工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓(xùn)--6S定著化講義--新員工（PPT18頁）

1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載大昶新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)課程之-“6S” 講議主辦單位品保部 講師資格助理工程師以上來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載案例1 日常生活中往往在報紙或雜志上看到了一條重要的信息想保存下來結(jié)果卻翻箱倒柜地找剪刀花了不下半個小時 這樣的效率-真是低啊!來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載案例2 在社交場合中一個人的儀表不但可 體現(xiàn)個人的文化修養(yǎng)也可以給人良好的印象從而提高自已的工作信心 -一個現(xiàn)代化的工廠又何嘗不時如此! 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載引言v“6S”(拉丁文中的首個字母都是S) -整理

2、-整頓 -清掃 -清潔 -教養(yǎng) -安全 源于日本的一種新型的企業(yè)管理模式!來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之一整理v定義 1.區(qū)分哪些是必要的東西哪些是不必要的東西 2.拋棄不必要的東西v目的把“空間”騰出來v執(zhí)行要領(lǐng)1.所在的廠所(范圍)全面檢查包含看的見與看不見的地方 2.制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) 3.清除不需要的物品 4.制定廢棄物的處理方法 5.每日自我檢查整理活動具體推行方法1.設(shè)備2.產(chǎn)品3.在制品4.部品零件5.工具計量器6.模具夾具7.作業(yè)臺工作桌及工作椅8.修整品9.不良品10.不明物11.空容器或棧板12.搬運(yùn)工具13.整理用櫥柜14.揭

3、示物揭示板(公告等)15.垃圾筒煙灰缸16.輔料17.材料18.邊角料19.清潔用具20.包裝材料來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之二整頓v定義1.將留下有用的東西依規(guī)定定位定量地擺放整齊明確加以標(biāo)示v目的整齊有標(biāo)示不用浪費(fèi) “時間”找東西節(jié)約時間v執(zhí)行要領(lǐng)1.要落實前一步驟整理工作 2.布置流程確定置放場所 3.規(guī)定放置方法 4.劃線定位 5.標(biāo)識廠所物品(目視管理的重點(diǎn))整頓活動具體推行方法1.通道2.設(shè)備3.成品4.在制品半成品5.零件6.模具夾具7.工具8.不良品整修品9.空容器搬運(yùn)臺棧板10.搬運(yùn)具11.搬運(yùn)

4、車12.櫥柜13.下腳殘料14.物料消耗性物料15.材料16.清掃工具17.包裝材料18.帳票類檔案類來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之三清掃v定義清除職廠內(nèi)看的見和看不見的臟污并防止污染的發(fā)生v目的清除“臟污”保持職廠內(nèi)干干淨(jìng)淨(jìng)明明亮亮v執(zhí)行要領(lǐng)1.建立清掃責(zé)任區(qū) 2.執(zhí)行例行掃除清理臟污 3.調(diào)查污染源予以杜絕 4.建立清掃基礎(chǔ)作為規(guī)范來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之四清潔v定義將以前3s實施的做法制度化規(guī)范化并貫徹執(zhí)行及維持成果v目的通過制度化來維持成果并顯現(xiàn)“異?！敝趘執(zhí)行要領(lǐng)1

5、.落實前3s工作 2.制訂目視管理顏色管理的基準(zhǔn) 3.制訂稽核方法 4.制訂獎懲制度加強(qiáng)執(zhí)行 5.維持5s意識 6.高階主管經(jīng)常帶頭巡查帶動重視來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之五素養(yǎng)v定義培養(yǎng)人人依照規(guī)定行事養(yǎng)成好習(xí)慣v目的改變“人質(zhì)”養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣v執(zhí)行要領(lǐng)1.持續(xù)推動前4s至習(xí)慣化 2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 3.制訂禮儀守則(如員工著裝標(biāo)準(zhǔn)等) 4.教育訓(xùn)練(新進(jìn)員工加強(qiáng)) 5.推動各種精神提升活動(早會禮貌運(yùn)動等)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載6S內(nèi)容之六安全v定義培養(yǎng)員工生產(chǎn)生活中的人身安全保護(hù)意識v目的通過宣導(dǎo)培養(yǎng)員工安全

6、常識安全生產(chǎn)之意愿v執(zhí)行要領(lǐng)1.制作安全警示標(biāo)簽 2.制訂安全生產(chǎn)規(guī)章 3.制訂機(jī)器工治具使用安全條文 4.教育訓(xùn)練(新進(jìn)員工加強(qiáng)) 5.制定危險事故發(fā)生處理流程辦法來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載為何要推動5S?來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 減少漏油 減少不必要的作業(yè) 工廠安全 縮短工作時間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 提長設(shè)備的性能 貫徹保養(yǎng)計劃 清除設(shè)備的故障 減少生產(chǎn)誤用 提高生產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn) (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 美化工作場所環(huán)境根除發(fā)生危害的原因 遵守政論安

7、全法則 延長使用壽命 增加客戶的信心 (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載1.減少不注意的因素2.遵守規(guī)范事項3.培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 (理由)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載“薄利時代” Cost down5S的直接效益和間接效益v1.舒適的工作環(huán)境v2.安全的職業(yè)場所v3.員工工作情緒v4.現(xiàn)場的生產(chǎn)效率v5.產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)v6.設(shè)備的使用壽命v7.塑造良好的企業(yè)形象。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載v1.制造過多的浪費(fèi)v2.待工待料的浪費(fèi)v3.搬運(yùn)的浪費(fèi)v4.加工本身的浪費(fèi)v5.動作的浪費(fèi)v6.庫存的浪費(fèi)v7.制造不良的浪費(fèi)來自來自 中國最大的資料庫下載