HSE管理原則及解釋

1、精選文檔中國石油自然氣集團公司健康平安環(huán)境（HSE）管理原則一、任何決策必需優(yōu)先考慮健康平安環(huán)境；二、平安是聘用的必要條件；三、企業(yè)必需對員工進行健康平安環(huán)境培訓；四、各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康平安環(huán)境工作負責；五、各級管理者必需親自參與健康平安環(huán)境審核；六、員工必需參與崗位危害識別及風險把握；七、事故隱患必需準時整改；八、全部事故大事必需準時報告、分析和處理；九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康平安環(huán)境標準；中國石油自然氣集團公司健康平安環(huán)境（HSE）管理原則條文解釋（一）任何決策必需優(yōu)先考慮健康平安環(huán)境(領導在決策上)良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。HS

2、E工作首先要做到預防為主、源頭把握，即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險把握措施，優(yōu)先保障HSE條件，做到平安進展、清潔進展。（二）平安是聘用的必要條件（人員作用上）員工應承諾遵守平安規(guī)章制度，接受平安培訓并考核合格，具備良好的平安表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應充分考察員工的平安意識、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化平安責任意識，提高自身平安素養(yǎng)，認真履行崗位平安職責，不斷改進個人平安表現(xiàn)。（三）企業(yè)必需對員工進行健康平安環(huán)境培訓（員工在培訓上）接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業(yè)HSE

3、工作的重要責任。企業(yè)應持續(xù)對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工把握相關HSE學問和技能，培育員工良好的HSE意識和行為。全部員工都應主動接受HSE培訓，經(jīng)考核合格，取得相應工作資質(zhì)后方可上崗。（四）各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康平安環(huán)境工作負責（工作管理范圍上）HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內(nèi)HSE工作的直接責任者，應樂觀履行職能范圍內(nèi)的HSE職責，制定HSE目標，供應相應資源，健全HSE制度并強化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績效水平。（五）各級管理者必需親自參與健康平安環(huán)境審核（領導在參與上）開呈現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現(xiàn)的有效方法，也是呈現(xiàn)

4、有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，樂觀參與現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作，了解HSE管理狀況，準時發(fā)覺并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動HSE管理持續(xù)改進。（六）員工必需參與崗位危害識別及風險把握（員工參與上）危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必需履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前，都必需進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，把握把握方法，防止事故發(fā)生。（七）事故隱患必需準時整改（對隱患上）隱患不除，平安無寧日。全部事故隱患，包括人的擔憂全行為，一經(jīng)發(fā)覺，都應馬上整改，一時不能整改的，應準時實行相應監(jiān)控措施。應對整改措施或監(jiān)控措施的

5、實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監(jiān)控達到預期效果。（八）全部事故大事必需準時報告、分析和處理（在事故上報上）事故和大事也是一種資源，每一起事故和大事都給管理改進供應了重要機會，對平安狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓舞員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。全部事故大事，無論大小，都應按“四不放過”原則，準時報告，并在短時間內(nèi)查明緣由，實行整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故大事資源，廣泛深刻吸取教訓，避開事故大事重復發(fā)生。（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康平安環(huán)境標準（對待外施工上）企業(yè)應將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實行統(tǒng)一管理，并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)