基建工程部副部長崗位說明書

1、基建工程部副部長崗位說明書 基建工程部副部長崗位說明書 2.1 崗位職責(zé)2.1.1、在基建工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作并幫助部長對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。2.1.2、幫助部進(jìn)步行本部門的平安、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。2.1.3、對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門各級(jí)、各崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。2.1.4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。2.1.5、幫助部長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。2.1.6、幫助部進(jìn)步行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問題的分析與處理工作。2.1.7、貫徹"百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的

2、基建工作方針，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作方案，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付使用。2.1.8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。2.1.9、幫助部長組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。2.1.10、深化施工現(xiàn)場檢查平安及文明施工狀況，并監(jiān)督施工單位的平安保證體系和質(zhì)量保證體系。2.1.11、幫助部長對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金方案統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。2.2 崗位權(quán)限2.2.1、有權(quán)打算和處理職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)。2.2.2、有權(quán)制定本部門各崗位的責(zé)任制，調(diào)度、平衡、督促和檢查下屬工作，并對(duì)下屬人員的工作績效

3、提出考核看法。2.2.3、有權(quán)對(duì)不符合平安、質(zhì)量及合同要求的基建工程予以警告、訂正、制止，直至停工和懲罰。2.2.4、對(duì)部門及有關(guān)的外協(xié)單位的各種施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、等文件具有審核權(quán)。2.2.5、對(duì)部門內(nèi)人事流淌、崗位聘任有參加決策權(quán)。2.2.6、對(duì)各專業(yè)工作之間相應(yīng)協(xié)作有支配權(quán)。2.2.7、對(duì)施工、外協(xié)單位有考核權(quán)。2.2.8、對(duì)工程招投標(biāo)中預(yù)選廠家有推舉權(quán)。2.2.9、對(duì)專業(yè)之間的考核、獎(jiǎng)金安排，有建議權(quán)。2.2.10、有對(duì)合理化建議和施工方案優(yōu)化進(jìn)行嘉獎(jiǎng)權(quán)。2.2.11、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)峻項(xiàng)目進(jìn)行制止并提出治理看法的權(quán)利。2.3 上崗條件2.3.1、具備大專及以上學(xué)歷。2.3.2、具有中級(jí)及以上

4、專業(yè)技術(shù)職稱。2.3.3、熟識(shí)國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理程序。2.3.4、熟識(shí)現(xiàn)代化管理理論和本公司常用的管理方法。2.3.5、具有市場經(jīng)濟(jì)的一般學(xué)問，企業(yè)經(jīng)營管理基本學(xué)問。2.3.6、把握 WORD、EXCEL和CAD等常用辦公軟件使用方法，把握互聯(lián)網(wǎng)操作基本學(xué)問，熟識(shí)本單位信息系統(tǒng)操作學(xué)問。2.3.7、接受過露天煤礦有關(guān)學(xué)問培訓(xùn)和基本建設(shè)有關(guān)的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)。2.3.8、在礦山企業(yè)從事建設(shè)工程管理工作 5年及以上，任高級(jí)管理主管半年以上工作閱歷。2.3.9、熟識(shí)礦山企業(yè)的建設(shè)工程管理工作。2.4 工作標(biāo)準(zhǔn)2.4.1 工作目標(biāo)2.4.1.1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、

5、法律、法規(guī)；執(zhí)行上級(jí)部門頒發(fā)的關(guān)于建筑工程施工管理規(guī)程及規(guī)定；執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.4.1.2、深化施工現(xiàn)場，把握工程的平安、質(zhì)量及進(jìn)度狀況，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系。2.4.1.3、執(zhí)行設(shè)計(jì)及工程管理文件，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。2.4.1.4、嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度，施工過程中所發(fā)生的工程變更根據(jù)程序準(zhǔn)時(shí)簽證。2.4.1.5、了解把握建筑市場行情和經(jīng)營動(dòng)態(tài)，以客觀、公正的態(tài)度選擇符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品，不徇私情。2.4.2 工作依據(jù)2.4.2.1、國家及部頒發(fā)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、其他相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及文件。2.4.2.2、工業(yè)與民用建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。2.4.2.3、平安工作規(guī)程。2.4.2.4、工程造價(jià)管理規(guī)定、計(jì)價(jià)定額及相關(guān)法律法規(guī)2.4.2.5、本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.5 技能要求2.5.1、能夠正確運(yùn)用相關(guān)管理制度處理日常工作。2.5.2、能夠發(fā)覺工程管理中消失的偏差，有相應(yīng)的分析推斷和處理力量。2.5.3、具有指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)管理，建立健全有關(guān)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作的力量；具有傳達(dá)文件、布置任務(wù)、總結(jié)工作、起草技術(shù)文件、撰寫技術(shù)報(bào)告等的語言寫