能征善戰(zhàn)的“硬隊(duì)伍”.docx

1、能征善戰(zhàn)的“硬隊(duì)伍”-記X礦優(yōu)秀隊(duì)伍采掘十隊(duì)X礦采掘十隊(duì)，是一支以作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬，敢于吃苦著稱的 隊(duì)伍。在隊(duì)長蘭XX帶領(lǐng)下，參考準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范 勞動紀(jì)律，使這個(gè)隊(duì)的所有成員形成了招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能 勝的過硬的戰(zhàn)斗整體。在隊(duì)伍里，每個(gè)人都受到尊重，每個(gè)人都是財(cái)富。在更衣室內(nèi)， 筆者遇到這樣一件事。職工小王興奮地告訴筆者：“今天是我孩子過 周歲，潘隊(duì)長讓我回家休息陪孩子，隊(duì)里照常按出勤記工?！睘楦?地為安全生產(chǎn)引航定向、加油鼓勁，帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真落實(shí)走訪和談 心制度，及時(shí)召開隊(duì)內(nèi)民主生活會解決班組成員關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問 題和工作生活中的實(shí)際困難，消除矛盾，理順情緒，把

2、職工思想和精 力高度統(tǒng)一、集中到安全生產(chǎn)上來，使思想政治工作始終貫穿于安全 生產(chǎn)的全過程?！百|(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)的命根子”。在煤炭開采過程中，面對復(fù)雜 多變的地質(zhì)條件，該隊(duì)在隊(duì)長帶領(lǐng)采掘十隊(duì)始終堅(jiān)持把創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)當(dāng)成工作的根本出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，有側(cè)重 地健全和完善質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理， 嚴(yán)格獎罰，創(chuàng)新質(zhì)量體系和管理體系，從大處著眼，從小處著手，大 到工作面的工程質(zhì)量，小到兩巷的超前支護(hù)都要從嚴(yán)從細(xì)，實(shí)行全員、 全過程、全方位的質(zhì)量動態(tài)管理，促使工作面實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。為了從 管理上為安全生產(chǎn)提供保障，該隊(duì)努力探索管理的方法創(chuàng)新。他們根 據(jù)常年積累下來

3、的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)地工作中自己探索出的“222”方 法，即：兩直（煤壁直、支架直、）、兩平（底板平、頂板平）、兩暢 通（工作面上下兩出口暢通）；特別是今年以來，在隊(duì)長帶領(lǐng)下以“強(qiáng) 教育，嚴(yán)制度，抓現(xiàn)場”為主線，強(qiáng)化就近管理，注重機(jī)電設(shè)備檢修, 以憑據(jù)式檢修為“法寶”，將檢修制度嚴(yán)格落實(shí)到具體工作的每個(gè)過 程和環(huán)節(jié)上，有力地保障了機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)的完好率.結(jié)合創(chuàng)建 活動，在班組內(nèi)開展了 “工作程序零疏忽、工程質(zhì)量零差錯、崗位操 作零失誤”的“三零”活動，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管理落實(shí)在現(xiàn)場的 各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序和每個(gè)人，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。該隊(duì)在困難面前從不低頭，因?yàn)樗麄兊氖姑褪枪?jiān)。一次

4、該隊(duì) 在延二+100水平，殘采超薄煤層，又遇到巖性破碎，頂板淋水，作 業(yè)難度極大，上班人氣不旺。針對這種情況，該隊(duì)召開了兩次全隊(duì)動 員大會，給職工做思想工作，宣傳鼓動。潘隊(duì)特地召集幾位“尖兵班 長”，將他們臨時(shí)調(diào)到一起，組成突擊隊(duì)，是該他們發(fā)揮作用的時(shí)候 了。隊(duì)長帶頭每天蹲點(diǎn)在迎頭。但隊(duì)長自己不敢作“遙控指揮”，每 天至少兩次到迎頭，與工人一起打眼、放炮、支架。這次“特殊行動”, 感動了隊(duì)里的職工，他們信心倍增、斗志旺盛。那次，這個(gè)工程項(xiàng)目 該隊(duì)也比計(jì)劃提前了5天完成，受到礦上高度表揚(yáng)。每當(dāng)遇到地質(zhì)條 件差、生產(chǎn)受阻等難關(guān)時(shí)。潘隊(duì)總是帶領(lǐng)他的“尖刀班”沖在最前， 廣泛發(fā)動，全體動員，并在隊(duì)內(nèi)提出“戰(zhàn)困難，創(chuàng)佳績”的決戰(zhàn)口號。 隊(duì)內(nèi)骨干天天盯工作面，精心組織班里職工生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中遇 到的疑難雜癥。全隊(duì)職工團(tuán)結(jié)一致，勇闖難關(guān)，在該隊(duì)采訪時(shí)，筆者 感受到隊(duì)伍中透出一種“明知山