工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓(xùn)--6S定著化講義--新員工（PPT18頁）

1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載大昶新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)課程之-“6S” 講議主辦單位品保部 講師資格助理工程師以上來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載案例1 日常生活中往往在報(bào)紙或雜志上看到了一條重要的信息想保存下來結(jié)果卻翻箱倒柜地找剪刀花了不下半個(gè)小時(shí) 這樣的效率-真是低啊!來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載案例2 在社交場(chǎng)合中一個(gè)人的儀表不但可 體現(xiàn)個(gè)人的文化修養(yǎng)也可以給人良好的印象從而提高自已的工作信心 -一個(gè)現(xiàn)代化的工廠又何嘗不時(shí)如此! 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載引言v“6S”(拉丁文中的首個(gè)字母都是S) -整理

2、-整頓 -清掃 -清潔 -教養(yǎng) -安全 源于日本的一種新型的企業(yè)管理模式!來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之一整理v定義 1.區(qū)分哪些是必要的東西哪些是不必要的東西 2.拋棄不必要的東西v目的把“空間”騰出來v執(zhí)行要領(lǐng)1.所在的廠所(范圍)全面檢查包含看的見與看不見的地方 2.制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) 3.清除不需要的物品 4.制定廢棄物的處理方法 5.每日自我檢查整理活動(dòng)具體推行方法1.設(shè)備2.產(chǎn)品3.在制品4.部品零件5.工具計(jì)量器6.模具夾具7.作業(yè)臺(tái)工作桌及工作椅8.修整品9.不良品10.不明物11.空容器或棧板12.搬運(yùn)工具13.整理用櫥柜14.揭

3、示物揭示板(公告等)15.垃圾筒煙灰缸16.輔料17.材料18.邊角料19.清潔用具20.包裝材料來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之二整頓v定義1.將留下有用的東西依規(guī)定定位定量地?cái)[放整齊明確加以標(biāo)示v目的整齊有標(biāo)示不用浪費(fèi) “時(shí)間”找東西節(jié)約時(shí)間v執(zhí)行要領(lǐng)1.要落實(shí)前一步驟整理工作 2.布置流程確定置放場(chǎng)所 3.規(guī)定放置方法 4.劃線定位 5.標(biāo)識(shí)廠所物品(目視管理的重點(diǎn))整頓活動(dòng)具體推行方法1.通道2.設(shè)備3.成品4.在制品半成品5.零件6.模具夾具7.工具8.不良品整修品9.空容器搬運(yùn)臺(tái)棧板10.搬運(yùn)具11.搬運(yùn)

4、車12.櫥柜13.下腳殘料14.物料消耗性物料15.材料16.清掃工具17.包裝材料18.帳票類檔案類來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之三清掃v定義清除職廠內(nèi)看的見和看不見的臟污并防止污染的發(fā)生v目的清除“臟污”保持職廠內(nèi)干干淨(jìng)淨(jìng)明明亮亮v執(zhí)行要領(lǐng)1.建立清掃責(zé)任區(qū) 2.執(zhí)行例行掃除清理臟污 3.調(diào)查污染源予以杜絕 4.建立清掃基礎(chǔ)作為規(guī)范來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之四清潔v定義將以前3s實(shí)施的做法制度化規(guī)范化并貫徹執(zhí)行及維持成果v目的通過制度化來維持成果并顯現(xiàn)“異?！敝趘執(zhí)行要領(lǐng)1

5、.落實(shí)前3s工作 2.制訂目視管理顏色管理的基準(zhǔn) 3.制訂稽核方法 4.制訂獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)執(zhí)行 5.維持5s意識(shí) 6.高階主管經(jīng)常帶頭巡查帶動(dòng)重視來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之五素養(yǎng)v定義培養(yǎng)人人依照規(guī)定行事養(yǎng)成好習(xí)慣v目的改變“人質(zhì)”養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣v執(zhí)行要領(lǐng)1.持續(xù)推動(dòng)前4s至習(xí)慣化 2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 3.制訂禮儀守則(如員工著裝標(biāo)準(zhǔn)等) 4.教育訓(xùn)練(新進(jìn)員工加強(qiáng)) 5.推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(早會(huì)禮貌運(yùn)動(dòng)等)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之六安全v定義培養(yǎng)員工生產(chǎn)生活中的人身安全保護(hù)意識(shí)v目的通過宣導(dǎo)培養(yǎng)員工安全

6、常識(shí)安全生產(chǎn)之意愿v執(zhí)行要領(lǐng)1.制作安全警示標(biāo)簽 2.制訂安全生產(chǎn)規(guī)章 3.制訂機(jī)器工治具使用安全條文 4.教育訓(xùn)練(新進(jìn)員工加強(qiáng)) 5.制定危險(xiǎn)事故發(fā)生處理流程辦法來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載為何要推動(dòng)5S?來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 減少漏油 減少不必要的作業(yè) 工廠安全 縮短工作時(shí)間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng) (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 提長(zhǎng)設(shè)備的性能 貫徹保養(yǎng)計(jì)劃 清除設(shè)備的故障 減少生產(chǎn)誤用 提高生產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn) (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 美化工作場(chǎng)所環(huán)境根除發(fā)生危害的原因 遵守政論安

7、全法則 延長(zhǎng)使用壽命 增加客戶的信心 (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載1.減少不注意的因素2.遵守規(guī)范事項(xiàng)3.培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載“薄利時(shí)代” Cost down5S的直接效益和間接效益v1.舒適的工作環(huán)境v2.安全的職業(yè)場(chǎng)所v3.員工工作情緒v4.現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率v5.產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)v6.設(shè)備的使用壽命v7.塑造良好的企業(yè)形象。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載v1.制造過多的浪費(fèi)v2.待工待料的浪費(fèi)v3.搬運(yùn)的浪費(fèi)v4.加工本身的浪費(fèi)v5.動(dòng)作的浪費(fèi)v6.庫存的浪費(fèi)v7.制造不良的浪費(fèi)來自來自 中國最大的資料庫下載