口碑客，讓顧客有信心；同時，由于口碑 相

3、傳，會成為其它公司的學習對象。相傳，會成為其它公司的學習對象。v2.促成效率的提高促成效率的提高 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng) 的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋 找，員工可以集中精神工作，工作興找，員工可以集中精神工作，工作興 趣高，效率自然會提高。趣高，效率自然會提高。3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布，整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布， 徹底進行最低庫存量管理，能夠做到徹底進行最低庫存量管理，能夠做到 必要時能立即取出有用的物品。工序必要時能立即取出有用的物品。工序 間物流通暢，能夠減少

4、甚至消除尋、間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、 滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。v4.減少直至消除故障，保障品質(zhì)減少直至消除故障，保障品質(zhì) 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環(huán)，避免污性的清掃、點檢，不斷凈化工作環(huán)，避免污物損壞機器，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。物損壞機器，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)保障企業(yè)安全生產(chǎn) 儲存明確，物歸原位，工作場所儲存明確，物歸原位，工作場所 寬敞明亮，通道暢通，地上不會寬敞明亮，通道暢通，地上不會 隨意擺放不該放置的物品。如果隨意擺放不該放置的物

5、品。如果 工作場所有條不紊，意外的發(fā)生工作場所有條不紊，意外的發(fā)生 也會減少，當然安全就會有保也會減少，當然安全就會有保 障。障。v6.降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本 通過實施通過實施6S，可以減少人員、設(shè)備、場所、，可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。時間等等的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。7.改善員工精神面貌，使組織活力化改善員工精神面貌，使組織活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴 和成就感，對自己的工作盡心盡力，和成就感，對自己的工作盡心盡力， 并帶動改善意識（可以實施合理化提并帶動改善意識（可以實施合理化提 案改善活動），增加組織的活力。案改

6、善活動），增加組織的活力。v8.縮短作業(yè)周期，確保交貨期縮短作業(yè)周期，確保交貨期 由于實施了由于實施了“一目了然一目了然”的管理，使異常現(xiàn)的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時間的浪費，象明顯化，減少人員、設(shè)備、時間的浪費，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。期，從而確保交貨期。 整理的流程 整理的要點整理的要點 v整理的實施要點就是對生產(chǎn)現(xiàn)場中擺放和停置的物品進行分類，然后按照判斷基準區(qū)分出物品的使用等級?？梢?，整理的關(guān)鍵在于制定合理的判斷基準。在整理中有三個非常重要的基準：第一、“要與不要”的基準；第二、“場所”的基準；第三

7、、廢棄處理的原則。 v1.“要與不要要與不要”的判斷基準的判斷基準 “要與不要”的判斷基準應(yīng)當非常的明確。 v2.“場所場所”的基準的基準 所謂場所的基準，指的是到底在什么地方要與不要的判斷。 v3.“廢棄處理廢棄處理”的原則的原則 工作失誤、市場變化等因素，是企業(yè)或個人無法控制的。因此，不要物是永遠存在的。對于不要物的處理方法，通常要按照兩個原則來執(zhí)行：第一、區(qū)分申請部門與判定部門；第二，由一個統(tǒng)一的部門來處理不要物。 1場所場所 物品的放置場所原則上要100%設(shè)定，物品的保管要做到“定點、定容、定量”。場所的區(qū)分，通常是通過不同顏色的油漆和膠帶來加以明確：黃色往往代表通道，白色代表半成品，

8、綠色代表合格品，紅色代表不合格品。6S管理強調(diào)盡量細化，對物品的放置場所要求有明確的區(qū)分方法。 2方法方法 整頓的第二個要素是方法。最佳方法必須符合容易拿取的原則。 3標識 整頓的第三個要素是標識。很多管理人員認為標識非常簡單，但實施起來效果卻不佳，其根本原因就在于沒有掌握標識的要點。一般說來，要使標識清楚明了，就必須注意以下幾點：要考慮標識位置及方向的合理性，公司應(yīng)統(tǒng)一（定點、定量）標識，并在表示方法上多下功夫，如充分利用顏色來表示等。整頓的三定原則整頓的三定原則 整頓的三定原則分別是定點、定容整頓的三定原則分別是定點、定容和定量。和定量。 1定點定點 定點也稱為定位，是根據(jù)物品的使用頻率和

9、使用便利性，決定物品所應(yīng)放置的場所。一般說來，使用頻率越低的物品，應(yīng)該放置在距離工作場地越遠的地方。通過對物品的定點，能夠維持現(xiàn)場的整齊，提高工作效率。 2定容定容 定容是為了解決用什么容器與顏色的問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場中，容器的變化往往能使現(xiàn)場發(fā)生較大的變化。通過采用合適的容器，并在容器上加上相應(yīng)的標識，不但能使雜亂的現(xiàn)場變得有條不紊，還有助于管理人員樹立科學的管理意識。 3定量定量 定量就是確定保留在工作場所或其附近的物品的數(shù)量。按照市場經(jīng)營的觀點，在必要的時候提供必要的數(shù)量，這才是正確的。因此，物品數(shù)量的確定應(yīng)該以不影響工作為前提，數(shù)量越少越好。通過定量控制，能夠使生產(chǎn)有序，明顯降低浪費。 4

10、定點定量的重要工具：形跡管理定點定量的重要工具：形跡管理 為了對工具等物品進行管理，很多企業(yè)采用工具清單管理表來確認時間、序號、名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。但是，使用工具清單管理表較為繁瑣，而且無法做到一目了然。因此，有必要引入一種更為科學、直觀的管理方法形跡管理。清掃的注意點清掃的注意點 清掃的注意點包括責任化、標準化和污染源清掃的注意點包括責任化、標準化和污染源改善處理。改善處理。 1任化任化 所謂責任化，就是要明確責任和要求。在6S管理中，經(jīng)常采用如表4-1所示的6S區(qū)域清掃責任表來確保責任化。在責任表中，對清掃區(qū)域、清掃部位、清掃周期、責任人、完成目標情況都應(yīng)有明確的要求，提醒現(xiàn)場操作人員

11、和責任人員需要做哪些事情，有些什么要求，明確用什么方法和工具去清掃。v2標準化標準化 當不小心把一杯鮮奶灑在桌子上時，有人會先用干毛巾擦后再用濕毛巾擦，而有人會先用濕毛巾擦后用干毛巾擦。對于如此簡單的一個問題，竟然有兩種完全不同的答案。而現(xiàn)場管理遇到的問題則要復雜得多，如果不能夠?qū)崿F(xiàn)標準化，同樣的錯誤可能不同的人會重復犯。因此，清掃一定要標準化，共同采用不容易造成安全隱患的、效率高的方法。 v3污染發(fā)生源改處理善污染發(fā)生源改處理善 推行6S管理一定不能讓員工們覺得只是不停地擦洗設(shè)備、搞衛(wèi)生，每天都在付出。需要清掃的根本原因是存在污染源。如果不對污染發(fā)生源進行改善處理，僅僅是不斷的掃地，那員工一

12、定會對6S管理產(chǎn)生抵觸情緒。因此，必須引導員工對在污染源發(fā)生方面做出一些有效的處理改善措施，很多污染源只需要采取一些簡單的措施和較少的投入，就能予以有效杜絕。 素素 養(yǎng)養(yǎng)v 素養(yǎng)的含義 所謂素養(yǎng)，是指通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準，促使每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則。6S管理始于素質(zhì)，也終于素質(zhì)，6S管理的核心是提高參與者的品質(zhì)。如果人的素養(yǎng)沒有提高，6S管理將無法長期堅持下去。因此，提高素養(yǎng)的目的是為了培養(yǎng)擁有良好習慣、遵守規(guī)則的員工，培養(yǎng)文明的人，營造團隊精神。 素養(yǎng)的注意點 v1形似且神似 所謂“形似且神似”，指的是做任何事情都必須做到位。國內(nèi)很多企業(yè)以前也學習日本和歐美企業(yè)的

13、管理體系，也推行過TQC等管理方法，但大多數(shù)是以失敗告終，根本原因在于沒有做到神似 v2領(lǐng)導表率 榜樣的力量是無窮的，企業(yè)在推行任何政策的過程中都需要領(lǐng)導層的表率作用。例如，在6S管理的推行過程中，如果總經(jīng)理主動撿起地上的垃圾，對周圍下屬的影響是“此時無聲勝有聲”的效果，促使其他員工效仿。 v3長期堅持 6S管理需要長期的堅持實施。6S管理通過整理、整頓、清掃、清潔等一系列活動來培養(yǎng)員工良好的工作習慣，最終內(nèi)化為優(yōu)良的素質(zhì)。如果連6S管理都做不好、不能堅持下去的話，其他的先進管理都是空話。目前，日本企業(yè)已經(jīng)推行了幾十年的6S管理，依舊在堅持，因而為企業(yè)帶來了巨大的利益。 v安全的含義安全的含義

14、 所謂安全，就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號和理念是遠遠不夠的，它必須有具體措施來保證實施。 安全企業(yè)的6個方面 v1徹底推行3S管理 現(xiàn)場管理中有一句管理名言：安全自始至終取決于整理、整頓和清掃（3S）。如果工作現(xiàn)場油污遍地，到處、都零亂不堪，不但影響現(xiàn)場員工的工作情緒，最重要的是會造成重大的安全隱患。因此，推行6S管理一定要重視安全工作的重要性，認真做好整理、整頓、清掃這三項要求。 v2安全隱患識別 安全隱患

15、識別是一種安全預測。首先把工作現(xiàn)場所要做的工作的每一步全部列出來，然后分析每一步工作是否可能造成安全隱患。例如，在檢修安全中，應(yīng)該詳細分析針對高空作業(yè)是用安全繩還是吊籃或者其他一些輔助措施，分別列出使用各種工具或措施可能產(chǎn)生的情況問題，針對可能產(chǎn)生的問題采取一系列預防措施來防止問題的發(fā)生。 v3標識（警告、指示、禁止、提示） 在安全管理中，能夠用標識處理好的事情就盡量用標識來處理。這是因為標志既簡單又低成本低，例如醒目位置處的“嚴禁水火”、“小心來車”等標識能夠清楚地提醒現(xiàn)場的工作人員注意避免危險情況的發(fā)生。如果現(xiàn)場沒有相應(yīng)的警告、指示、禁止、提示等標識，一些不了解現(xiàn)場的人員可能因為忙中出錯而

16、導致發(fā)生安全事故。 v4定期制定消除隱患的改善計劃 在安全管理中，,警告、提示和禁止等標識并不能解決所有的安全隱患，企業(yè)管理層還必須定期制定出消除隱患的改善計劃。因此，優(yōu)秀的企業(yè)十分強調(diào)安全問題，每年都會根據(jù)隱患改善計劃撥出相應(yīng)的經(jīng)費，專門用以解決安全隱患問題，如加強防護措施，防止物品搬運中撞壞現(xiàn)場的儀表等。 v5建立安全巡視制度 在很多優(yōu)秀企業(yè)中都建立了安全巡視制度，即設(shè)立帶著SP（Safety Professional）袖章的安全巡視員。這些安全巡視員都經(jīng)過專門的培訓，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全問題，以實現(xiàn)“無不安全的設(shè)備、無不安全的操作、無不安全的場所”的目標。v6細化班組管理 安全管理還

17、需要細化班組管理。人命關(guān)天，班組是安全事故最可能發(fā)生的地方，因此，企業(yè)管理人員要對員工進行安全教育，公布一些緊急事故的處理方法。例如，在適當?shù)臅r機應(yīng)多加強演練火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施的使用一旦工廠發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)該如怎樣何選擇逃生線路，、由誰負責救護，誰負責救活，以及確定集合疏散地點等。 清潔清潔修修養(yǎng)養(yǎng)整頓整頓清掃清掃整理整理推動推動管理水平提升管理水平提升6 6S S運動（土壤）運動（土壤）I ETQMJITISOTPM企業(yè)企業(yè)修養(yǎng)修養(yǎng)企業(yè)文化企業(yè)文化整頓整頓清掃清掃整理整理整頓整頓清掃清掃整理整理清潔清潔手工作坊手工作坊有規(guī)劃的工廠有規(guī)劃的工廠對社會有貢獻對社會有貢獻和影響的企業(yè)和影響的企業(yè)現(xiàn)場

18、巡察判定一百條現(xiàn)場巡察判定一百條項目項目判定重點判定重點整理整理1.1.工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走2.2.生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件3.3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4.4.不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)5.5.作業(yè)區(qū)應(yīng)作業(yè)區(qū)應(yīng)標標明并區(qū)分開明并區(qū)分開6.6.工工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感7.7.不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理8.8.

19、私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)9.9.電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上10.10.標志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）標志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）11.11.卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置12.12.沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上13.13.治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開14.14.測量工具的放置處應(yīng)無其他物品放置

20、測量工具的放置處應(yīng)無其他物品放置15.15.裝配機械的設(shè)備上不能放置多余物品裝配機械的設(shè)備上不能放置多余物品16.16.作業(yè)工具放置的方法是否易放置作業(yè)工具放置的方法是否易放置17.17.作業(yè)崗位不能放置不必要的工具作業(yè)崗位不能放置不必要的工具18.18.治具架上不能放置治具治具架上不能放置治具以以外的外的雜物雜物19.19.零件架、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置零件架、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置項目項目判定重點判定重點整頓整頓20.20.消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標志場所按水平直角

21、放置21.21.臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標志場所水平直角放置臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標志場所水平直角放置22.22.零件、零件箱應(yīng)在指定標志場所水平直角整齊放置零件、零件箱應(yīng)在指定標志場所水平直角整齊放置23.23.橫批、成品箱應(yīng)在指定標志場所整齊放置橫批、成品箱應(yīng)在指定標志場所整齊放置24.24.零件應(yīng)與編碼相對應(yīng)，編碼不能被遮住零件應(yīng)與編碼相對應(yīng)，編碼不能被遮住25.25.空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收26.26.底板類物品應(yīng)在指定標志場所水平直角放置底板類物品應(yīng)在指定標志場所水平直角放置27.27.落線機、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標志場

22、所水平直角放置落線機、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標志場所水平直角放置28.28.文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細著名文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細著名29.29.標志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài)標志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài)30.30.標志牌、指示書、一口標準、工程標志應(yīng)在指定標志場所水平直角放置標志牌、指示書、一口標準、工程標志應(yīng)在指定標志場所水平直角放置31.31.宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)表明責任部門及擔當者姓名宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)表明責任部門及擔當者姓名32.32.休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓33.33.

23、清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所34.34.通道上不能放置物品通道上不能放置物品35.35.不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識36.36.各種柜、架額放置處要有明確標識各種柜、架額放置處要有明確標識37.37.半成品的放置處應(yīng)明確標識半成品的放置處應(yīng)明確標識38.38.成品、零部件不能在地面直接放置成品、零部件不能在地面直接放置39.39.不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定40.40.不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分項目項目判定重點判定重點整頓整頓41.4

24、1.不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方42.42.修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外43.43.零件放置場所的標識表示應(yīng)完備零件放置場所的標識表示應(yīng)完備44.44.塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標明品名塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標明品名45.45.作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置46.46.應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具47.47.作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量48.48.治具、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示治具、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示49.4

25、9.在架子前應(yīng)能清楚辨明上面的編碼在架子前應(yīng)能清楚辨明上面的編碼50.50.治具、工具架應(yīng)導入用不同顏色標識區(qū)分治具、工具架應(yīng)導入用不同顏色標識區(qū)分51.51.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近52.52.治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置53.53.成品的放置應(yīng)該按成品的放置應(yīng)該按機種機種型號區(qū)分開型號區(qū)分開54.54.成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分55.55.成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示56.56.包裝材料和成

26、品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定57.57.治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法58.58.不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示）不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示）59.59.測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法60.60.私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置于杯架上私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置于杯架上61.61.測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料項目項目判定重點判定重點清掃清掃62.62.地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙

27、屑等雜物63.63.墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域64.64.地面上浸染的油污應(yīng)清洗地面上浸染的油污應(yīng)清洗清潔清潔65.65.工作臺、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污工作臺、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污66.66.設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污67.67.地面應(yīng)定時清洗，保持無灰塵、無油污地面應(yīng)定時清洗，保持無灰塵、無油污68.68.工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫69.69.裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落裝配機械本體不能有

28、銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落70.70.清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈71.71.不做與工作無關(guān)的事不做與工作無關(guān)的事72.72.嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度73.73.按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工74.74.積極認真按時做早、晚令積極認真按時做早、晚令75.75.按規(guī)定和要求扎頭發(fā)按規(guī)定和要求扎頭發(fā)修養(yǎng)修養(yǎng)76.76.按規(guī)定穿工鞋、工作服、佩帶領(lǐng)帶、廠證、不穿牛仔褲按規(guī)定穿工鞋、工作服、佩帶領(lǐng)帶、廠證、不穿牛仔褲77.77.吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得

29、在作業(yè)區(qū)吸煙78.78.工作前、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊工作前、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊79.79.按要求將手套戴好按要求將手套戴好80.80.對上司應(yīng)保持基本禮儀對上司應(yīng)保持基本禮儀81.81.不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好82.82.上班時間不準進食，如早餐、零食等物上班時間不準進食，如早餐、零食等物83.83.應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生項目項目判定重點判定重點安全安全84.84.對危險品應(yīng)有明顯的標識對危險品應(yīng)有明顯的標識85.85.各安全出口的前面不能有物品堆積各安全出口

30、的前面不能有物品堆積86.86.滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)87.87.銷貨栓的前面或下面不能有物品放置銷貨栓的前面或下面不能有物品放置88.88.易燃品的待有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)易燃品的待有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)89.89.所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常運作狀態(tài)所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常運作狀態(tài)90.90.有無物品伸入或占用通道有無物品伸入或占用通道91.91.空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專任負責或制定相關(guān)規(guī)定空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專任負責或制定相關(guān)規(guī)定92.92.電源、線路、開關(guān)、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)電源、線路、開關(guān)、

31、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)93.93.嚴禁違章操作嚴禁違章操作94.94.對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施95.95.有否火種遺留有否火種遺留辦辦公公區(qū)區(qū)96.96.桌面文具文件擺放是否整齊有序桌面文具文件擺放是否整齊有序97.97.物品是否都是必需品物品是否都是必需品98.98.垃圾是否及時傾倒垃圾是否及時傾倒99.99.辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵100.100.人員儀容端正、精神飽滿，都在認真工作人員儀容端正、精神飽滿，都在認真工作辦公室辦公室6 6S S判定標準判定標準區(qū)區(qū)域域N NO O 內(nèi)內(nèi) 容容判定標準（判定標準（“否

32、否”得滿分；得滿分；“是是”得零分得零分評分評分得分得分辦辦公公室室臺臺面面1 1文件、資料整齊放置，不得凌亂文件、資料整齊放置，不得凌亂成沓的文件是否參差不齊，成沓的文件是否參差不齊，零散的文件是否歪斜、凌亂零散的文件是否歪斜、凌亂5 52 2非每日必需品不得存放在辦公臺非每日必需品不得存放在辦公臺上上辦公臺上是否只放置每日最辦公臺上是否只放置每日最低限度內(nèi)的用品低限度內(nèi)的用品5 5臺臺下下3 3除垃圾桶外不得放置任何物品除垃圾桶外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否是否堆放有其他物品或是否沒標識沒標識5 54 4個人用的垃圾桶不得露出工作臺個人用的垃圾桶不得露出工作臺外，幾人共用的垃圾桶應(yīng)規(guī)劃區(qū)外，幾人共用的垃圾桶應(yīng)規(guī)劃區(qū)域域是否露出臺外，未傾倒或是是否露出臺外，未傾倒或是否沒規(guī)劃區(qū)域否沒規(guī)劃區(qū)域5 55 5地面保持干凈，無垃圾及碎粒地面保持干凈，無垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒是