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1、倉(cāng)儲(chǔ)看板管理內(nèi)容與制作要求一、看板管理目的:1、傳遞信息,指引路線入庫(kù)時(shí)供應(yīng)商對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料入庫(kù)流程不熟識(shí),導(dǎo)致入庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;倉(cāng)庫(kù)管理員擺放物料時(shí)不能快速找到物料所在位置,通過(guò)看板指引可以快速找到;盤(pán)貨、點(diǎn)貨時(shí)不能精確快速的定位物料位置,數(shù)量。通過(guò)看板可以精確快速完成;配送時(shí)領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時(shí)精確的配送物料,通過(guò)看板指引準(zhǔn)時(shí)精確完成;出庫(kù)時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)流程不熟識(shí),導(dǎo)致出庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;2、幫助管理,杜漸防漏看板上的數(shù)據(jù)、計(jì)劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度;便于新人更快地熟識(shí)業(yè)務(wù);便于倉(cāng)庫(kù)工具的使用規(guī)范,擺放管理;3、加強(qiáng)客戶印象,樹(shù)立良好的企業(yè)形象看板能讓客戶快速全面
2、了解公司,并留下這樣的印象:“這是一個(gè)精彩的、井井有條的公司啊!”從而對(duì)我們更信任。二、看板的內(nèi)容:倉(cāng)庫(kù)整體布局信息;入庫(kù)流程、路線指引信息;物料分類(lèi)、擺放位置信息;配送流程、路線指引信息;出庫(kù)流程、路線指引信息;倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、規(guī)范信息;搬運(yùn)工具(小車(chē)、叉車(chē))使用、擺放信息;包括其他需要公布的信息項(xiàng)目。三、看板制作的要求:1、設(shè)計(jì)合理,簡(jiǎn)單維護(hù)版面、欄面采用線條或圖文分割,大方而又條理清楚;主次分明,重點(diǎn)突出;采用透明膠套或框定位,更換便利;采用電腦設(shè)計(jì),簡(jiǎn)單更新。2、動(dòng)態(tài)管理,一目了然管理人員、更換周期明確;多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片,形象地說(shuō)明問(wèn)題。3、內(nèi)容豐富,引人注目采用卡通、漫畫(huà)形式,版面活躍;多種看板的結(jié)合,有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。4、看板管理運(yùn)用的留意事項(xiàng)看板展示要求有一定空間,避免擁擠和影響正常的人流物流暢通;懸掛高度適中,版面文字大小合適,站著可以清晰閱覽全部?jī)?nèi)容;看板設(shè)置場(chǎng)所光線要充分,必要時(shí),可以安裝燈箱等來(lái)增加照明;看
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